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高级财务分析师 深圳:2026年07月03日
模块一:什么是好的财务分析报告?什么是财务分析,财务分析的两大视角透视你的上司对你的报告满意吗?财务报告的层次和种类模块二:企业经营管理报告企业经营分析是干嘛的?例行管理报告包括哪些内容?【案例讨论】针对例行的管理报告,应该做哪些财务分析?在例行管理报告的基础之上,还需要有哪些改进?管理者驾驶舱为例行管理报告,打造相应......
高级财务分析 深圳:2026年07月11日
课程中将与您分享,如何系统地、以价值为核心、涉及管理各个层面、兼顾风险和非财务指标,与绩效考核联动的系统行分析架构如何搭建,以及如何完善相应的财务和信息系统,构建管理者指挥平台。课程大纲模块一 从管理者的视角出发,进行分析面向管理需求,呵护公司价值什么样的分析是好的分析分析维度的选择盈利角度 – 企业会不会......
企业高级财务管理新视野、新思维、新天地 苏州:2026年07月30日
企业高级财务管理新视野、新思维、新天地—把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制项目背景无论是在市场高速增长的繁荣时期,还是现今金融危机的萧条年代,每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题:现金流:如何保持和改善企业的现金流。成本控制:如何有效地控制和降低成本。成本管理是企业为......
跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道 上海:2026年05月14日
掌握Excel高效财务管理和分析的思路、方法和实用技能学会利用Excel解决财务分析的主要问题学会制作财务分析模版,让财务分析自动化培训对象:财务高级管理人员,包括财务总监、财务经理课程内容:第一模块:基于Excel的高效财务分析的基本方法案例剖析:为什么2月份出现亏损?财务分析的三个切入点财务分析的五大技术财务数据分......
实战型-六西格玛绿带(第二阶段) 广州:2026年05月08日
企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。课程背景高质量、低成本是企业生存和发展的根本,那么就要提高顾客的满意度,产品一是不能有缺陷,二是不能流出;一旦发现问题必须快速、有效的解决;为了解决问题,六西格玛方法成为了很多大企业技术、管理人员必备的技能......
职业形象与高级商务礼仪 广州:2026年07月31日
掌握基本社交能力掌握日常人际交往的礼仪礼节标准提高个人的整体素质树立公众形象营造和谐的公司团队氛围培训对象:企业高级管理人员、经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待、客服人员等。课程大纲:第一节:商务礼仪与个人魅力---商务人士的必修课程礼仪的发展和起源人无礼则不立,事无礼则不成,国无礼则不宁商......
