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4D领导力及卓越团队建设 广州:2026年04月16日
企业董事长、总经理、采购总监、采购经理、生产总监、厂长、销售总监、销售经理、人事总监、人事经理、财务总监、财务经理等企业中高层管理干部及成本控制管理的相关人员课程收益《4D领导力与卓越团队建设》工作坊:一把铸就高效团队的金钥匙!1. 启迪团队领导新视角:领悟场域力量,塑造积极团队环境,以场域驱动高效协作。2. 自我认知......
卓越团队发展研习营 上海:2026年04月01日
1、本课程颠覆了过去以调研、授课、测试为形式的直线学习模式,从深度学习、有效实践、不断超越、自成体系和实践辅导五个维度,全方位地提升团队领导者的各项能力,以高效地推动团队不断的向卓越发展,来快速有效地打造一支卓越的团队,也使培训的效果提升100倍以上。2、本课程在课程的每一部分讲师都会明确每一位学员的启动点,让学员可以......
全面提升领导力——引领卓越团队 上海:2026年04月15日
通过多种形式的活动和实践,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,妥善对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化......
4D领导力:打造高绩效卓越团队 上海:2026年04月15日
团队目标制定领导拍板说了算,落地执行偏差很大?团队缺乏积极主动,遇到挑战容易畏难情绪,不愿接受挑战?团队成员个人能力强,但缺乏有效协作,无法形成高绩效团队?团队表面上一团和气,但缺乏彼此信任和真正的相互包融?团队工作只求无过,不求有功,安于现状、难有创新?国际绩效大师托马斯.吉尔伯特指出,绩效问题的产生75%归于环境。......
安全行为观察与管理(BBS) 广州:2026年03月26日
模块一:安全行为1.安全三角形2.需求/动机与标准化作业3.安全目标/文化对员工行为影响4.基本的心理需求5.中国人行为模式中看员工管理模块二:常见不安全行为1.不安全行为的种类2.不安全行为的产生/分析3.性格与不安全行为4.环境与不安全行为5.典型不安全行为和不安全心理实例模块三:安全行为管理工具使用1.行为观察法......
企业财务分析师 上海:2026年02月11日
本课程包含以下e-learning 学习模块:1.合理的公司财务制度2.管理运营风险大纲:1.理解财务分析的逻辑* 企业会计=企业的信息系统* 财务分析的三方面- 偿债能力- 获利能力- 风险控制2.资产负债表的分析* 美英、欧洲营运资本分析法* 资产负债表的结构* 流动资产与流动负债* 长期资产和长期负债* 所有者权......
