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绩效工资的差异化分配 北京:2025年07月12日
正确认识绩效管理系统,建立企业全面的过程检查体系;正确认识薪酬管理系统与企业战略目标实现的联系;掌握激励性薪酬体系设计的方法,薪酬激励机制体系设计;培训对象董事长、CEO、总裁总监等企业经营者; 人力资源等中高层管理干部及核心人才。课程大纲第一章、差异化分配的意义和常用模型一、差异化分配的现实意义1、企业管理的核心是人......
TTT—授课技巧 长沙:2025年07月09日
导入:本次课程的学习目标和学习规则第一模块:回顾与巩固《培训授课技巧1》内容* 讲师带领回顾的《培训授课技巧1》核心内容> 从目标到内容> 讲解4步骤练习:每位学员的“5分钟自备内容的讲解”,现场录像,学员对照点检、讲师总结点评第二模块:预防与应对5种常见课堂问题* 卡住断片* 时间......
深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 长沙:2025年07月11日
(一)组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点;2.人力资源管理的三支柱模型解读;3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作;4.国有企业组织人力资源管理面临的挑战;5.国有企业组织人力资源的四大机制建设。(二)组织变革与岗位管理1.组织与组织架构设计;2.直线制组织模式及要点;3.直线职能制组......
薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 长沙:2025年07月11日
第一部分 薪酬与战略(Strategy)1、薪酬与企业战略接口与途径-做大“米袋子”(企业利润)、关注“饭锅子”(人工成本)、强调“长身子”(薪酬策略)与“树理子”(薪酬预算)2、专业为王-搞掂老板需知的薪酬理论(最低工资的......
小辣椒:项目管理的领导策略实战模拟 上海:2025年08月26日
小辣椒可以帮助学员更高效地定位出当下重要的事和人;调动适当的利益相关方,在适当的时候发挥适当的作用,提升行动上的决策力和优化资源的能力,取得该项工作最大化的商业价值。具体来说:帮助项目经理从发挥项目最大商业价值的角度评估项目认识到在项目管理中,抓对事情比把事情做对更重要理解在项目各阶段的关键成功因素并确定各阶段的工作重......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海:2025年07月28日
务绕分企析业技经能营管理优化所需,进一步优化升级财紧何密助结力合生业产务、环市节场与、业销务售形等态业,务深环入节剖的析改财务如通化过经分营析管定位企业绩效改善关键点,推动企业优大思量路案、例方分法析与与模实型战,演让练财,务掌分握析切得实心可应手用的分析课程大纲第一模块:财务分析如何深入到业务层面一、深入业务的财务分......