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产品战略与规划高级实务 深圳:2017年03月31日

产品战略与规划是对市场机会的战略性识别,产品战略与规划承接企业的整体经营目标,为研发产品开发提供指引。产品战略规划往往决定了企业将来选择在哪些市场领域里面发展,为哪些客户提供价值,做哪些产品,不做哪些产品。产品战略与规划决定了“做正确的事”,选错了发展方向,会导致产品研发方向性失误,轻则影响公司......

向华为学习:产品战略规划与产品开发 上海:2017年03月24日

一、产品战略及规划的框架- 产品战略及规划的框架——产品战略“金字塔”- 案例分析- 产品战略和公司战略的关系- 公司战略规划之核心战略愿景(案例:华为与苹果公司)- 公司产品线组合战略(波士顿、明星业务、现金牛业务、问号业务、瘦狗业务)二、产品战略及规划的方法论及组织保......

多品类布局与产品战略 上海:2017年04月27日

产品是一切营销的基础,更是企业生存和发展的基础。当产品在某一领域上市并增长到一定程度后,增长就会面临瓶颈。多品类发展是很多企业想到的一条重要突破路径,如何突破?企业现有的资源与能力是否能支撑多品战略?什么时候才是新品类进入的最佳时机?如何平衡老品类与新品类之间的关系?多品类战略布局有没有规律可循?迈迪品牌咨询公司首席顾......

产品战略与新品上市管理三步曲 上海:2017年05月12日

【产品战略与新品上市管理三步曲】第一单元:认识产品管理 ◇ 宝洁的成功要素 ◇ 什么是产品管理(产品力是第一品牌力) ◇ 一定要上新产品吗——新产品的战略意义 提高新产品成功率的实践与经验 新产品的发展模式 ◇ 产品管理三步曲(战略、创新、上市) 产品战略与产品线规划 消费者洞察与产品创新 新产......

时间管理艺术 上海:2017年04月29日

明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率;有效授权,以从事更重要的工作;采用系统的时间控制方法来控制自己的时间;改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口;学会对不合理的要求说NO;建立对事情重要性与紧急性的正确认知,学习妥善安排工作优先顺序,让你的管理工作更有节奏感;养成有效的处理日常事物的习惯,最有效的利用......

现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州:2017年03月17日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲:课程导入1.现场管理的现状和特点2.基层管理者在现场改善中的职责3.学员热身,建立学习小组第一章制造业现场管理框架1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.生产活动的核心内容5.现场六管理6.管理工作的内涵7......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...