长沙新会计准则培训

长沙新会计准则培训公开课

精细化成本分析与改善机会洞察 长沙：2025年12月18日

一、从产品线入手挖潜，开启成本精细化分析与管理1. 产品线盈利分析，识别收入来源，提供决策线索- 了解边际分析方法- 如何借助边际分析制定经营决策，改善产品线绩效表现2. 产品线成本分析，定位关键问题、挖掘改进空间- 产品价值链全成本分析法解读- 使用价值链全成本分析透视成本结构，实施产品管理3. 通过精细化分析定位单......

财务影响力与跨部门沟通技巧 武汉：2025年12月18日

一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流，达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是沟通的重要能力让组织依赖你——......

管报搭建训练工作坊 广州：2025年12月18日

模块一：管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单：现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性（行情、对手、产品、价格）、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考：老板想看什么？为了什么？财务设计的报表传达了什么？管理报表搭建的三大误区做好管理报表需要......

业财贯通——管报体系搭建工作坊 广州：2025年12月18日

第一模块 管报体系搭建的难点解决方案及财务数智化管报指标体系搭建的难点及解决方案业务部门不愿配合指标与战略脱节无标准科目无标准成本无取数来源基础数据自相矛盾业务数据不完整且不准确财务数据颗粒度不够细致缺少前瞻性滚动预测编制人员能力不足审核人员不了解全面的业务缺少有效激励机制没有指标体系模型套表缺少数智化的信息系统支撑财......

人力成本管控与组织人效提升 上海：2025年12月17日

开篇当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面临的巨大挑战。第一部分： 如何进行人力成本预算和控制1.人力成本构成分析案例分享：通过某一岗位的投入产出比，导出人力成本的核算方法及正确思维模式。标准分类法：获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本按预算内容法：工资性的支出、福利性的支出、人事费......

新世代员工管理 上海：2025年12月17日

团队领导者，希望提升年轻团队绩效表现的各层级管理者课程内容课前测评需要在培训前完成TTI DISC行为风格+激励因子测评第一章：无谓又无畏的新生代95后调研数据分析新生代需求升级：关系，尊重，自我实现新生代职场观与消费观背后的价值体现我们的潜在竞争者我们当前的优势与阻碍第二章：运用DISC与新生代沟通如何从DISC角度......