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企业供应链成本管理（New） 广州：2017年10月10日
会计经理、成本会计、财务分析人员、成本分析人员；需要控制成本的预算责任中心负责人培训提纲目前中国许多企业所面临的现状:◇1、 材料、人工成本上涨，成本压力越来越大！◇2、 行业竞争愈发激烈，产品价格走低！（红海残杀）◇3、 企业内部管理体系不完善，管理过程粗放！◇4、 企业内部缺乏人才及留人机制！◇5、 企业内部管理执......
制造型企业精益成本管理实务 广州：2017年10月14日
现代企业面对瞬息万变的市场环境，既要求得生存，更要求得长期成长和发展，削减成本就成了一个企业面临的永恒主题，目前，许多中小企业只注意生产过程的成本控制，而忽视设计研发、供应过程和销售过程的成本控制；只注意投产后的成本控制，忽视投产前产品设计及生产要素合理组织的成本控制；缺乏经营控制，忽略了成本管理的事前预测和管理决策，......
采购成本管理及供应商谈判技巧 广州：2017年10月26日
第一讲 采购运作流程优化与电商时代的挑战1.供应链管理，价值链优化，产业链整合与销采配一体化真义的了解2.采购在供应链中销一补一体系建制的定位3.采是？购是？采购人的要素与采购重要职能启示4.十年树人职业规划演绎图示5.谈判礼仪态度与个性测试-懒人管理简易测试6.采购三格的发展与围绕价格的关键公式7.改善廉洁自律的几个......
企业战略成本管理 广州：2017年11月08日
老板经营思路与时俱进，对我们做成本控制提出更高要求，感觉压力很大，但又不知从何入手？老板总是强调降成本，其他部门都觉得是财务的事情，怎样让非财务部门重视呢？业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响，成本超支后，才来咨询财务的意见，能不能把这个控制工作做在前面，把造成的损失降低些呢？每个月结账加班加点做成本分析报告，可是......
目标管理与绩效考核 广州：2017年11月04日
在企业管理实践中，几乎没有哪家企业对自己的目标管理和绩效管理体系感到满意，他们往往事与愿违，甚至部分企业因推行绩效管理出现了负面效应，非但没有提升业绩，反而还导致业绩下滑，并造成人心不稳，内部相互抱怨，相互冲突，矛盾激化，员工更加不积极的工作，并导致人员的离职。更有一些老板或管理者深深感觉到，推行这个体系是越推越累，越......
问题分析与解决技巧提升 广州：2017年09月21日
企业基层、中层、高层管理者，企业员工课程大纲：第一章、解决问题的价值与基本思维模式问题、分析、解决、思维问题分析决策思维问题分析与解决模型状况评估问题分析方案决策应变措施第二章、问题的澄清与聚焦技术－状况分析状况评估查明具体难题排出轻重缓急计划行动步骤准备采取行动第三章、分析解决问题综述问题分析描述面临问题识别可能原因......