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精益改善与成本管理高级培训班 南昌:2026年05月26日
各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。培训内容第一部分: 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精......
企业成本管理暨产品成本建模 广州:2026年05月08日
自2001年我国加入世贸组织,外资品牌不断进入我国市场,展现出强劲的竞争力。为了提高竞争力与获利能力,国外许多制造商已经开始采用科学的成本管控体系和成本核算方法来获取更加准确的战略、财务和业务方面的信息,并取得了好的效果。相比之下,我国制造业经历了高速发展阶段,却过度依赖资产业务和利差获取利润,缺乏完内部成本控制体系,......
价值链分析与成本管理 广州:2026年05月16日
模块一 战略成本管理基础——财务基本功/完整财务思维搭建1.财务思维搭建——投入产出思维及双效思维1)如何解读生存-企业的日子-血液(现金为王)2)永远不变的经营法则—守住企业的经营的底线-守住企业的生命线应该是一种常态3)企业经营永远离不开的六大干系人分析4......
质量成本管理实战训练 广州:2026年06月08日
总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。学员背景要求:具备基本的质量管理知识,了解公司的运作状况和生产服务要求。课程收益:如何理解质量成本的四个分类?如何通过会计科目设置正确地核算质量成本?如何判断各部门提供的质量成本的准确率,以保证质量成本数据的真实性?如何建立质量成本的考......
问题解决与组织绩效改进工作坊 广州:2026年07月09日
在企业经营管理过程中,问题时时处处存在,林林总总、层出不穷,从而会影响组织绩效的圆满达成。然而,在面对问题与绩效差距时,企业却往往难以找到、找准问题(绩效差距)的症结所在,即便拿出应对措施,改善效果差强人意,甚至是令人大失所望。……企业各级管理者为高质、高效化解问题,改善个人绩效,提升组织绩......
全球供应链环境下的物流计划管理 上海:2026年06月26日
供应链、采购、物流主管/经理课程大纲:一 物流管理概述1 物流在企业组织中的地位和作用日常职能战略职能二 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1 推,拉策略2 敏捷,精益,还是精敏3 延迟策略Ø 案例研讨4 不可不防的牛鞭效应5 Consignment ,JIT & VMI探讨:丰田成功的秘密三 ......
