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《科学有效的工作分析与职位管理》 上海:2017年05月26日

解决问题- 什么是工作分析,工作分析的意义何在?- 既然工作分析不是一劳永逸,那么哪些时候应该进行工作分析呢?- 工作分析有哪些方法,如何选择适合我们公司的呢?- 如何进行职位评估?专业的咨询公司通常采用什么样的工具来进行职位评估呢?- 职位说明职责不清,职责重合,岗位接口不清的问题如何避免?培训受众:人力资源总监、人......

企业持续盈利秘诀—人才梯队培养系统 长沙:2017年04月29日

适合企业决策者带领高管团队组团参课课程大纲一、企业持续盈利模型;二、3大人才培养战略及实施要点;1、利用战略及操作要点;2、协助战略及操作要点;3、投资战略及操作要点;案例:3类战略的代表企业案例;三、3大人才梯队培养模式及实施要点;1、自动自发模式及操作要点;2、管教一体模式及操作要点;3、管教分离模式及操作要点;案......

实战KPI绩效管理 长沙:2017年04月29日

壹、中国现代企业管理上普遍出现的问题:一、人员太多;人才太少。二、多数员工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心态」而难以自拔,干部却又「束手无策」。三、员工凡事推卸责任或拖延时效,主管亦「无法」可管。四、员工说的比唱的好听,工作效率低落,而团队执行力普遍不足。五、员工一味要求享受高薪,企业主管却欠缺一套「公平合理」的薪......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范 长沙:2017年05月05日

供给侧改革给企业的用工管理带来巨大的挑战和压力,人力资源管理如何通过整体方案设计与规划在供给侧改革下帮助企业进行去产能、降成本、补短板的任务部署,成为亟需关注与考虑的事宜。同一企业内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?......

绩效为纲——让企业活力无限 让员工士气高涨 上海:2017年04月29日

模块一:企业发展应以绩效为纲模块二: 全面正确认识绩效管理模块三:绩效计划模块四:绩效管理重要环节-绩效辅导模块五: 绩效管理实施焦点—绩效考核1. 绩效考核设计基本原则2. 绩效考核的内容和标准模块六:绩效考核常用方法——目标管理1. 目标的重要性与制定2. 制定目标的原则方法3.......

全攻全守的采购谈判实战 上海:2017年05月11日

掌握战略采购思想,优化采购渠道,整合外部资源;掌握前期参与,推进产品标准化,从设计开始打破供应商垄断和降低采购成本;整合内部需求资源,打破供应商垄断,实行统一采购,增加采购谈判筹码。适合对象:企业高层经理、采购部经理及相关人士课程大纲:一、与供应商谈判如何排除内部障碍1、目前制造企业采购面临十大内部障碍2、降低采购成本......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...