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产品市场管理——产品策略与路标规划 深圳:2026年08月24日
企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总经理、项目经理课程大纲►一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位4.二、产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1)企业在追求什么?2)产品成功的标准是什么?3)如何理解产品的市场成功和财务成功?4)如何理解市场驱动产品开发?5)咨询案例分享:如何......
市场管理及产品规划:解锁爆品打造密码 深圳:2026年10月10日
在当今竞争激烈的商业环境中,企业产品管理面临着诸多挑战。如果您的企业正遭遇以下难题,那么这门课程将是您的救星:竞品推出速度远超自家产品,市场先机屡屡错失。产品规划时,缺乏系统有效的分析工具,全凭经验摸索。产品技术驱动明显,导致以产品为特征与以客户为特征的细分市场矛盾重重,不知如何化解。基于老产品升级改型时,未充分考量竞......
产品市场管理——产品战略与路标规划 上海:2026年09月14日
1.掌握市场细分的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题,5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具,解决偶尔赢得一场战斗......
市场管理及产品规划:解锁爆品打造密码 上海:2026年10月10日
企业CEO/总经理、运营总监、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1. 掌握市场策划的实用方法与工具,精准定位盈利市场,解决 “到哪里去赚钱” 的难题。2. 习得产品策划的有效手段,打造极具竞争力的产品,解决 “拿什么去赚钱&......
高效职场——直达心灵的沟通艺术 深圳:2026年08月07日
通过不同情境下的工作案例分析,了解沟通的真正含义,发现沟通的障碍,以及这些障碍在上下级、平级、跨部门、以及人员冲突中的不同表现,了解不同的对象、不同的场合,不同的工作情境下更加有效的沟通方式,并通过情景发现、角色扮演、小组讨论等方式,身体力行学习到的方法,让学员在最短时间内,学习演练最有效的沟通技能。课程对象:总经理、......
向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 深圳:2026年09月12日
【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问题的工具和方法;理解何为标准化,掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理,帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制,从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适......
