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业务流程建设与BT&IT管理变革 深圳:2025年08月08日
全局性:站在企业全局和战略高度,理解企业战略要求和价值链运行,面向未来和企业整体开展业务流程架构设计,企业整体业务流程建设。领先性:依据业界通用化的APQC-PCF流程分类框架(基本上已成为国际性事实标准),应用IPD、BLM、MM、SCOR、PEBT等业界领先的管理模式或方法论。针对性:主要针对科技制造型企业,包括T......
业务流程体系与业务流程变革 深圳:2025年10月24日
传统企业管理体系设计和运行,往往是以部门和职能为中心的,形成了职能化组织模式和运行机制。随着企业规模扩大,职能化模式带来的部门壁垒越来越厚,各部门各自为政、各自为战的问题越来越突出,部门之间协调困难,运作效率低下,严重阻碍了企业发展。尽管很多企业开始关注和建立业务流程,但还是以职能化运行为主,部门职能占主导作用,流程是......
向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 厦门:2025年08月27日
针对问题>>华为在推行业务流程变革之前,面临的七个问题:缺乏准确、前瞻的客户需求关注反复做无用功浪费资源,造成高成本没有跨部门的结构化流程组织存在本位主义、部门墙各自为政、造成内耗各部门的流程之间靠人工衔接,运作过程割裂专业技能不足,作业不规范,依赖难以复制的英雄项目计划无效,实施混乱无变更控制,版本泛滥深......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 郑州:2025年08月26日
财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、财务专员、会计 企业全业务流程中的发票管控要点与瓶颈突破 、税务专员、税务顾问课程收益:【新规剖析】发票规定详细梳理,实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险,危机关键点先把控【风险预防】知己知彼,把握政......
高质量沟通 上海:2025年08月08日
一、掌握沟通最新的概念和知识;二、掌握沟通“1+4”模型和相关知识、方法、工具;三、掌握高质量沟通的技巧和心态;四、通过沟通风格测评了解自己沟通风格倾向,也学习掌握如何与不同沟通风格的人相处及沟通。【课程纲要】一、360度全方位沟通瓶颈与障碍1.沟通的目的不清晰;2.向上沟通缺少胆;3.向下沟通......
生产管理实战系列——精益工具-价值流分析 上海:2025年10月20日
1.价值流分析的全景介绍1.1精益生产简介1.2什么是价值流图析1.3物流和信息流1.4价值流经理1.5使用图析工具1.6选择一个产品族2.价值流现状图2.1现状图图析六原则2.2现状图绘制五步法:第一步,绘制客户的要求、基本的生产过程和确定C/T、C/O、EPE等参数2.3现状图绘制五步法:第二步,过程、数据框和库存......