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供应商质量管理SQE 广州:2026年06月26日
注重系统方法的流程逻辑梳理,结合老师多年的实战管理经验,加以详实的案例研讨和工具练习,使学员轻松的掌握供应商质量管理的系统逻辑与执行方法,做到知其然也知其所以然,从而帮助企业解决供应商质量管理的困扰,使供应商质量管理的系统方法真正落地学员对象:供应商质量工程师/管理者、进料检验工程师/管理者、采购工程师/管理者、零件承......
SQE供应商质量管理高级研修班 广州:2026年06月26日
供应商质量工程师/管理者、供应商持续改进工程师/管理者、采购工程师/管理者、体系工程师/管理者、研发部门和生产部门的工程师/管理者。课程大纲0.破冰案例研讨“十八道检验为何管不了一头猪”1.供应商管理成熟度与供应商分类国内企业与供应商的关系现状供应商管理的成熟度(五个阶段)供应商管理的最终目的:......
向供应商要质量—供应商质量工程师(SQE)实战技巧训练 广州:2026年06月29日
(1)理论与实战案例、实战工具手法相结合,可实施性强。(2)讲授与问答、讨论、练习相结合,互动性强。(3)每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。(4)小组实战演练、专家点评。课程内容:一、供应商质量管理现状1.案例分析:电梯事件与丰田召回门2.供应商质量管理发展3.供应商质量管理所面临的挑战4.精益生产对SQ......
SQE供应商质量管理—朱跃进老师 广州:2026年07月10日
企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变,企业竞争不能靠单打独斗,需要同供应商形成战略合作伙伴关系,如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样。从质量来看,供应商提供的原材料和部件质量直接构成最终产品的质量;从成本考虑,原材料和部件的成本占绝大部份产品的成本的50......
《卓越领导力提升》 上海:2026年07月17日
使中层干部树立大局观使中层干部提升长远规划的能力使中层干部树立正确的角色职责观念使中层干部掌握正确的管理技能展示出激励能力、团队建设与团队领导的技能,确定学员熟练运用核心的基本技能拥有高效沟通能力、执行力,提高工作效率和提升业绩养成正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧帮助中层干部提升他们的领导艺术仅帮助中层干......
跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2026年05月07日
跨部门沟通与有效协作是内部管理一个常见难题,例如:部门间相互扯皮、推诿,甚至指责,怎么办?业务相关部门不支持不配合你的工作导致工作受到影响,怎么办?强势部门难沟通,怎么办?兄弟部门不理解我部门的工作难点,怎么办?把自己的快乐建立在其他部门痛苦之上,怎么办?局部最佳不等于系统最佳。所以部门间的配合需要各部门经理和人员一方......
