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长沙情境领导培训公开课

情境领导培训 广州:2018年06月07日

极大增进和强化您的领导技能准确判断他人的能力和职责帮助您选择正确的领导行为增强您影响他人的能力解决绩效不佳的问题让您和您的团队一起成长课程纲要第一天第一单元 如何影响员工绩效领导与管理的区别影响力产生的原因实施影响力的方式与过程第二单元 员工状态的评估标准员工状态的定义与分类员工状态的评估员工状态的录像分析第三单元 领......

情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术 广州:2018年07月06日

1、课程为便于学员记忆,讲师结合国际最前沿的“图像记忆发”讲课程所有内容设计程几何图形,并依照图形的关联与逻辑性进行授课,实现了易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果。从以往的学习情况来看,效果很好,好评如潮;2、课程中包含了一组由美国领导力研究中心开发,并延用了37年的国际著名领导能力连环诊......

魅力领导之成为情境领导者 广州:2018年07月27日

第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方式与过程(民主与独裁、个人权力与职位权力)13、领......

情境领导—申时义老师 深圳:2018年07月14日

理解高效的领导者如何改变其领导风格匹配员工的不同准备度水平。学习如何运用情境领导开发员工,以及保持员工的绩效水平不让其下滑。学习在各种情境下如何管理以获得卓越效果。学习完本课程后,学员将能够鉴别一个员工在完成一个指定的工作时有没有能力、有没有意愿以及有没有信心,领导者将能够调整自己的领导风格去适应不同类型的员工以达到最......

KPI+PBC绩效管理实战训练营 上海:2018年07月06日

绩效经理、HR经理、部门经理及以上管理人员(最佳参会方式是公司老板与部门经理、HR经理一同参与)课程大纲:第一章探寻绩效管理成功之路1.绩效管理的现状调查及分析案例分析:某国际知名企业绩效管理失败之痛2.国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想3.为什么众多企业推行绩效管理总是不如人意?4.绩效管理的常见问题及解决思路......

移动运营沙盘模拟《谁与争锋》 广州:2018年06月08日

在模拟企业运作中掌握基础财务知识,能够正确分析、评估成本,判断经济效益能够用财务数据还原移动业务,特别是跟市场线相关的移动业务 在学习和应用财务知识的同时,更能够通过财务这条线索去解读公司的经营策略、营销策略和运营流程:了解公司的赢利模式、全成本结构、计划和预算过程及关键指标;并且了解市场线的运作流程,体会市场策略对关......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...