长沙卓越团队培训

长沙卓越团队培训公开课

4D领导力及卓越团队建设 广州：2026年04月16日

企业董事长、总经理、采购总监、采购经理、生产总监、厂长、销售总监、销售经理、人事总监、人事经理、财务总监、财务经理等企业中高层管理干部及成本控制管理的相关人员课程收益《4D领导力与卓越团队建设》工作坊：一把铸就高效团队的金钥匙！1. 启迪团队领导新视角：领悟场域力量，塑造积极团队环境，以场域驱动高效协作。2. 自我认知......

卓越团队打造的五项修炼能力 广州：2026年05月29日

企业收益：1、高瞻远瞩：掌握顶层设计团队的方法，基于目标规划团队，对团队整体布局；2、科学组建：掌握团队发展的客观规律及各阶段管理方法，提升团队管理效能；3、有效领导：掌握识人用人、知人善任、因人而异的领导方法，提升团队绩效；4、激发潜能：掌握培养下属快速独当一面的方法，激发团队的内驱力和创造力；5、凝聚人心：掌握长效......

卓越团队凝聚力训练营 宁波：2026年05月29日

第一部分：培养员工发现自身盲点和接受批评的能力；第二部分：培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力；第三部分：培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识，打造团队向心力，打造团队的沟通平台；第四部分：培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工作和生活的心态。......

卓越团队发展研习营 上海：2026年04月01日

前言：卓越团队发展的根本1、团队运作核心公式2、让团队成就卓越的5大步骤第一部分：FZN发展体系—让团队快速成长模块一：让团队不断发展的核心模型1、让团队不断发展的三大要素2、FZN核心模型的应用3、如何发展一支卓越的团队模块二：让团队快速成长的两大能量1、团队快速发展的核心要素2、如何高效地学习3、如何高......

解决方案设计工作坊 深圳：2026年04月17日

一、基本理念与流程为什么需要解决方案桥接：价值传递的鸿沟制定解决方案的基本逻辑二、趋势研讨：趋势分析工具：行业趋势分析表练习：行业趋势研究呈现三、举措研讨：客户战略及举措工具：战略及举措分析表练习：战略及举措呈现四、能力研讨：能力要求是什么工具：客户能力分析表练习：客户能力需求呈现五、方案研讨：客户需求如何解决（方案）......

新形势下的行政统筹驾驭与管控 广州：2026年04月10日

办公室主任、行政总监（行政部经理、副经理）；综合主管、会务主管、文秘管理师、总部事务人员；企业文化工作者、后勤人员课程大纲第一讲 ：新时期行政统筹再认知（一）当前环境下行政管理的转型*从对口服务型转为经管复合型１.从管家型到枢纽型２.从经验管理到科学管理3.从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值１.领导的助手、......