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培训需求分析与年度计划制定 深圳:2026年01月22日
Day One一、 引论1. 相互认识2. TNAP模型概述3. 课程目标及日程安排4. 小组研讨二、 培训需求分析(TNA)概览1. 结构化需求分析流程(TNA)2. TNA方法论基础3. 最佳实践分享三、聚焦压力点1. 合理判断是否需要进行培训需求分析2. 培训需求分析 Vs. 绩效差距分析3. 进行何种需求分析4......
企业如何做好年度计划与经营策略 上海:2026年03月18日
1、年度经营计划之逻辑和内容2、年度经营计划之战略规划3、年度经营计划之经营目标4、年度经营计划之经营策略5、年度经营计划之落地执行体系6、年度经营计划之小结......
绩效管理实战--让你的企业领先起来 长沙:2026年01月23日
课程中穿插大量实战案例的讲解与分析,结合知识讲解+全景咨询案例呈现+工具与表单应用+学员公司实况讨论+顾问式点评等方式,从理论到实践再到操作抽丝剥茧、环环相扣、层层深入,使学员在轻松学习中掌握实用的方法、技能。课程内容第一部分 明确绩效管理本质、选择绩效管理模式——绩效管理的本质和功能定位&md......
敏捷绩效管理的三大核心 长沙:2026年02月05日
第一模块敏捷绩效管理概述课程概述我眼中的绩效管理变化对于敏捷绩效管理的敏捷绩效管理的定义影响案例学习:这家公司怎么了?绩效管理循环小组活动第二模块敏捷绩效管理之目标设定小组活动目标的定义及好目标的五大特征落实目标的工具和方法总结第三模块敏捷绩效管理之反馈的艺术&绩效评估反馈的定义如何给予反馈(S-B-I-C 模......
企业中高层经营与决策沙盘模拟 上海:2026年02月06日
模拟企业现状:您和您的团队将接管一家公司,该公司资产规模不小,多年来利润率指标良好,现金充裕,与银行关系良好;但面临产品竞争力下降风险,生产能力需要扩充,且市场范围单一等竞争劣势;确切地说,这是一家管理上跟不上形势的公司,虽尚未到衰败的地步但已停滞不前,濒于落伍……挑 战:要化腐朽为神奇,您......
如何做好仓库管理 上海:2026年02月28日
生产副总、厂长、财务部经理、生产部经理、仓管主管、车间主任、班组长、仓管员课程大纲:一、 仓储管理【事例分析】:物料仓储管理在供应链中的位置1、 如何使仓储作业更有效率?2、 认清仓储管理不当带来的损失3、 实施仓储管理是仓储管理人员最主要的任务4、 仓储管理是对生产或销售活动的一种支持性服务5、 仓库管理员职责、仓库......
