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高级采购管理—采购经理必修课 深圳:2026年07月23日
第一天:采购成本控制与优化一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7. ......
战略采购经理训练营 深圳:2026年08月21日
第一章:如何从战略的地位来进行采购管理1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的杠杆作用是什么?3. 采购的国际化新趋势及作业模式4. 采购部门是如何分工的?4. Sourcing与 Procurement有什么区别?各自的角色与定位是什么?Commodity的概念?5. 直接采购与间接采购有什么区别?6. 集权架构与分权......
向采购要利润:AI时代采购管理创新与采购经理全面赋能 上海:2026年06月27日
价值定位清晰化:明确采购在数字化时代的核心价值,掌握采购管理4.0时代的价值创造路径,破解“采购只是花钱部门”的认知误区。战略能力体系化:构建采购组织战略规划、流程设计、架构搭建及人员发展的系统思维,掌握基于品类的战略采购落地方法。核心技能实战化:精通供应商全生命周期管理、价格分析与成本管控、商......
成功采购经理的必由之路 上海:2026年07月10日
第一模块:采购经理的功能与职责――岗位描述第一部分:组织与采购环境一、组织,采购及采购环境1、组织与采购的概念:大组织与小组织2、进行采购活动的要素:采购实体(架构)/采购环境(供应链)/采购方法(最佳实践)3、采购环境的概念4、组织的融资方式与经营目标5、组织对采购者的作用二、主要的市场领域1、市场领域的分类(按组织......
累积影响力筹码,提升个人魅力的心理学 上海:2026年06月17日
影响力是用一种以别人所乐于接受的方式,改变他人的思想和行动的能力 (罗伯特﹒西奥迪尼)。作为庞大组织的一份子的我们在现代组织结构里越来越发觉无论是内部还是外部关系中,都很难再以简单行政命令换来高效的执行。我们越来越依赖于影响力而非强制力来达到目的,无论这种强制力是来源于阶级,利益还是别的东西。我们希望能够在各种关系中建......
企业内经 上海:2026年06月27日
企业经营管理者及国学爱好者课程内容一、中医哲学与企业管理的相关性作为课程的铺垫,介绍必要的基础知识,包括中医的基础理论方法,以及企业内经相较与西方管理体系的差异点,使学习者初步理解为什么要从《黄帝内经》中汲取另一种企业组织管理和运作模式。本部分内容包括:1、《黄帝内经》的管理学渊源2、从阴阳理论看当今社会的失衡状态3、......
