长沙经营决策培训

长沙经营决策培训公开课

微利时代的财务经营决策与成本控制 广州：2026年06月26日

导引：成本降低10%，利润增加100%第一讲：成本分类与成本控制一．成本的分类 （固态，液态，气态）1.直接成本、间接成本2.变动成本、固定成本3.变动费用、固定费用4.标准成本、无形成本二．如何控制生产成本1.事前控制：1)制定目标成本2)编制成本预算3)下达分解指标2.事中控制：1)现场观察2)发现差异3)信息反馈......

管理者的财务思维与经营决策—非财务人员的财务管理 广州：2026年06月26日

掌握财务基础知识，包括三大财务报表的解读和分析学习如何制定和执行有效的预算管理策略理解成本与费用的构成，以及如何进行有效的成本控制课程对象企业董事长、总经理、高管及各部门负责人。课程大纲第一讲：财务基础与三大报表解码一、企业的“底子”：资产负债表1. 资产负债表的结构2. 重要报表项目、会计科目......

从财务分析到企业经营决策（New） 广州：2026年07月06日

1、基于流动性分析的经营决策2、基于资产负债结构分析的经营决策3、基于业务成长性分析的经营决策4、基于盈利能力分析的经营决策5、基于经营效率的经营决策6、基于财务安全分析的经营决策7、基于偿债能力分析的经营决策8、基于盈亏平衡分析的经营决策9、基于边际贡献分析的经营决策10、基于财务考核指标分析的经营决策11、基于EV......

企业经营决策沙盘模拟 广州：2026年07月11日

通过沙盘推演与模拟市场竞争，检验决策思路，认识企业全局经营的思考要素。培养统观全局的系统思考能力，不断提高决策水平和管理效率。通过总结与反思，把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。学会用财务指标、量化指标来评价经营成果，建立理性决策能力。树立全局观念，集团管控，重视增进沟通交流，培养协作精神。将课程体验转化为......

顾问式销售技能训练 广州：2026年07月11日

（1）现场课程、积极参与第一章问题：每个学员分别写下和课程相关的三个问题。 P2第二章分组：学员组内异质，组间同质，关心共同课题。 P2第三章课程：学员参与课程，组长指定轮流发言。 P3（2）课后30分，独立作业第四章总结：学员写个人总结，讨论小组总结。 P43第五章可视：把学员个人总结、课题行动计划可视化。 P44第......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州：2026年07月10日

1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象：企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一......