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管理第一抓手,利用全面预算勾勒企业经营计划的边界 长沙:2025年10月14日
前言:疫情后资源要强力配置1、疫情是对企业资金体系的大考冰火两重天案例:暴雷的企业和业绩翻十翻的企业2、经营管理的很多逻辑已变,财务要配置好资源为企业争取生存和转型时间。3、预算的实质是为经营管理勾勒边界案例:一家上市化工集团勾勒的清晰边界模块一、预算编制和预算管理是两个层次1、预算在企业管控中的地位案例:前控制如何与......
经营决策分析与风险管理 长沙:2025年10月14日
【决策思维构建】树立全新的经营决策思维,了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练,掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择,全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......
有效制定年度经营计划实操训练 长沙:2025年10月17日
本课程通过系统、科学的方法和流程,通过实操性、针对性的课堂训练,让学员在一天时间内有效掌握制定年度经营计划的方法。具体讲可让学员掌握:1、战略目标与经营目标、战略规划与经营计划的关系2、如何基于市场分析,科学地确定年度经营目标3、如何基于问题分析,有效地确定年度营销策略4、如何基于关键绩效环节分析,有效地确定年度经营活......
2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 长沙:2025年10月24日
第一部分:国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合的政策导向与实践案例4、差异化管控在国企改革中的应用策略5、新公司法下国有企业治理结构的优化路径第二部分:中国特色现代企业制度与公司治理1、中国特色现代企业制度的内涵与特征2、现代公......
目标与时间管理 深圳:2025年10月18日
1、学习目标的设定与目标的分解;2、掌握辅导下属达成绩效目标的方法;3、在我们目标管理不如如何应用MBO;4、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处;5、掌握目标管理的运用—针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环,给予有效管理与纠正学员对象:企业的中高层管理干部课程内容:第一讲: ......
结构化思考--表达之钥 广州:2025年09月26日
企业高管、中层骨干课程目标:展现演讲者的魅力说服你的听众建立影响力课程大纲:第一章 序言:从电影谈起第二章:你会犯错吗?1.飘荡的木船2.杂乱的仓库3.摸象的盲人4.超载的火车5.迷途的旅人第三章:纲举目张--带你的听众去旅行1.设计你的蓝图—搭建理性框架2.把大象装进冰箱—推进你的话题3.你家......