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销售指挥官:成为专业的“团队管理者” 广州:2026年05月09日
第一章:销售团队管理者的角色定位从业务高手到团队主管的转型挑战销售团队管理者的角色定位与关键任务策略型管理与事务型管理工作范畴将策略型工作写进管理人员日程计划表在事务性与策略型工作中找到平衡第二章: 绩效目标设定与执行计划管理销售目标的定义结果性目标体系的战略导向与分解方法过程性目标体系的战术导向与分解方法销售目标分解......
销售团队管理的五项核心工具 广州:2026年05月16日
促进销售管理者角色快速转变掌握科学的区域市场管理工具掌握有效的客户管理工具掌握销售人员能力发展的工具掌握销售团队管理的有效工具课程大纲模块一:销售经理自我管理1, 销售管理者的两项核心职责发展业务发展组织2, 科学管理原理3, 销售管理者的领导力4, 销售管理者常犯的 12 个错误模块二:制定区域市场策略1. 销售目标......
生产主管情景领导力提升及团队管理 广州:2026年06月29日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结:管理者应如何重新认识管理?课堂练习-管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结:管理者有哪些角色和职责?专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......
销售团队建设与团队管理实战训练 中山:2026年07月11日
案例翔实,内容丰富。介绍国外的销售团队管理的具体方法;介绍外企选聘、培训、留住销售人才的具体方法;从客户关系管理系统的角度探讨对公司客户资源的控制结合案例分析、小组讨论、练习等形式进行教学,注重实操性学员对象:销售经理,销售主管等课程大纲第一讲:营销队伍管理的常见问题中国企业销售管理的困境中外企业销售管理的差异中国市场......
降本增效:人力成本分析和控制策略全解析 上海:2026年06月26日
当前市场竞争加剧,原材料与人力成本攀升,企业利润空间持续承压。降本增效已不再是阶段性任务,而是保障企业生存的战略选择与长期坚持。降本不等于裁员减薪,增效也不能靠盲目增加工作量,既要关注短期效果,也要兼顾企业长远发展。本课程聚焦管理者视角,破解认知偏差,结合标杆实践案例,提供“精准降本、系统增效”......
项目管理最佳实践实战演练 上海:2026年06月09日
一.分组案例讨论:建塔游戏,体验项目管理全过程,分析我的项目为什么会失败?二.项目管理的基础分享1.什么是项目和项目管理1).什么是项目2).项目的特征3).项目的三重约束(T、Q、C)4).什么是项目管理5).项目管理和日常运作管理的区别6).项目管理五大过程组和十大知识领域2.项目干系人(Stakeholder)管......
