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质量成本管理技术与标准化作业实操 长沙:2026年08月14日

模块一:质量成本战略与案例分析为什么需要管理质量成本省思:为什么日航严重亏损并申请破产保护研讨:日本经营之圣-稻盛和夫的变革给我们启示是什么企业赢在成本的4个按钮质量成本如何影响企业决策与经营分享:如何让成本管理进行到底财务能为质量成本做什么?财务如何看待质量成本管理企业稳健型财务战略与目标质量成本与财务管理的关系财务......

新形势下标杆企业全面成本管理精讲 长沙:2026年08月29日

1、深入解析新时代下成本管理模式探索2、掌握施工过程阶段、投资决策阶段、项目设计阶段、招标采购阶段成本管理的模式3、了解大数据与人工智能时代借助信息化工具如何降本增效4、学习以供方和招采体现施工阶段成本管理模式5、运营视角进行成本管理【课程对象】1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层......

龙湖地产以目标成本为导向的成本约束体系全流程构建与团队打造及成本管理体系落地的四大要素与六大措施实战 武汉:2026年08月01日

破 解--房地产全过程成本管理总体思路和操作之道指 导--从战略角度,帮助企业对成本进行目标策划,动态管理,成本评估、沉淀数据。掌 握--成本管理在项目开发各阶段的操作重点与难点获 取--标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析等宝贵参考资料借 鉴--具体做法、成功经验。大量实操工具资料,让您稍加修改,拿来即用,超级实......

比亚迪供应链成本管理与运营模式应用 广州:2026年06月25日

第一讲:供应链成本管理基础一、成本管理的概念与重要性1.定义:(1)成本管理是对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程。2.重要性:(2)有效的成本管理有助于企业降低成本、提高盈利、增强市场竞争力。案例分析:比亚迪如何通过精细的成本管理实现盈利增长,确保市场领先地位。(比亚迪在电池生产过程中的成本......

设备全生命周期管理-TLCEM 上海:2026年08月29日

第一单元:设备设计流程EEM介绍Early Equipment Management简介EEM的作用EEM的主要步骤EEM与设备设计的关系设备设计调研设备需求,设备能力分析行同类设备资料收集设备预算设备设计准则(总体要求)结构/功能/精度/材质/关键部件可操作性/可维护性/人因工程/安全性设计详细要求功能实现/工作环境......

支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 深圳:2026年06月26日

培训是为了什么?很多人会说是支撑战略、服务业务、提升绩效。但是我们在设计学习项目时有没有真正的去围绕着这三方面的问题设计项目?到头来是不是还是变成请几个老师来上上课而已?本课程基于10余年的管理咨询和企业大学经验,结合先进培训理论,萃取成“BETTER”精品项目设计五步法。有理论高度、有方法工具......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...