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龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 西安:2025年07月09日
龙湖地产高管针对成本管理说过:“龙湖每个项目自拿地阶段,就会确定项目的目标成本。龙湖的成本管理系统设定,如果目标总成本超1%,二级费项超300万元时,成本管理系统就会报警;如果目标总成本超2%,二级费项超600万元时,成本管理系统就会跳闸。”—— 近年龙湖地产借助于信息化......
房地产工程项目管理九大节点分析和PMP实战攻略 长沙:2025年06月21日
房地产企业董事长、总经理、项目总监、项目经理、现场工程管理人员、成本管理人员、采购管理人员、设计管理人员等课程大纲:引言*PMP项目管理知识体系来源及资质简介*学习PMP项目管理的目的:掌握一种国际通用的、科学的项目管理方法*项目的定义及房地产项目的特征*项目管理的约束边界及目标*PMP项目管理“管什么?不......
基于利润最大化的房地产成本精益化管理核心关键点与实操案例解析(含沙盘演练) 长沙:2025年06月27日
传统成本管理课程已经没有太多的秘密,该了解的都了解了;项目前期定位、策划,决定了一个项目80%以上的利润和成本投入;花了不少钱打造的项目,可是客户不满意,为什么?除产品品质外,人文品质没有有效植入;一个项目挣了1个亿,大家都很高兴,可是,这个项目能挣钱1.1个亿,没有人知道!懂财务不了解成本、懂业务的不了解营销、彼此不......
物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 长沙:2025年07月04日
了解物业行业基本发展趋势并认清项目经理角色明确项目经理关键工作重点与注意事项学习项目经理管理思维掌握项目经理柔性合作技巧普及项目经理业务常识,强化前期介入相关专业知识明确前期介入的关键工作重点与注意事项强化项目经理对工程管理工作的监控课程对象物业企业总经理/副总经理/项目总/项目经理/客服经理/客服主管/楼宇管家/渴望......
海外营销转型升级致胜之道 深圳:2025年07月12日
OEM/ODM出口营销,或通过海外客户拓展国际市场的各级企业外销经理人。课程大纲:一,中国企业海外拓展战略实践1,中国企业海外战略实践★ 海外市场进入战略阶梯★ “下海”前的五项认识★ 评估销售潜力,确立目标★ 海外市场拓展商务模式★ 海外市场拓展战略规划案例:立升,泰荣,冠日,中联重工,波司登......
经营者的降本增效与利润倍增 深圳:2025年06月27日
第一模块 利润实现的主要途径企业经营的本质主要利润实现途径-降本增效第二模块 企业高管站在什么角度看成本基于业务决策的成本角度- 变动成本与固定成本变动固定如何界定?模拟:销售合同谈判现场,这单该不该拿?决策:如何进行企业保本决策【案例分析】某大型物流公司的外包决策案例【案例分析】某企业临时低价定单决策案例基于项目决策......