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企业战略管理 广州:2026年07月18日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:一、 企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键......
如何建立与企业战略匹配的绩效体系 广州:2026年07月31日
企业中所有参与绩效管理的中层、高层干部。课程收益:1、了解绩效管理的重要性和怎样在企业中规划与推行绩效管理;2、绩效管理推行的重点、难点及解决之道;3、了解到目标制定的要点在于简单、具体、有效并学会制定各类工作岗位上的任何目标;4、目标执行必然应怎样沟通、跟进以确保目标的完成;5、目标管理执行过程中上司与部属的工作要点......
企业战略投资与并购重组操作实务 广州:2026年08月01日
透视战略并购从投前到投后的全流程管理,帮助企业全面提升并购实战能力深度解读战略并购对企业业务核心能力强化、变革重组、多元拓展、产融结合、风险管控等巨大影响实战案例丰富,囊括并购在业务转型升级及优化、海外投资、国企改革、债转股及不良处置、PPP等的运用紧跟国有企业产业整合趋势,关注国有资产保值增值政策对并购/合资/资产处......
企业战略管理与绩效考核体系制定 广州:2026年08月20日
第一模块:全面把握企业战略规划• 案例导入:为何有些企业昙花一现,不能持续成功?• 中国企业的两大类别及其对应的未来发展方向• 何为战略——对“想做”“可做”“能做”之间交集做出选择- 想得清:......
创新思维与高效问题解决工作坊 深圳:2026年07月14日
•企业中高层管理者、业务骨干、创新岗位(产品/研发/市场/客户/服务等)•需要带领团队、推动业务创新与持续改进的项目负责人•希望提升个人创新和问题解决能力、对标行业标杆的成长型人才课程大纲Day 1 创新思维激活与工具实战一、思维破冰与创新自测1、现实难题:团队里总是那几个人说话,大家习惯......
数据中台规划与最佳实践培训班 北京:2026年07月20日
1.了解数据中台的基础概念、来源、特点、现状2.理解数据中台在互联网电商、教育、零售等行业的应用情况和应用案例3.掌握数据中台的方法论,让学员掌握体系化的数据中台思考能力4.通过课程的学习,让学员能够理解如何运用数据中台与技术中台、业务中台相互配合,产生业务价值。培训对象政府领导;投资机构、行业客户;CTO、CIO、技......
