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产品规划与设计创新思维 广州:2026年07月06日
1.掌握产品规划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品创新的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题掌握世界级产品创新的管理体系,从全新视角认识产品创新了解正确的创新之路,避免陷入创新误区3.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具,解决偶尔赢得一场战斗却输掉整个战争的问题4.分享业界客户市场管理、产品管理、产品决策......
基于市场与平台的产品规划七步法 广州:2026年07月09日
学习本课程将获得以下关键收益:掌握一套科学、系统的产品规划方法和实用的工具,并可实现流程化操作;帮助企业建立跨部门的产品规划团队:理解产品经理、PMT角色的定位、角色及职责,以及配合的组织架构,以保证产品规划工作的真正有效开展;理清产品规划的关键点及关键步骤,如:透彻理解市场的关键要素——客户、......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定前瞻性产品规划 广州:2026年07月17日
获得理念提升♦跨部门协同的产品规划♦全员需求管理的意识♦结构化的分析方法♦澄清概念,给力实践♦获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具♦超过10种需求收集方法♦4大需求分析......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 广州:2026年08月31日
1.获得理念提升:跨部门协同的产品规划全员需求管理的意识结构化的分析方法澄清概念,给力实践获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。2.掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具超过10种需求收集方法4大需求分析工具2种系统化的需求收集、分析融合工具目标细分市场识别方法细分市场业务计划书、产品线业务......
企业舞弊审计实务与案例分析 北京:2026年06月29日
第一模块:职业舞弊特征与企业内部调查挑战与局限• 企业内部调查与刑事侦查的异同与局限范围• 企业内部调查基础原则与法律基础• 如何在无公权力局限下做好内部调查• 识别职业舞弊红旗预警• 职业舞弊与心理学 – 认识舞弊三角第二模块:取证技术和手段 - 文件检验......
人力资源数字化+AI分析思维与决策驱动 北京:2026年07月11日
1、构建体系化的人员各模块的数据标准表2、构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、构建人力资源的数字化管理体系4、学习AI 在人力资源各模块的高效应用课程大纲一:人力资源数字化转型的价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 人力资源决策的数字化支撑,数字化降本增效1.2 HOW 人力资源数字体系化......
