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SPC统计过程控制&MSA测量系统分析 武汉:2025年07月25日
1、对过程做出可靠的评估;2、判断过程是否失控和过程是否有能力;3、为过程提供一个早期报警系统;4、减少对常规检验的依赖性。【课程大纲】第一单元:SPC的正确逻辑课程导入,建立学习意识学员热身,建立学习小组课程导入一次质量事故质量三步曲SPC的正确逻辑背锅侠SPC正确的逻辑第二单元: 基本统计概念数据类型什么是计量数据......
新版测量系统分析MSA 广州:2025年07月12日
该课程可以提高企业和个人核心竞争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。课程大纲:测量系统分析MSA手册于2010年6月份更新为第四版本。主要更新有:澄清MSA和校准的关系更清晰的定义测量决策改进了偏倚和线性内容重写了高级的MSA技术(包括破坏型实验)偏倚和线性研究基于标准偏差的研究可重复......
测量系统分析 东莞:2025年07月11日
通过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解测量系统分析 (MSA)的基本概念和知识。通过培训学员可以掌握连续型和离散型变量测量系统的分析方法,以及如何运用软件来协助开展MSA,并最终达到应用MSA帮助实现持续改进。课程收获:通过系统的MSA培训可以帮助企业达成以下目的:1、了解测量系统分析的基本概念;2、确定量具由于员......
测量系统分析MSA+考察勤上光电 东莞:2025年07月11日
本课程适合希望提升质量五大工具知识的职业人士,例如部门总监、质量经理、技术经理、研发经理、生产经理、物流与采购经理,及主管等课程大纲第一单元:MSA概述什么是测量系统什么是测量误差为何要做测量系统分析测量系统的变化第二单元:假设检验假设检验的原理案例:假设检验的逻辑如何提出假设案例:假设的提出构造检验统计量判断零假设的......
中层干部提升领导力和执行力的策略与方法 广州:2025年08月13日
一、什么是领导者(一)领导者的使命(二)领导者的核心作用(三)领导者的素质要求二、用文化管理企业(一)将企业文化融入业务(二)企业核心价值观的业务解析练习环节:试用新学的解析方法,为本企业一条企业精神释义。三、企业执行条令与行为准则(一)指令三纪律(二)行动三要求(三)沟通三要素(四)汇报三注意练习环节:分组讨论,上述......
部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2025年08月01日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......