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工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 长沙:2026年08月20日
模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,制造业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6.海尔,是成功企业,还是时代企业?7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻辑9. 习大大的互联网思维10. 李克强......
班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升 广州:2026年06月26日
第一单元:基层管理的角色认知一、课程导入,建立学习意识二、学员热身,建立学习小组三、案例讨论:忙碌的小马1.工作很忙碌,业绩却不佳2.技术骨干与管理者区别四、什么是管理1.管理者在 管理中的作用2.团队协作,透过他人来达成业绩3.亲力亲为对管理的影响4.日本今井正明对管理的理解五、如何实施管理1.管理的五大要素2.讨论......
全面提升班组管理技能模拟训练 广州:2026年06月27日
在许多的企业,班组长在管理的实践中往往会有四种类型:生产技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型,有的班组长身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高,上下级关系不融洽,效率低下,班组长本身也很困扰,整天处于“救火队员”状态。而班组长一般是从业务技术岗位提拔......
数智化班组管理技能系统提升 深圳:2026年07月11日
班组管理承载着产量、质量、成本、效率等核心要素的达成。普通的班组管理因人而异,卓越企业的班组通过系统实现了高效运行。本课程输出一套基于数据看板的班组管理系统方法,借助系统性、标准化,来降低管理难度,提高管理效能。班组长能够通过数据,有智慧的去管理好班组,达成目标。本课程内容设计将学习内容和培训形式有机整合,采用情景模拟......
企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 上海:2026年07月15日
第一步:情景分析(7种)(一)股权收购(二)资产业务收购(三)合并分立(四)组织架构重组(五)公司解散和撤销(六)公司搬迁(七)关联企业用工整合第二步:策略选择(4种)(一)裁减方案经济性裁员操作情势变更操作终止合同操作协商解除裁员操作(二)变更方案履行调岗/单方调岗/协商调岗调整考核办法/调整奖金方案(三)过渡方案停......
预算的编制与执行 深圳:2026年06月26日
一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么,为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例:预算编制大纲在预算编制中的重大作用二、预算编制的具体方法1.什么是预算目标以及好的预算目标企业预算目标的确定—预算起点:如何能让预算目标是科学和准确的利润、收入、成本:不同阶段的企业应该建立不同的预算目标预算口径管......
