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长沙员工激励机制培训公开课

薪酬方案—系统的员工激励机制 上海:2018年07月12日

1.掌握准确分析企业战略的方法;2.掌握薪酬诊断方法与步骤并进行模拟诊断;3.掌握岗位测评步骤并能够进行现场岗位测评模拟;4.掌握薪酬体系设计的理念、方法、流程及实用工具5.掌握激励方案设计的方法及具体方法和工具及制度范例课程对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等课程大纲:模块一:薪酬......

经济下行趋势下用工成本风险防范暨裁员、劳动争议应对新思路实操研讨班 长沙:2018年04月19日

第一部分 近期国家人社部出台的劳动用工相关政策法规解读;第二部分 新常态下,影响企业人力资源管理及人力成本的五大重要因素探讨与应对;第三部分 十三五规划中劳动领域相关规划及最新员工关系法规征求意见稿解读——重点人力成本有关的新法规立法趋势;第四部分 当前劳动政策环境下,企业用工模式的优化设计与落......

薪酬设计与管理实务 长沙:2018年04月21日

企业中高层管理人员、人力资源薪酬总监、薪酬经理等相关负责人课程大纲第一篇:薪酬管理理念篇第一单元:薪酬管理相关概念与原则研讨:工作中常遇见的薪酬管理方面的难点有哪些?薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工常见的几种薪酬的表现形式薪酬管理的三大目标案例:惠普公司的薪酬政策目标影......

企业用工全解析——招聘录用、劳动合同、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤医疗期、女职工保护操作实务研修班 长沙:2018年05月09日

第一项训练:如何做好招聘录用与试用期管理1、招聘录用管理的法律依据?招聘需要哪些准备工作?2、招聘公告的制作注意哪些问题?人员甄选时需注意哪些问题?3、背景调查时的注意事项?如何安排入职体检?有哪些注意事项?4、录用通知书如何设计?录用通知书是否可以撤回?什么情形下可以撤回?5、试用期管理主要法律依据?试用期录用条件如......

管理基本功系列——非人力资源经理的人力资源管理 上海:2018年05月20日

经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力,因此,除了具备影响力、左右下属的能力之外,一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格,清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点,包括工作心态是否稳定,才能够有效掌控整个团队的工作效率,确保完成工作目标。现代企业管理的实践证明,人力资源管理......

以终为始-培训师课程设计技巧 上海:2018年05月25日

1、掌握成人学习的路径以及原理2、掌握课程开发前需求调研的方法3、掌握课程开发的流程、方法以及关键点4、通过实战训练能够设计一门完整而科学的课程邀请对象:企业内部所有岗位的后备讲师,最好是需要编写或者完善课程的企业人员课程提纲:一、认知篇(Define)1、企业课程设计的重要性2、企业课程开发常见问题3、成人学习路径4......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...