长沙年度计划培训

长沙年度计划培训公开课

企业如何做好年度计划与经营策略 上海：2026年03月18日

年度经营计划就是企业里所有人的工作地图，它指明了公司的战略经营决策方向，组织 的核心竞争力来源于哪里，到底是什么支撑着企业的持续发展，组织目标来源于哪里？为什 么要这么设定目标。科学、严谨的年度经营计划，可以将公司的经营战略变成每一位员工的 工作行为。如何制定年度经营计划，才是有效的呢？课程价值本课程在年初开设，可以帮......

敏捷绩效管理的三大核心 长沙：2026年02月05日

能够运用目标设定的流程来制定目标及行动计划，以确保在变化环境中个人目标的实施能与组织目标与部门目标紧密连接来有效推动业务发展能够运用有效反馈的方法，给予员工具体的、有针对性的、即时的绩效反馈能够诊断员工个人发展需求并展开发展式谈话，制定个人发展计划，为公司的发展做好前瞻性的发展计划，从而进一步提升员工敬业度课程大纲第一......

解读万科、金地《人力资源管理核心理念与实践》实战案例研讨会 长沙：2026年02月28日

标杆样板＋典型案例＋结构系统＋权威主讲课程以标竿企业现有管理模式为样板，浓缩了其十多年来一点一滴经验积累与沉淀！注重工作思路的梳理，注重管理方式方法论的解决，注重实际操作的工作技巧讲解；同时所邀请的标杆企业的在职职业经理人将就实际操作案例结合人力资源管理成熟理念对行业共性问题提出解决方案；课程将提供大量关于组织结构、绩......

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 长沙：2026年03月03日

一、招聘入职时如何预防欺诈？二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控？三、规章制度如何实操？四、如何进行工作时间和休息休假管理？五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险？六、如何进行工资及年终奖的优化管理？七、如何进行有效的绩效考核？八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点九、二孩政策......

领导者之剑——问题分析与解决 深圳：2026年02月28日

“情景分析”解决问题是什么？“原因分析”解决问题为什么？“决策制定”解决问题做什么？“计划分析”解决问题怎么做？一、情景分析（SAP－Situation Analysis Process）存在问题：很多人，在面对事情复杂问题......

IPD管理班：适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳：2026年01月30日

1、赋能企业高层管理团队树立正确、系统的研发理念与原则，以投资的视角对待产品开发2、学习如何进行以市场为导向的产品研发，让市场和研发力出一孔3、学习如何构建符合企业阶段的研发组织，掌握跨部门协同经营的最佳实践方法4、掌握科学决策的产品开发投资决策机制，用集体的智慧做出最佳的产品5、掌握建立研发流程体系的思路和方法，以及......