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第2增长曲线:出海路径设计与年度规划 济南:2026年06月06日
第一部分 开局就看清:为什么现在必须认真考虑出海全球格局与中国企业的现实压力后疫情时代、内需承压、产能过剩,对制造业与快消品的影响头部企业已布局海外,中腰部企业的“第二增长曲线”机会在哪里中国企业三类典型出海路径总览品牌出海:做成“别人认得你的牌子”(如消费电子、IP 玩......
基于数字化绩效能力测评的业务顶层设计与领导力提升 长沙:2026年04月11日
例如零售、餐饮、酒店、房地产、汽车、交通运输、娱乐、银行、证券、保险、电力、邮政、电信、烟草、广电、互联网、IT、教育等…企业中、高层管理团队及部门经理课程形式入脑体验,确保学员理解:理念体验、模型体验、案例体验、测评体验。入心体验,确保学员接受:影音体验、演练体验、研讨体验、分享体验。入手体验,确保学员......
中高层管理和领导力提升培训班 长沙:2026年05月07日
各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容:第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......
成为明星经理人的180天之“业务管理” 长沙:2026年05月12日
用策略分解的方法制定团队工作计划来提升团队目标的完成率在下属完成绩效目标的过程中,激励下属,培训下属,过程检查以来提升团队的绩效通过问题分析与解决找到解决问题的方法或进行经验的积累培训对象刚升任3个月到1年的一线经理和团队领导没有系统地学习过领导力技巧的有1~3年管理经验的经理或主管有意愿系统性学习管理技能的经理和管理......
采购必备的财务知识与技巧 上海:2026年06月05日
企业财务绩效通常是CEO和CFO最关注的考核指标,作为一名专业的供应链管理人员必须要了解我们的工作如何影响企业的财务指标,供应链管理的价值和绩效如何用CEO,CFO容易理解的财务语言表达,如何借助财务分析工具和知识帮助我们做出正确的采购决策,改善供应链管理绩效,规避供应链管理中的财务风险……......
采购合规与审计管理 上海:2026年05月09日
一、合规和合法的区别1.了解合规什么是合规,什么是合法在供应链中谈到的合规包含哪些方面在采购中谈到的合规包含哪些方面在可持续运营和社会责任中的合规包含哪些方面2.案例复盘3.课程练习二、舞弊和合规的区别1.舞弊的定义2.舞弊的种类3.舞弊和合规的区别,需要关注的存在舞弊的信号4.要关注如何避免产生舞弊的可能性:内部控制......
