长沙项目运作培训

长沙项目运作培训公开课

销冠赋能：华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 长沙：2025年08月02日

销售总监，销售经理，销售精英。课程收益培训通过“华为实战经验+剧本杀情景教学+工具化落地”的模式，针对性解决上述痛点，提供破解痛点的“实战化解决方案”。1、构建“以客户为中心”的销售思维体系深度解码客户目标金字塔、需求闭环三要素（构想/需求/动机）......

市场项目化竞争与运作---狼性销售团队管理和大客户项目运作 广州：2025年08月01日

企业负责人、市场部门总监、资深销售经理、有志于在销售行业长期发展的精英人士课程大纲:第一讲、立体型客户关系构建和发展1、课程目的*学习领先企业在立体客户关系构建方面的理论和实践*学习并掌握立体客户关系理论模型，并学会用之来进行思考*学习如何决策链分析、关键客户定位并进行立体客户关系布局*识记和理解客户关系拓展关键过程和......

大客户销售技巧与项目运作实务 深圳：2025年09月19日

第一部分 项目运作---事关成败项目越大，运作越关键本单元学习目标：从问题的解决中找到项目运作的感觉一 平民身份如何演绎5千万的奥运项目！一个成功的运作，可以拿下世界级的项目平凡的销售经理，竟然被传说是高干子弟二 一个2500万项目的失败案例即使是大牌产品，也照样丢给一个小公司运作过程的失败，遭致后期招标全面被动三 从......

华为项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 深圳：2025年09月26日

第一部分 项目运作原理第一部分之学习目的：要驾驭渠道首先要驾驭项目，项目运作能力的提高是一门必修课，所以第一部分目的是要学员学会项目运作的基本过程和规律。第一章 案例中体会项目运作本章学习目标：从问题的解决中找到项目运作的感觉一.平民身份如何演绎5千万的奥运项目！一个成功的运作，可以拿下世界级的项目平凡的销售经理，竟然......

产品精度问题分析与解决 上海：2025年08月18日

管理层困扰：小批量甚至量产后出现批量尺寸超差解决问题靠经验，无法根治问题市场逼迫制造成本下降问题分析思路各持己见，部门墙坚固，无法形成合力设计方面困扰：公差过严导致浪费制造资源（成本），甚至有不承载任何功能的尺寸公差太松导致产品功能失效，甚至关键功能没有标注尺寸产品验证过分依靠实物产品试错（匮乏理论验证工具）同一零件有......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州：2025年08月01日

第一章：识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程，做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”？1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模块三、职业生涯规划与留住人才策略1、 个人与企业的职业生涯规......