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丰田管理方式之5S目视化管理与推行 广州:2026年02月07日
第一讲:看图认识5S1、没有推行5S的管理现场2、有推行5S的管理现场第二讲:听讲了解5S1、5S含义2、5S起源3、5S作用第三讲:探讨研究5S一、5S整理1、整理推进作用2、整理推进步骤3、红牌作战方法4、整理推行常见问题及解决方法二、5S整顿1、整顿推进作用2、整顿推进步骤3、厂区布局及生产线布局原则(接JIT)......
现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 深圳:2026年02月06日
第一天 上午,教室内培训09:00-12:00 5S 的基本概念重新认识5S如何将5S融入日常管理?5S在精益工厂中的应用5S实施关键要素;5S图片;游戏现场5S改善的PDCA与SDCA深刻理解现场浪费与识别1S&2S 推进要领1S 推进流程及要领1S 推进中的问题分析与解决1S 案例案例分享12:00-13:......
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳:2026年04月17日
第一部分:精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准-华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升-中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S管理-精益5S/6S/7S/8S/9S是什么,他们之间的关系是什么?-案例分享-......
5S与目视管理推行实战(工厂实战班) 苏州:2026年03月04日
精益改善人员,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天 9:00~12:001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以......
EHS-班组长安全管理技能提升 广州:2026年03月12日
班组长是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。职业安全技术与管理是班组长等基层现场安全管理人员必须具备最基本知识。此培训课程的主要功能在于:提高学员的安全意识提升学员安全管理能力;了解几门实用安全管理用具(如JHA,BBS)有助于企业落实其安全管理、检查、评估制度;纠正......
PMC生产计划与物料控制(杨学军) 上海:2026年03月06日
启迪篇:不能准时交货是哪个部门的错!(情景切入)1、计划这个岗位该归谁管?2、生产现场为什么这么乱?(1)成品该出的没有做出来,不该出的做了一堆(2)半成品很多,组包车间却无法开线(3)物料很多,前制程车间却无法开工(4)车间不像车间,仓库不像仓库3、设计闭环的交货责任链条,不能总责怪某一部门第一讲:计划的本质&mda......
