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新任经理管理技能提升(张立言老师) 广州:2017年04月06日

单元一:管理自我一、管理与角色认知1.从专业走向管理后,如何实现角色转换?2.管理的目的是什么?3.中基层管理者,要承担哪些管理责任?4.中基层管理者如何确立自己对上,对下,对中的身份定位?5.中层管理者如何避免角色行为误区?二、管理者工作方法1.时间管理与工作统筹-时间分析:我的时间用的有效吗?-时间管理的四个象限-......

新任经理全面管理技能提升实战训练 广州:2017年04月07日

新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士课程收益1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色,责任3.建立和理解人事分离的管理思维,管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理,关系管理,突破心理限制课程大纲第一部分 自我管理一、管理与......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 广州:2017年04月07日

企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事......

新任经理角色转变与管理技能提升 深圳:2017年01月20日

1.2天时间,完成4个情景体验、9个讨论题、11个案例分析;2.分组讨论,训练为主,互动式教学,真实案例分析,课后作业题;3.既有体验活动、案例分析;又有抢答、角色扮演;还有现场演练,热烈的课堂氛围;4.将管理情景融入培训现场。不仅关注理论学习,而且重视实际运用不仅课前调研评估,而且课后辅导跟进不仅提升管理技能,而且评......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 北京:2017年02月24日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......

供应商选择、评估与管理培训 上海:2017年03月31日

采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲第一篇 供应商开发与选择第一章 寻源决策1.寻源定义2.寻源决策3.识别供应源的决策方法4.寻找战略匹配的供应商5.国际供应链和寻源6.寻源决策的财务问题第二章 国际采购寻源问题1.国际采购寻源中的问题2.国际供应管理对其他职能的影响3.国际采......

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