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大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 重庆:2026年07月10日
1、了解信息化大数据时代财务人员面临的五大挑战2、建立以战略为导向的全面预算管理体系3、掌握多维度的战略绩效评价体系4、认识以资金集中管理为核心的企业集团管控培训对象总会计师、财务总监、财务经理、财务主管等高级财务管理人员;主管财务的公司领导、董事长、总经理等高层管理人员;其他参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高......
集团企业战略规划与战略管控 北京:2026年07月03日
本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计,帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加:董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务管理人员。课程大纲:1,战略是怎么规划出来的—解决三问题,战略三要素,三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2,单体公司战略的局限......
平衡计分卡集团战略管控 北京:2026年07月11日
集团战略管控巨大挑战之一是:传统的晦涩难懂、长篇大论式的集团战略规划文件往往会被束之高阁,集团和分子公司都需要一个简单描述战略的方法与沟通战略的平台,突破战略文件被锁在文件柜里尴尬。被《哈佛商业评论》评价为75年以来最伟大管理工具之一的平衡计分卡,通过其“图、卡、表”体系将战略描述方法与沟通程序......
从需求到发货的计划与库存控制 广州:2026年08月21日
了解制造业的企业目的与供应链管理目标了解高端制造业先进的供应链管理模式了解库存持有的总体成本构成及对企业盈利模式转型的影响理解缩短交货周期的重要性学习精益的物料采购策略了解企业计划体系的构成以及各计划模式当前的主要问题了解均衡化计划体系、拉动系统、按需生产之间的区别与实用性学习精益的库存控制与物流管理之间的精密配合授课......
Power BI人力资源数字化建模分析与体系构建 深圳:2026年08月22日
1、人力资源数字化体系构建的流程,各个模块的指标的梳理和标准数据表的构建2、掌握POWER BI 数据分析建模的流程方法,根据PB数据看板进行数据分析,并给出数据分析报告3、人力资源部的数字化体系搭建,HR的数据化转型,用数据支撑人力资源部决策课程大纲:DAY 1:一、POWER BI 人力资源数字化转型与发展趋势1.......
