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成本复盘 制造业10%的全面成本削减方案班 长沙:2026年03月13日

第一单元 提起降本都是泪,不为人知降本背后第1节 成本管理基础降本总动员,我们是否如此[成本压缩]意识当头,换个角度成本管理的两个层面-从上从下不仅关注显性成本,更要关注隐性成本不应只注重资源价格,而忽略资源效率关注全员降耗比仅关注财务降耗更为重要每个部门都对减少现场损失负有责任!研讨:成本强相关管理第2节案例:总成本......

PMC—生产计划与物料控制 长沙:2026年03月25日

◆产品研发、生产计划、生产及物料进度协调性不强,影响交货期,降低公司声誉。◆订单形态发生根本性改变,终端客户对产品个性化功能的要求多样化使致多批小量订单剧增,应对个性订单的交付能力亟待提升,产、研、销不能充分衔接,形成有效信息的传递与反馈不足;◆订单执行的协同性和快速反应力差,面对各订单,生产周期较长(包括各产品线成品......

安全生产综合管理能力提升 长沙:2026年04月10日

没有安全的职业无法长久,没有安全的生活毫无幸福可言!安全工作一直是各类企事业单位关注的问题。树立在岗人员所有安全事故是可以防止的,所有安全操作隐患是可以控制的,发现的安全隐患必须及时更正,然而,这些理念不但从安全管理着手,更重要的是以安全技术为依托,知晓法规,遵纪守法,懂安全管理,掌握安全技术,唯有从安全意识、安全理念......

数智化动手训练营--12小时体验数智化转型全程 长沙:2026年04月16日

一、数字化的顶层逻辑1、数字化转型是什么企业中的流程与人类的神经企业中的信息与人类的神经信号数字化:在数字世界中帮助企业构造神经系统2、数字化顶层思维框架感知:获取原始数据认知:抽取关键信息推理决策:形成计划反馈动作:实施计划小互动:如果你在跟心仪的女神约会……3、我们应该关注哪些数字化技术......

实战型-六西格玛绿带(第二阶段) 广州:2026年05月08日

高质量、低成本是企业生存和发展的根本,那么就要提高顾客的满意度,产品一是不能有缺陷,二是不能流出;一旦发现问题必须快速、有效的解决;为了解决问题,六西格玛方法成为了很多大企业技术、管理人员必备的技能;六西格玛黑带对于很多人来说,不容易掌握,学习难度较大,周期也较长通常在6-12个月,绿带项目一般在3-6个月;六西格玛黑......

年度经营计划与战略解码 上海:2026年04月16日

1、帮助企业/部门明确年度发展重点,通过公司级与部门级年度攻坚战,有效解决公司年度经营与管理问题,做到公司上下力出一孔、左右协调的同时,达到千斤重担人人挑,人人头上有指标;2、通过五看三定一平台,创造性的将企业盈利模式与企业增量策略有效融合,使得年度经营计划的分析、制定、研讨、落地,简单、清晰、有效;3、通过年度经营计......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...