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内部控制与企业风险管理 武汉:2016年12月29日

【掌握内控理论】掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论【理解内控系统】明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统【应用内控分析】掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进【发挥内控能力】通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点适合对象:财务总监......

全国监事会制度建设与工作实务 桂林:2016年12月16日

第一单元:监事会制度建设是我国市场化改革的必然选择1、市场化改革催生现代企业制度和民主科学的公司治理制度2、监事会是分权制衡治理原则确立的股东监督权力机构3、监事会制度和股东会、董事会和经理层间的治理关系4、案例:(1)市场化改革对传统企业领导制度(内部监督)的根本性变革(2)现代企业制度视角下监督制度的价值功效(对&......

互联时代的组织变革 广州:2016年12月09日

传统企业中高层管理者课程大纲:一、看不懂的新世界(逻辑实验、让特斯拉回家、四川航空免费MPV等)二、互联时代三大特点1、新商业模式(B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、众筹、众包等)2、新信息技术(韩都衣舍联排插座模式、尚品宅配人指挥机器、奥马冰箱柔性制造)3、新原住居民(时间感、位置感、存在感)三、组织变革&md......

企业信用管理与客户信用评估 广州:2016年12月14日

利用信用销售扩大市场占有率是企业开拓市场的重要手段,但如何实施扩大销售和控制坏账的平衡?如何建立信用销售体系?如何评估客户的信用状况,如何进行应收款的日常管理?本培训课程通过互动式的学习使学员迅速掌握认识赊销客户、对各类赊销客户的信用评价方法理,综合运用信用分析工具降低信用风险,捍卫企业的利润。培训对象:总经理,应收账......

研发项目工具与模板实务训练 上海:2017年01月19日

一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点3、总结项目团队角色成员在项目中的职责4、思考:类似的问题在公司有没有经常发生?二、研发项目管理概述1.项目与项目管理i.什么是项目、项目的特征ii.产品、规划、项目的关联iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知......

战略绩效管理体系建立与实施 上海:2016年12月29日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等。课程收益:1.既帮助学员学会从战略角度思考问题,又帮助学员从战术角度解决问题2.掌握平衡记分卡的理念、与战略管理的关系和具体操作方法3.掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI4.全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法5.掌握......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...