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TPM全面生产维护实战训练——陈晓亮老师 广州:2025年11月14日

设备操作与设备管理部门的各级管理人员、车间主任及各级管理人员、现场改善项目负责人【课程大纲】:第一部分:精益生产与设备管理1、设备管理的困惑与问题;2、设备管理的定义;3、精益工厂的设备管理;4、世界工厂对我们的启示5、我们的差距在哪里?第二部分:TPM的起源和基本思想1、TPM的起源2、TPM的含义3、TPM的三大理......

TPM全面生产维护与项目推进 深圳:2025年11月22日

1、经营贡献的TPM活动(1) 世界级工厂追求7个“0”目标(2) TPM的各种定义及其发展(3) TPM活动的3大理念:预防哲学、“0”化目标、全员参与(4) TPM活动的8大支柱概要与TPM推进 Master Plan(5) 以现场为中心的自主保全活动推进体系(6) ......

TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 苏州:2025年10月30日

上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。主要生产配套各类乘用车、商用车、新能源汽车变速器以及关键零部件,已成为国内最具影响力的汽车变速器专业研发、制造企业之一。公司总占地面积 91万平方米,建筑面积 46 万平方米,100 多种产品,已成为上汽通用、上汽大众、上汽通用五菱、上海汽车、东风日产、东风汽车、众泰汽车、北......

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 苏州:2025年11月14日

第1章:TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1)什么是TPM?2)TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零的方法1)故障的物理解析和分类2)故障为零的思考方式3)重视潜在缺陷4)故障为零的五大对策分解4、TPM的八支柱结构5、推行TPM的12个步骤......

全面高效的应付账款管理 上海:2025年11月17日

财务经理、资金经理负责应付账款工作的财务人员采购经理、采购人员课程介绍一、建立有效的应付账款实施流程1. 应付账款管理处理流程2. 如何建立、健全应付账款管理内部控制制度3. 如何考核采购人员——建立合适的激励机制4. 应付账款管理的关键指标5. 如何更好的管理供应商6. 应付账款管理中有哪些管......

如何减少库存与提高库存周转率 深圳:2025年11月08日

企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存管理与仓储管理有何区别?库存周转率应该如何计算?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么越存越多?呆滞库存怎么办?该不该设RDC?如何管好耗材库存?各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任?课程对象高层管理者、计划管理部门、仓......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...