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工厂成本降低与成本管控 广州:2025年06月20日
制造企业董事长/总经理/副总/厂长,财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管,和与此相关的人士。本课程非常适合老总带领中高层干部一起参加学习,同一企业五人以上参加本课程,老师课后可到企业提供半天免费诊断,结合企业现状,提供针对性的辅导与咨询。【课程大纲】第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力(......
供应商质量管理与采购质量成本降低 广州:2025年07月09日
供应商质量管理人员,SQE,采购管理人员,来料质量管理人员课程收益1.学习供应商产品质量管理系统方法2.学习华为等一流企业供应商选择评估,来料质量检验等先进方法3.学习供应商辅导,审核等先进方法4.学习供应商质量问题整改及激励等后期管理先进方法课程大纲第一部分 供应商评估及现场审核与辅导1、过程质量风险识别与管控2、供......
高级采购管理与供应商成本降低 广州:2025年07月10日
第一讲 采购与供应链管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的关系3.何谓采购总体成本及存货周转率?4.采购成本对经营业绩的影响5.从采购到供应商关系管理第二讲 采购策略制定,全面降低采购成本1.采购基本目标与改进目标2.客户与供应商的点对点沟通模式3.常见的采购策略(案例)4.买(卖)方市场地......
采购成本降低与供应商谈判策略 广州:2025年08月07日
1、课程是步骤式的培训,一步步引导学员掌握采购与谈判的技巧工具,并安排相应的实操演练,让学员真正掌握谈判策略,并直接运用于工作中,降低企业采购成本;2、授课内容包含大量的案例和视频教学,信息量大、干货多,让学员从行之有效的案例中,借鉴知名公司的优秀采购谈判经验,将别人的经验,内化为自己的能力。课程大纲第一部分:工厂利润......
老板及总经理核心财务管理实战研修班 北京:2025年08月08日
财务会计报告阅读与分析篇一、会计基础知识(一)财务会计报告体系1)会计报表 2)会计报表附注 3)财务情况说明书(二)会计要素1)资产 2)负债 3)所有者权益 4)收入 5)费用 6)利润(三)会计恒等式1)现代复式记账法 2)会计恒等式二、资产负债表的阅读与分析(一)从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作1)资产负债......
人力资源财务分析仪表盘 北京:2025年08月22日
第一部分、HR的基础财务知识结构1、财务会计:企业大数据,经营大秘密!s会计信息揭示过去和现在的经营成果、也会显示企业的未来。s财务报告犹如飞机驾驶舱的仪表盘,经营者需要熟知仪表盘的每一项数字的含义。案例1:李嘉诚的管理秘籍案例2:稻盛和夫的财务管理之道第二部分:量化管理和决策工具1、创建公司独特的经营管理数字,激发危......