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AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 广州:2025年06月27日
l 建立管事,管人,管自己的系统认知。l 理解基于问题解决的经典知识模型。l 理解管理者角色和责任,及从专业到管理的各种转换。l 掌握工作管理的8大变量和效率执行的关键抓手。l 理解人际沟通底层逻辑,掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。l 梳理培养下属,激励下属,团队管理问题解决的逻辑思路,掌握实用方法工具,探讨实......
新任经理人管理技能提升 广州:2025年08月01日
第一章--绩效:员工管理1.判断绩效准备度案例研讨:员工对领导的心理需求如何判断员工的绩效准备度--工作能力与意愿的分析。员工绩效准备度的判定办法及工具绩效准备度的四个级别绩效准备度的动态关系员工绩效下滑的表现及成因影响绩效发挥的因素2.灵活有效的管理方式案例研讨:不同员工为什么需要不同的管理方式如何对不同绩效准备度的......
新任经理:从业务技术专才到管理层的角色转换及提升 广州:2025年08月29日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理工作的。课程大纲第一章、专业人员的管理角色认知每天领导的工作紧张、忙碌、而下属倒是有时间看报纸、喝咖啡上级经常做了过多下属应该做的事情自己的事情又没有时间做好 导致工作绩效不好、目标无法完成第二章、领导力提升的技巧分析讨论:什么样的领导是一个优......
管理加速:新任经理成长训练营 东莞:2025年06月21日
新任经理或担任管理岗位三年内的管理课程收益1.协助新任管理者认清角色,转变思维方式2.理解管理与领导的区别,以及行为的使用情境3.掌握团队目标与手段的平衡方法4.学会营造团队氛围,激励员工心理5.及时对员工进行正面与负面的反馈6.个人心理品质的提升课程大纲模块一:走进管理,探索人性1、管理者的位置与角色转变心理上从独立......
IT项目管理实践 上海:2025年06月09日
本课程基于目前国际流行的PMBOK体系,并充分结合国内企业项目实施的特点,对项目管理进行全面的介绍。课程结合教师讲授、小组讨论、案例练习等多种方式方便学员掌握项目管理的知识精髓,对自己的实际工作进行剖析,从而高效率地掌握所学的知识。通过此课程的学习,学员在理解项目管理知识体系的基础之上,可以有针对性地分析自己所处的组织......
出口成章--快速构思与魅力表达 上海:2025年08月23日
1、希望提升个人影响力和权威形象的各级管理者;2、希望用精彩、清晰的表达打动客户的营销经理、公关经理;3、希望言简意赅地有效表达并应对挑战的培训及演讲人士;4、希望让同事和上级尊重你的话语权、对你刮目相看的职场人。5、中层干部、销售人员、以及企业各级管理者。课程目的:运用结构化的快速构思法,使大脑放松、思如泉涌;从观点......