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研发战略与产品规划 长沙:2026年06月04日
市场/研发总裁、市场/研发总监、市场/研发管理人员、产品经理。培训目标:● 理解企业制定战略的必要性● 能清晰愿景、目标、战略以及战略计划的区别● 掌握市场管理作为为企业创造价值的过程● 掌握市场管理系统管理方法● 掌握研发产品战略及规划的程序及方法● 熟悉业界标杆企业的产品规划输出方式● 熟练使用战略制定过程中各类工......
前瞻性产品规划与设计 广州:2026年03月27日
企业能满足已出现的产品需求,但却很难创造新的产品满足新的需求。这需要产品决策者具有前瞻性的眼光研发和设计产品,大胆引领行业趋势,这样才能突破行业和企业所遇瓶颈,保持活力。然而在现实中,许多产品管理者对常此苦恼不已——如何像苹果一样前瞻性地发掘未来的市场盈利和新产品机会点?如何找到市场、产品华丽转......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 广州:2026年06月04日
1.获得理念提升:跨部门协同的产品规划全员需求管理的意识结构化的分析方法澄清概念,给力实践获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。2.掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具超过10种需求收集方法4大需求分析工具2种系统化的需求收集、分析融合工具目标细分市场识别方法细分市场业务计划书、产品线业务......
向华为学习:产品战略与产品规划 深圳:2026年03月27日
一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思维——生存的思辨哲学3.华为价值管理——生存之道4.从战略到执行——生存之法5.BLM——商业领先模型简介6......
阿米巴经营模式 上海:2026年03月26日
阿米巴经营模式是日本四大“经营之圣”之一稻盛和夫先生创立的。他凭借阿米巴经营模式缔造了两家世界500强企业。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。通过本课程的学习,使学员理解阿米巴经营模式的精髓;掌握企业阿米巴经营模式的构建方法、从而帮助企业持续提高经营效益。课程对象企业高层管理人......
股权激励方案设计班 深圳:2026年05月07日
第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群,再到人2、“分配机制&rdquo......
