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卓越领导力提升 长沙:2018年01月27日

第一单元 用影响代替管理(3小时)领导是一个影响的过程从“要他做”到“他要做”!领导强调影响,管理依靠控制让管理者走开!领导力提升的三个渠道领导者的三种能力结构卓越领导者的能力辞典领导的6P特质purposepassionpeopleprocesspositionpowe......

卓越领导力训练营 广州:2017年12月01日

企业中高层管理者、各管理岗位职业经理人课程大纲本次课程总共区分为三个单元实施,第一天(第1、2单元)以探讨管理课题为主,第二天(第3单元)则是以探讨领导课题为主,各单元大纲如下:第一单元 职业经理人的角色与素养(3hr)1.职业经理人的角色认识新任经理李大维问题的案例组织的层别与管理职能职业经理人的角色认识2.职业经理......

卓越领导力课程 广州:2018年02月03日

董事长、总裁、总经理、决策层高管课程大纲:一、什么是领导力?1、什么是领导力?理解领导力的构架?2、领导力的两个要素3、成功领导者影响他人的三大原则4、提升领导力的风向标二、卓越领导者应具备的核心能力1、塑造企业文化的能力2、构建战略的能力3、成为杰出的决策者4、执行力、富有创造力5、具备危机管理的能力、资源配置的能力......

将帅之剑-卓越领导力与沟通凝聚力管理 深圳:2017年12月09日

解决问题领导者自我修炼:1、我有哪些盲点(干扰)?2、我如何管理自己的情绪?3、我有哪些潜能还未发挥出来?领导者洞察团队、激励下属1、他们担心、害怕的是什么?2、他们真正需要的是什么?3、如何更好与他们沟通?4、如何激发他们的责任心5、如何激发团队的正向能量?课程大纲第一模块:领导如何当1、看图分解管理2、领导是一个影......

成本分析与控制训练 北京:2017年11月28日

如何做好成本管理,将每一分钱花的恰到好处、将每一种资源用到最需要它的地方?如何通过高效的成本管理,提高企业的盈利能力?如何跳出就成本分析成本的思维方式、从管理者的角度看成本分析和管理?本课程将为您揭晓如何科学分析企业成本构成要素,找到成本控制的关键点,如何让管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节,全面了解公司的成......

6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营 深圳:2018年02月10日

全面破解基层员工计件型薪酬设计难题;让老板清晰:利润、工人工资、员工积极性应如何才能做到最好的兼顾;让人力资源从业者系统的掌握基层员工薪酬福利设计的相关技术;让生产管理者掌握如何通过对单价的掌握,从而提高工人的积极性......课程大纲:第一讲:计件型薪酬设计的基础理论1、6D薪酬设计理论的内涵与外延什么是6D薪酬设计......

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