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大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 重庆：2018年05月18日
1、了解信息化大数据时代财务人员面临的五大挑战2、建立以战略为导向的全面预算管理体系3、掌握多维度的战略绩效评价体系4、认识以资金集中管理为核心的企业集团管控培训对象总会计师、财务总监、财务经理、财务主管等高级财务管理人员；主管财务的公司领导、董事长、总经理等高层管理人员；其他参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高......
集团企业战略规划与战略管控 北京：2018年05月11日
1，战略是怎么规划出来的—解决三问题，战略三要素，三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2，单体公司战略的局限单体公司战略思想的发展与困惑3，集团战略—集团战略有什么用？为什么需要集团战略集团战略是个高度统一的体系三个方向营销集团战略要完成三个方向的营销 4，集团层面战略5，总......
平衡计分卡集团战略管控 北京：2018年05月19日
集团总部及成员企业：董事长、CEO、总裁、副总裁、总监战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长、总裁办主任、人力资源部部长等专注于平衡计分卡战略管控变革的研究人士课程大纲1 第一部分 中国集团战略管控变革挑战与解决方案问题探讨：集团管控的谎言-“以权责为核心”1. 集团战略执行解密2. 平......
员工关系管理—秦蕾老师 广州：2018年05月02日
企业人力资源总监、经理、主管；薪资福利经理、主管、专员课程提纲：【第一天上午】一、劳资困境与和谐之道★引言:很多人以为员工关系处理就是处理劳资纠纷,而实际上,当一个企业开始不断爆发劳资纠纷,这个企业的员工关系管理已经隐患无穷了。解决问题：1、员工关系管理仅仅是劳资法的问题吗？2、企业在劳资关系管理中所存在的困境3、&l......
SNPE培训经理训练营 上海：2018年05月18日
导言：培训管理的困惑与问题 企业培训发展的四个阶段及对策 培训对企业目标的贡献--如何量化第一模块培训管理的角色及培训9大体系建设 培训管理工作的四个层面 培训管理四大职能的变化趋势 培训管理者的7大必须能力及5大发展能力 培训管理者必须学习的课程列表 培训体系的水平设计及垂直设计 企业必须建设9大培训管理体系 9大培......