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全面品质管理实务 佛山:2026年04月11日
品质是企业的生命、服务是企业的寿命!企业要发展,品质是保证,如何提高产品品质,不断满足客户对产品的多元化要求,是每个企业不断思考和探索的课题。如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量,持续地为下一工序提供合格的产品,就需要我们在管理实践中不断地学习和提升自身的能力,练就一双火眼金睛。本课程将依我......
Minitab在品质管理中的高级应用 苏州:2026年05月27日
(1) 认识Minitab软件启用Minitab 认识Minitab 建立与使用工作表(Worksheet) 数据处理、编辑与存盘(2) 描述汇整数据(Data)的方法数据的型态与整理方法 图示方法与常用统计图 直方图 箱线图 (Boxplot) 分位数 (Quantiles report) 枝叶图 (stem-and......
全面品质管理(TQM) 苏州:2026年05月28日
第一讲 品质观念革新与问题意识一、品质观念革新1、戴明十四要点2、克劳士比零缺陷理念3、休华特过程变异理论4、田口稳健性品质工程5、朱兰品质改进三步曲问题提出:现实中我们如何管理品质?学员思考:品质管理大师的理念对你的启发二、问题意识1、品质问题的定义2、常见品质问题的分类3、不同品质问题的解决方法4、解决问题的两大要......
汽车产业品质管理提升 上海:2026年05月09日
品质管理体制的构筑及其运用具体品质管理的实践及其管理体制的构筑1.目标的设定质量信息的流动及不良的定义异常处理流程不良的种类及其定义设定不良类型的目标降低采购方责任的质量不良的要点2.不良的可视化设置品质管理板管理者如何看清状态不良流出的可视化表弱点(重要课题)可视化提取问题~提取改善方案的优秀事例不良原因对策表市场客......
CPSM模块三:供应管理的领导力和转型 上海:2026年06月12日
希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。课程大纲一.领导力和商业洞察力 - 战略制订1.参与组织范围的目标设定2.参与组织范围的预算编制3.制订、实施、修订和支持业务计划、运营政策和流程4.参与公司的合并、收购或剥离二.领导力和商业洞察力 - 利益相关方参与1.制订和评估供应管理与其它部门的关系2.领导或参......
精益生产方式JIT实务——探讨降成本增效益的新生产技术 广州:2026年05月30日
精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究与总结,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。“欧美企......
