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问题分析与决策制定技巧 长沙:2026年07月02日
职场人士中基层管理者培训内容:第一模块:问题解决的四大步骤(思考、分析的过程)认识解决问题的常见思维误区,改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学......
商务PPT演示说服力 长沙:2026年07月02日
有一定Excel和PPT软件应用经验 经常使用PowerPoint 制作并演示专业报告的商务人士课程大纲:Day 1案例评价1h1.PPT案例评价2.专业PPT学习途径企业年报IPO报告3.PPT报告制作流程4.确定汇报目标-5W1H模型5.必备技能操作信息有效呈现2h1.信息传递的KISS原则2.文字型PPT如何突出......
药品GMP法规要求意识 长沙:2026年07月27日
原料药的制造企业中间体的制造企业成品药的制造企业负责药品GMP体系管理或有意学习药品GMP法规标准的人员课程大纲:世界各国药品GMP体系背景简介1、欧盟药品GMP法规2、美国药品GMP法规3、世界卫生组织药品GMP法规等药品GMP体系关键内容介绍1、通用法规标准概况2、人员与卫生3、设施与设备4、确认或验证5、变更与偏......
AI驱动效能提升,从工具应用到思维变革——政府企事业单位AI技术数智化场景应用高级研修班 长沙:2026年09月09日
1.了解AI技术在办公领域的基础概念与应用场景:通过AI技术简介、发展历史及核心概念解读,学员将全面了解AI在办公领域的应用价值;2.掌握AI工具在公文写作中的应用技巧:学员将学习如何使用AI工具快速生成公文模板与内容,掌握AI风格公文写作方法,提升公文写作效率;3.学会利用AI优化PPT制作与编辑:通过学习AI生成P......
基于人均效能提升背景下的人才盘点与绩效考核实践技巧提升工作坊 上海:2026年08月22日
人力资源相关从业人员课程提纲:1.从结果角度出发重新认识人力资源工作1.1 解读结果思维1.2 结果思维导向下的人力资源工作反思1.3 群策群力工作坊:房地产企业人力资源工作产出的结果是什么?(通过行动学习工具,带领参训人员去分析、体悟从业务角度看人力资源的工作产出结果--人均效能)2.人均效能与人力资源管理2.1 人......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2026年07月10日
1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一......
