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公司财务分析与财务风险防范 长沙:2026年07月02日
第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1.1个起点,2大运作,3项活动2.财务分析有系统客观的资料依据3.三大报表的财务解释4.企业财务风险的成因5.财务风险防范基本程序-风险识别:对风险定性-风险度量:决定了对风险的态度和决策结果-风险控制:是否实施以及如何实施风险控制6.股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......
公司财务分析与财务风险防范 南昌:2026年08月13日
财务数据是企业经营运作的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长,却伴随着资金的越来越紧张,我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本,我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗费是有效的还是浪费了......
财务报表多维透视分析与财务风险预警(New) 广州:2026年08月19日
掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作。有效改善与其它部门的沟通。培训对象企业高、中层管理者,财务总监、财务主管、从事财务工作者, 有兴趣进一步......
财务风险识别与控制 佛山:2026年07月11日
企业董事长、总经理、副总等高级管理者企业财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、财务分析人员及相关财务人员课程大纲:一、影响现金流五大财务风险二、企业营运资金流动三、对外报表1、三大报表分析2、分析财务报表目的3、财务报告及其构成四、资产负债表1、资产质量2、报表解读3、会计三要素及特点五、新会计准则—&m......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 广州:2026年06月26日
员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环,传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作,对很多员工而言也是一年一次的过场,绩效管理欠缺激励性,没有起到企业绩效的引擎与保障。近几年来,原材料成本及人力成本的上升,及内外部环境的变化,让制造业面临严峻的考验,做好绩效管理,打造制造业的竞争优势势在必行如何让企业的战略落地......
高级产品研发先期策划APQP培训班 深圳:2026年07月10日
第一部份:产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理,质量无法靠检验保证。2、质量是生产出来的,但更是设计出来的。3、设计损失的乘数效应。4、质量链的失效。二、产品质量策划总则1、产品质量策划的益处2、团队组建3、确定范围4、小组间的联系:确定联系渠道,如定期会议。5、培训:为满足顾客要求和期望,编制......
