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《企业财务战略》&《如何成为一名优秀的财务总监》 广州:2026年06月06日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲《企业财务战略》第一部分:谈谈企业战略一、战略是什么?二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略?二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问?第三部分财务战略现状——......
如何成为优秀的财务总监 广州:2026年07月12日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士〖课程大纲〗第一部分:财务总监面临的环境发生变化一、企业经营环境的变化趋势二、经营管理的变化趋势第二部分:财务总监工作重心要发生变化一、由财务核算向?转变二、由?管理向企业的全过程管理转变三、由?管理向企业的外部资金管理转变四、由?向 ?转变第三部分:财务总监应树立的......
财务总监模拟训练营 深圳:2026年06月26日
CFO,财务总监,财务经理,会计经理,主管,想快速成长的财务同仁课程安排1、追求卓越:追求职业发展的财务经理人,希望自己从财务经理走向财务总监,走向CFO,真正想在财务方面有所建树的人;2、缺乏自信:干了几年财务经理岗位仍不自信者;3、缺乏指引:土生土长的财务经理人(那些虽然是科班出身,一毕业就在企业里面靠自己摸爬滚打......
经营型财务总监高级研修班 上海:2026年05月08日
模块一、洞见宏观趋势牵引企业战略规划课程1:《宏观形势与企业经营环境分析扫描》对宏观环境的深度研究、分析,结合行业发展趋势的判断制定企业应对策略。课程2:《新商业模式与企业价值创造逻辑分析》深刻理解当代一系列新的商业模式的要素与运行规律,能够根据企业禀赋设计适合的商业模式,根据环境变化,及时优化企业的商业模式。课程3:......
全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海:2026年06月01日
➢ 凡是与全链有关的人群都可以参与,但每个模块的侧重会有所差异。课程大纲课程准备:1、 分组及甄选出组长2、 经小组成员讨论挑选出适合本小组的角色,共 8 个角色3、 每个案例结束后,角色要调换;每个角色都要轮换一次(顺时针);剧中主人公如下:----仓库经理 RAIN----质量经理 MEGAN----物流经理 PA......
大客户赢单三维战法:关系链×价值锚×谈判术 北京:2026年05月29日
当前企业在大客户销售中面临三大核心挑战:关系困境:客户决策者信任门槛升高,传统关系维护方式失效,难以建立深度连接;价值困境:产品同质化严重,无法突显差异化优势,客户感知价值模糊;价格困境:市场竞争陷入白热化价格战,利润空间被持续压缩,商务谈判陷入被动。为突破困局,本课程融合脑科学、行为心理学原理及中国本土商业文化,独创......
