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集成产品开发(IPD)-胡红卫 深圳:2017年05月12日

1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1.2.4.职能化结构带来的协调......

IPD集成产品开发 深圳:2017年06月06日

企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。【课程大纲】一、 案例分析1. 分析造成产品开发失败的原因是什么?2. 这些原因对我们有什么启发?3. 思考:类似的问题在自己的公司有没有发生二、......

IPD流程沙盘演练(国内首创)——培养研发管理者的摇篮 深圳:2017年06月09日

一、IPD(集成产品开发)的体系框架介绍IPD的核心思想IPD的框架IPD流程体系介绍二、IPD沙盘演练情景介绍IPD流程沙盘形式讲解。沙盘实现范例产品介绍沙盘演练中的评分规则沙盘演练中角色与职责介绍沙盘演练系统介绍三、IPD概念阶段演练概念阶段IPD流程要点理解演练项目业务计划书拟定PDT项目任务书在沙盘演练系统建立......

打造高效的研发体系--IPD集成产品开发沙盘实战演练 深圳:2017年06月23日

企业董事长/总经理(企业负责人):了解IPD变革项目的范围和条件掌握如何构建IPD模式下组织结构和管理模式掌握如何操作跨部门的团队运作研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、系统工程师:认识不同角色在IPD框架下的职责认识在IPD模式下跨部门团队的沟通,协调和上下游关系掌握PDT团队运作......

采购人员必备的财务知识 上海:2017年06月09日

企业财务绩效通常是CEO和CFO最关注的考核指标,在竞争日益激烈的市场环境中,企业之间的竞争已变成了供应链之间的竞争,一个企业供应链的管理离不开财务的支持,而供应链管理的结果会对企业财务绩效起着非常重要的影响,作为供应链管理人员在工作中必须深入理解企业的财务管理体系,才能更好的结合供应链管理工作和公司财务目标,正确制定......

制造企业如何降低物流成本与提高物流运作效率操作实务 广州:2017年06月08日

企业物流、采购、生产、财务等中、高层领导、业务部门经理及相关人士资格认证:资格证书费:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1、凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级物流管理师>>国际国内双职业资格证......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...