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经理人与组织公开课 长沙:2017年07月08日

精选德鲁克先生最具代表性的、适用于中层管理者的经典理论,结合经理人管理工作实践,采用互动、启发式案例教学单元一辅佐篇 辅佐上司的基本原则 认识到管理上司也是经理人的职责学会如何有效辅佐上司运用与上司有效相处的技巧 发挥上司长处了解上司风格的4个途径如何推销建议给上司上司对下属的期望单元二共事篇 如何面对组织内部的冲突 ......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 武汉:2017年06月09日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......

关系领袖 武汉:2017年06月17日

无论你是企业领袖、还是一个普通的家庭主妇。要获得人生的幸福,关系的成功就是你唯一的通道。关系领袖直指关系的本质,适用于任何形式的关系发展。从如何创造出良好的关系开始,一步步将在各种关系互动中遇到的共性的问题中的核心本质剖析出来,并总结出对应的心法、方式方法,最终找到创造出和谐、真实、满意的关系的方法、方向和信心。课程对......

新经理入门必修班(精华版) 武汉:2017年06月23日

1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化5、 掌握激励员工的有效方法6、 通过系统的总结与练习,牢固掌握经理人工作技巧课程大纲:第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......

大数据时代的财务管理-从业务角度规划财务管理 上海:2017年06月30日

在大数据时代,财务管理可以通过大量的实际经营数据分析,摒弃过去传统的只以财务结果为导向的粗放式管理模式。本课程通过业务数据和财务管理流程分析,提高财务运营策略的制定和执行跟踪的能力,达到以业务数据分析和跟踪为依据的财务指标设定和管理,使财务管理真正成为战略和策略工具。讲师以企业案例为主线,运用实际案例对企业运营决策中企......

薪酬设计手把手实战训练 北京:2017年08月05日

学习薪酬体系建设项目管理流程;体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧;实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。课程大纲:薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系(薪酬激励机制)训练开展适岗度评估训练设计薪酬制度训......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...