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高级采购管理—采购经理必修课 深圳:2025年07月03日
了解公司采购流程和产品定价过程;产品成本的核算方法、步骤、行动计划;提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析;以实战案例为背景,掌握成本控制与优化的十大方法;了解采购谈判的特点与基本原则;了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则;认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性;明确完......
高级采购管理—采购经理必修课 上海:2025年05月21日
采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲第一天:采购成本控制与优化一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为......
成功采购经理的必由之路 上海:2025年06月20日
第一模块:采购经理的功能与职责――岗位描述第一部分:组织与采购环境一、组织,采购及采购环境1、组织与采购的概念:大组织与小组织2、进行采购活动的要素:采购实体(架构)/采购环境(供应链)/采购方法(最佳实践)3、采购环境的概念4、组织的融资方式与经营目标5、组织对采购者的作用二、主要的市场领域1、市场领域的分类(按组织......
卓越采购经理进修班 上海:2025年07月14日
day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采购供应管理人员的角色定位1. 管理者的职责与角色定位a) 角色转变b) 管理者角色与作用2. 管理者与优秀员工的区别a) 定位误区 土皇帝 民意代表 自然人 传声筒b) 定位分析 管理者的职责 杰出管理者的四种角色3. 现代企业面临的竞......
创新性解决问题 深圳:2025年05月10日
1、多种思路:用3种解题思路帮助学员解决企业实际问题,增加解决方案的多样性和突破性;2、实战第一:老师讲授占60%,学员40%练习,课程现场就学员的企业实际问题展开讨论练习,增强课程的实战性,提高学员参与度,帮助学员解决问题;3、学以致用:讲师提供的工具模板,均来自企业的实际案例,具有极强的实用性与实操性,便于学员日后......
透视财务报表,有效防范舞弊 上海:2025年06月07日
企业财务报表好似一个人的体检报告,通过阅读这份体检报告,可以看出企业的经营健康状况。当您在阅读这份体检报告的时候,您是否存在以下困惑:- 如何快速捕捉三大报表关键财务信息?- 怎样通过纷繁复杂的报表数据判断企业经营状况,提供决策支持?- 如何有效识别虚假的财务报表,洞察企业经营质量?课程收益- 系统全面讲解三大报表,不......