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卓越团队打造的五项修炼能力 广州:2026年05月29日
杰克·韦尔奇说:“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”。在竞争加剧的商业环境下,企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标,高绩效团队的打造也对领导者的管理水平提出了新要求。......
乘风破浪—卓越团队体验式训练 广州:2026年06月25日
任何成功者的背后或一个成功的企业都拥有一个卓越的团队在支持。20多年前,当世界一流的企业如丰田、麦当劳、通用等公司把团队模式引入到它们的生产与销售过程中时,曾轰动一时,并一度成为新闻热点;而今天,团队运作的方式已经曼延到几乎所有的组织中,一大批觉醒的企业正不遗余力地致力于卓越团队的建设。建立卓越的团队是所有进取型组织的......
卓越团队领导者的成长路径——职权、人际、产出、授能、真我 广州:2026年07月02日
中、高层干部课程目标本着“知行合一”的理念,课程依照中国地域特征将国际认证的版权课程在本土内化的基础上,进行了系统整合,最终选择并成就了《卓越领导力修炼》课程。1.帮助参训者,重新审视自身在领导团队,以及投身事业持续发展过程中的“关注点”;2.从团队领导角色与行为出发,从......
卓越团队打造的五项修炼 深圳:2026年06月25日
第一步 知角色、基于行业趋势与当下任务提升领导者的角色认知1.提问互动:市场竞争环境变化引发领导者的机遇与挑战2.小组讨论:新时代领导者的角色定位与能力要求3.点评总结:基于行业大数据的领导者能力模型4.复盘改进:基于市场竞争新时代的要求,明确自我能力差距、自我提升路径【成果产出】基于行业大数据的领导力模型、自我能力差......
一线主管实战技能提升训练 上海:2026年05月28日
第一章 角色定位一、一线主管的角色认知1、一线主管释义及其特点2、角色及角色定位---兵头将尾3、班组长是现场管理者---督导功能二、一线主管的职责与权限1、生产与精益生产2、一线主管的产品是什么?3、一线主管的职责4、一线主管重要使命QCDSMPF三、一线主管的权力1、一线主管如何树立威信2、如何成为一名优秀的一线主......
股权顶层结构设计——对内融人、对外融资 上海:2026年06月04日
引言:创新驱动时代与股权的意义1.从宏观经济视角分析产业趋势与赛道2.创新驱动战略与企业股权的关系3.股权的意义:对外融资、对内融人;对上整合、对下并购第一部分:股权顶层设计与合伙激励一、股权顶层设计的工具与方法1.企业股权顶层架构设计的原则与目标2.控股公司的结构搭建与案例解析3.持股平台的设计与优劣势分析4.股东协......
