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新任经理管理技能提升 广州:2018年04月19日

企业新任管理者(从专业走向管理)课程大纲单元一:管理自我一、管理与角色认知1.从专业走向管理后,如何实现角色转换?2.管理者和领导者的区别是什么?3.领导力就是影响力4.中基层管理者,要承担哪些管理责任?5.中基层管理者如何成为“缓冲器”和“挡箭牌”?6.中层管理者如何避......

新任经理角色转变与管理技能提升 深圳:2018年02月09日

1.2天时间,完成4个情景体验、9个讨论题、11个案例分析;2.分组讨论,训练为主,互动式教学,真实案例分析,课后作业题;3.既有体验活动、案例分析;又有抢答、角色扮演;还有现场演练,热烈的课堂氛围;4.将管理情景融入培训现场。不仅关注理论学习,而且重视实际运用不仅课前调研评估,而且课后辅导跟进不仅提升管理技能,而且评......

新任经理全面管理技能提升技巧 深圳:2018年03月31日

企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证!很多管理者半路出家,专业强但管理弱,加上企业忙于生存和发展,对管理干部的训练和培养不到位;他们并非不想做好,只是被繁杂的事务包围,遇到压力,遇到矛盾,显得缺乏清晰思路和正确的认知,没有有效的工具和方法,结果往往事倍功半,劳......

新任经理全面管理技能提升训练营 深圳:2018年03月31日

第一讲:管理认知与角色转换一、角色认知1.角色误区重专业轻管理:专业工作太忙,哪有时间做管理?你在干他在干:你忙忙碌碌,下属乐得清闲。你不会让我来:把你教会,够我做三遍了。培养不是我的事:你不胜任就请回到HR部或你妈妈那里去。缺乏大局观:不代表公司,只维护部门和个人。言行不职业: 行为任性,口无遮拦,天生就是这个个性。......

采购成本分析与谈判技巧研修班 上海:2018年03月23日

COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?领导总是问,为什么是这个价格,究竟应该怎样回答?供应商有报价,如何分析?明知供应商报价不可信,但水分在哪?谈判、谈判、谈判!天天与供应商谈判!究竟如何谈判?工作中遇到那么多问题,培训能否找到答案?几个部门人同时与供应商谈判,究竟应当怎样......

统计过程控制(SPC)训练 深圳:2018年02月08日

质量控制与预防的概念SPC与ISO/TS 16949的联系SPC之发展过程统计知识及基本工具介绍过程控制的理论特殊特性的概念及SPC应用要点计量型 (Variables) 数据的控制图计数型 (Attributes) 数据的控制图过程能力(Process Capability) 分析(Cpk/Ppk/Cp/Pp)特殊特......

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涂山青老师

名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

林恩-企业培训师
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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...