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财务领导力与财务人才梯队建设 长沙:2026年03月05日
当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识,更要懂得如何利用财务工具和方法帮助CEO更理性、更科学的管理企业,因此要求他们参与企业战略决策,影响企业经营发展,引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性!除此之外,数字技术对财务工作......
攻防兼备催款术与应收帐款管理 长沙:2026年03月13日
总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等课程大纲前言:一、现金流对企业发展的重要性二、应收账款产生的成本和潜在风险三、没有回款,再多销售也是零第一讲、建立正确的催收思路和步骤一、为什么陈年老账这么难收?案例解读:一次成功的反客为主催收经历二、思路不清,策略不明......
社区商业全流程:项目定位、招商管理、后期运营、资产增值、成功案例解析与落地6大核心关键 长沙:2026年03月14日
一、前言:商业地产市场现状1、当下企业如何活下来是首要的课题2、国内购物中心市场现状3、商业地产5大困境与机会并存:同质化严重、倒闭并购盛、虚实融合热、线上线下合、存量盘活兴。4、未来的5大发展趋势显现:消费者与商户、资产管理、智能大数据、社交体验、社区生活中心。二、商业地产回归商业本质:消费者与商户视角1、何谓消费者......
轻松拿回千万利润--房地产项目全过程成本控制与优化核心要点实战演练 长沙:2026年03月14日
★房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等);★房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等);★房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员;★各建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员。课程大纲:一、立项阶段成本控制重点及案例分析1......
供应链中仓储与配送管理 上海:2026年02月06日
采购工程师、采购经理、采购主管、采购人员等相关人士课程大纲:第一部分 基础篇1.1 供应链,物流,仓储与配送供应链管理,物流,仓储与配送的定义什么是供应链1. 2 仓储与配送的目标 7 R1.3 仓库的功能1.4 仓库的分类按仓库用途来分类按保管货物的特性分类按照场库的构造来分类按仓库的管理体制分类按建筑材料的不同分类......
跨文化沟通 上海:2026年04月07日
课程导入1.开场(客户方)2.破冰活动3.研讨公约4.课程介绍第一单元:不同文化1.单元目标:理解文化的核心要素及其影响,认识不同文化在价值观、社交礼仪和禁忌方面的差异,为后续跨文化沟通奠定基础2.前提:对整个课程做概念上的定义3.什么是文化及影响4.文化的核心,比较中国、美国、印度、日本、韩国宗教自我的概念语境文化家......
