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企业战略管理 广州:2025年06月28日
一、 企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键业绩指标?4、如何划定战略边界?5、如何营造创新压力?6、员工的互助承诺如何?7、战......
如何建立与企业战略匹配的绩效体系 广州:2025年07月11日
一、绩效管理体系1、企业的使命和战略2、与企业战略匹配的绩效体系3、共同目标/支持目标/自设目标4、定期追踪进度5、目标的评估6、最高管理阶层的任务7、负责推行的单位8、推行的范围与对象9、实施办法拟订;实施方法及表格二、绩效管理体系的教育训练和建立1、绩效管理训练的目的与方法2、绩效管理训练的内容3、举办绩效管理说明......
企业战略投资与并购重组操作实务 广州:2025年07月12日
董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大纲第一模块:从企业发展的视角分析并购与整合公司投资分类、战略定义和对公司的综合影响• 并购的战略价值与动因- 并购的战略初心- 并购对公司业务发展的长期价值- 公司并购的动因与期望- 如何衡量并购项目......
企业战略管理与绩效考核体系制定 广州:2025年07月31日
符合时代要求:从时代要求和客户需求出发,解决企业的困惑和难题突出顶层设计:从企业战略层面推动财务管理变革建立绩效框架:承接战略,建立系统的绩效管理体系路径清晰明确:建立绩效考核和推动绩效考核的路径培训对象财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监,人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲:第一模块:全面把......
结构振动、冲击、碰撞强度、动力优化振动疲劳计算与振动台试验模拟 广州:2025年07月17日
一、概述1、结构动力学分析的定义和目的2、结构动力学分析的不同类型3、结构动力学控制方程4、动力计算基本概念和术语5、结构动力学不同分析类型的关系二、结构阻尼和数值阻尼1、阻尼的定义2、阻尼的类型3、结构通用动力学方程4、单自由度系统的粘性阻尼5、阻尼矩阵6、数值阻尼工程实例-1:弹簧振子系统振动模态计算工程实例-2:......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2025年08月20日
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。参会人员:企......