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基层干部管理技能提升 苏州:2025年08月22日
明确基层干部在企业经营管理系统中的职责定位与应具备的核心管理技能;强化管理者的管理意识并提升基层干部在管人理事方面的管理与领导技能;理顺基层管理者日常管理工作的思路,掌握切实有效的应对方法;理解现场管理与持续改善的精髓,掌握提升现场管理效率的常用方法;树立发现和挖掘问题的意识,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题的方法;......
中层领导力——全面管理技能提升训练 长沙:2025年06月18日
√ 理解由专业走向管理的思维与意识转变√ 学习变革管理在工作中的运用,提升组织绩效√ 理解部属培育与学习Coaching技巧√ 学习建立良好工作关系的技巧与原则√ 知晓优秀领导者应具备的条件培训对象:中阶层主管、资深工程师及储备主管课程大纲:第一模块:由专业走......
成为卓越领导—构建高绩效团队 长沙:2025年07月11日
第一模块:管理者与团队领导力* 管理者三个层面的影响力* 管理者需要发展“团队领导力"第二模块:三项核心的团队特性* 团队状态与团队特性* 团队过程与阶段* “层级制”的影响* 团队过程与互动行为第三模块:发展三项核心团队特性* 认同目标的修炼> 目标的特点> ......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 长沙:2025年08月12日
有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲:第一天第一模块:管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明:本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概......
行动学习工作坊 北京:2025年08月01日
理论篇:一、导入知识1.团队公约:凡事有三2.关键词解读:3.行动学习:行动学习公式/案例:神奇扑克4.问题:问题=目标-现状实战篇:二、澄清问题1.现场测试:如何证明你的问题分析与解决的能力?2.工具:问题的要素(1+N)3.聚焦真实问题:什么才算是问题?4.问题澄清工具:5W2H-一样的工具不一样的用法5.现场演练......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 上海:2025年09月16日
【纵览全局】系统了解预算编制的最优流程,从根源上解决预算难以执行的问题【细致入微】深入剖析预算编制过程中遇到的各类细节性问题,解决预算编制难题【学以致用】通过实战演练与案例应用分析,手把手教会预算的编制方法课程对象:01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管......