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培训需求分析与年度计划制定 深圳:2026年01月22日
培训需求分析和制定年度培训计划是任何培训管理专业人士所必须掌握的基本技能。本课程的主要内容包括从哪里开始进行培训需求分析,如何进行数据收集和需求分析,如何编写培训需求报告,制定公司培训战略,形成年度培训规划和计划,并对培训计划的实施进行科学的监督管理等核心技能的训练。作为一门与众不同的课程,本课程源于全球最佳培训需求分......
企业如何做好年度计划与经营策略 上海:2026年03月18日
1、年度经营计划之逻辑和内容2、年度经营计划之战略规划3、年度经营计划之经营目标4、年度经营计划之经营策略5、年度经营计划之落地执行体系6、年度经营计划之小结......
绩效管理实战--让你的企业领先起来 长沙:2026年01月23日
第一部分 明确绩效管理本质、选择绩效管理模式——绩效管理的本质和功能定位——影响绩效管理有效运行的关键因素有哪些?——讨论:如何让绩效管理真正创造价值——国内企业绩效管理中存在的典型问题及应对措施——......
敏捷绩效管理的三大核心 长沙:2026年02月05日
对团队工作成果负责的中基层管理人员课程收益能够运用目标设定的流程来制定目标及行动计划,以确保在变化环境中个人目标的实施能与组织目标与部门目标紧密连接来有效推动业务发展能够运用有效反馈的方法,给予员工具体的、有针对性的、即时的绩效反馈能够诊断员工个人发展需求并展开发展式谈话,制定个人发展计划,为公司的发展做好前瞻性的发展......
技术创新的观念与方法 上海:2026年01月23日
1、 梳理创新过程中遇到的各种典型问题,认识其发生背后的国情和深层原因。2、 学习创新和创新管理中基本的思维方式和工作方法。3、 理解各种创新方法产生的背景,便于深入学习、正确使用这些方法。课程大纲:一、引言1、创新中的奇怪现象科研计划总是难落实;理论水平高的技术往往不实用,实用的技术往往缺少理论水平;想象中的困难往往......
有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2026年03月03日
一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批,停货放货流程合理的风险转移定期的信用审核通过流程的设计完善信用......
