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内部控制与企业风险管理 武汉:2016年12月29日

财务总监及其他相关的高级管理人员负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员财务与其他职能部门的经理和管理人员课程内容:1.为何需要内部控制*公司治理*信息披露的不对称*个人犯罪心理分析*职业道德危机*跨国公司的控制2.控制的财务基础* 财务运作体系与控制核心* 营运资本分析* 财务预警机制的建立* Z分值模型......

全国监事会制度建设与工作实务 桂林:2016年12月16日

第一单元:监事会制度建设是我国市场化改革的必然选择1、市场化改革催生现代企业制度和民主科学的公司治理制度2、监事会是分权制衡治理原则确立的股东监督权力机构3、监事会制度和股东会、董事会和经理层间的治理关系4、案例:(1)市场化改革对传统企业领导制度(内部监督)的根本性变革(2)现代企业制度视角下监督制度的价值功效(对&......

企业内部控制与风险管理实战 广州:2016年12月04日

<一>什么是风险与危机1、什么是风险?2、什么是危机?3、如何理解风险与危机的关系?4、什么是风险与危机的成因?5、风险与危机会对经营带来何种影响?6、常见的风险与危机有哪些?<二>什么是风险与危机管理1、风险与危机管理是什么?2、风险与危机管理管理谁?3、风险与危机管理管什么?4、风险与危机管......

企业内部控制与财务风险管理 广州:2016年12月06日

一、风险识别与衡量风险是一种不确定性企业运营通常面临哪些风险?是否所有风险都需要控制?风险管理工具-风险评估矩阵应对风险的四种策略风险管理是一个动态过程如何避免让风险演变成危机?财务系统是企业的风险报警器如何“赢”在风险?二、透视企业内部控制系统内控控制什么?内控的3个目标与5大要素内控的基本方......

大客户销售技巧和项目运作实务——掌握核心技能,销售以一当十 深圳:2016年12月17日

理论联系实际:从实践中来,到实践中去;理论联系实际, 大幅度提高项目运作水平。真实性:真真实实的项目,真真实实的案例教学,还原惊心动魄的打单过程,让学员学到实战的本领。课程大纲第一部分 项目运作---事关成败-------项目越大,运作越关键本单元学习目标:通过两个真实的案例,了解大项目运作过程中的常见问题,了解大客户......

供应链管理报表体系规划与实施 上海:2016年12月29日

总经理、运营总监、运营官、供应链总监、供应链管理人员等企业中高层管理人员课程收益:1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有供应链数据收集和分析的思路和数据处理方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。2.全面深入的了解供应链管理运营分析等实用技术和高级运用,解决运营工作中的实际......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...