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制造业精益成本管理实务 广州:2017年09月02日

生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲一、什么是精益成本管理:1、迅速提高经常性收益率2、现金流与成本控制削减库存代价券的发行设备投资:从专用化到泛用化再到简便自动化(LCIA)3、从成本控制到精益成本管理局部——全面改善型&md......

制造型企业精益成本管理实务 广州:2017年09月02日

生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲:一、什么是精益成本管理:1、迅速提高经常性收益率2、现金流与成本控制削减库存代价券的发行设备投资:从专用化到泛用化再到简便自动化(LCIA)3、从成本控制到精益成本管理局部——全面改善型&m......

企业供应链成本管理(New) 广州:2017年10月10日

目前中国许多企业所面临的现状:◇1、 材料、人工成本上涨,成本压力越来越大!◇2、 行业竞争愈发激烈,产品价格走低!(红海残杀)◇3、 企业内部管理体系不完善,管理过程粗放!◇4、 企业内部缺乏人才及留人机制!◇5、 企业内部管理执行力差!一、看懂成本——从财务报表看成本,从成本看企业企业资金流......

采购成本管理及供应商谈判技巧 广州:2017年10月26日

企业各部门高层管理者、采购部门管理者及采购部门人员。课程大纲第一讲 采购运作流程优化与电商时代的挑战1.供应链管理,价值链优化,产业链整合与销采配一体化真义的了解2.采购在供应链中销一补一体系建制的定位3.采是?购是?采购人的要素与采购重要职能启示4.十年树人职业规划演绎图示5.谈判礼仪态度与个性测试-懒人管理简易测试......

一线班组长领导管理技能提升 上海:2017年10月27日

车间主管、生产一线主管、班长/组长/拉长/储备干部课程目标1.清楚掌握基层主管的角色及职责2.习得各种现场领导管理实务技巧3.掌握现场工作关系及人际关系及沟通技巧4.习得问题分析与改善能力提升现场工作效率课程大纲第一篇 意 识 篇班组管理的概念班组长的地位和使命班组长的具体职责实务演练:优秀班组长自测班组长的素质要求从......

如何构建企业战略支撑体系—组织架构设计与岗位工作分析 广州:2017年10月28日

总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及相关人员。课程大纲:第一部分 企业组织设计的涵义与内容1、 组织设计的涵义2 、如何合理设计企业的组织架构?3、 组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系,如何确立与平衡?4 、组织架构设计内容A 部门划分;B 确定直线指挥系统与职能参谋系统的相互关系C 建立职权、指挥......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...