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软件测试管理 南京:2026年07月10日
实践性:本课程是基于华为等国内外优秀公司的测试工作经验开发出来的,完全不同于通常的教科书或培训所传授的很难操作的理论,具有非常强的实践性和可操作性,授课过程中大量的演练活动。系统性:从理念到方法,从技术到工具组织到人员,本课程全面的对软件测试进行讲解。针对性:针对国内软件项目特点和测试工作特点,有重点地进行剖析问题的本......
软件测试管理 北京:2026年07月31日
研发总监、项目总监、研发经理、测试经理、软件测试人员、软件开发人员、项目经理、质量保证人员等课程大纲:1.软件测试概述本章节学习目标:主要让学员了解软件测试对于软件质量保证的重要性,关于软件测试存在哪些误区,正确的理念又是什么。1.1.软件测试的重要作用1.1.1.软件质量事故案例分享,说明质量的重要性1.1.2.软件......
房地产开发全周期风控管理及如何精准实现完美交付 长沙:2026年06月27日
1、房地产企业总经理、副总、项目总等关注项目经营风险的决策领导;2、房地产公司研发部、工程部、营销部、客服部、物业管理等部门负责人及土建、机电、精装工程师、建筑、景观等骨干人员;培训内容第一部分:项目交付的管理目标(一)房地产交付过程总的痛点(二)房地产开发过程中受重要环节的影响1.自身的问题2.客诉的进阶(二)什么样......
Dify智能体赋能职能部门效率提升 长沙:2026年07月02日
※ 企业人力、行政、财务、审计、风控等职能部门负责人、骨干员工等※ 负责企业数字化转型、办公自动化、流程优化的行政 / IT / 运营人员课程大纲:模块一:Dify 智能体与职能效率破解一、职能效率困境与智能体机遇• 1.1.1 痛点拆解:人力(招聘慢、咨询滞后)、财务(审批长、对账难)、审计(风险识别慢、数......
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 深圳:2026年07月10日
人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管课程大纲:第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路(一)劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊;2、规避无固定期限合同的续签;3、企业订立劳动合同的常见误区。(二)员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手......
流程管理 北京:2026年08月01日
追求高成长的企业家和决策者集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员关注“战略&流程&绩效”的管理人员致力于BPM领域发展的管理者课程大纲:1、认识流程及流程管理价值什么是流程流程观念及带来的影响流程与工作流对比流程管理及价值案例分享您所在的企业不同部门之间会相互扯皮、遇事推......
