郑州战略管理培训

郑州战略管理培训公开课

企业转型与战略升级 郑州：2018年05月05日

导入：股民的期盼一、 经济形势与转型升级² 三中全会“新意”何在² 关于第三次工业革命² 未来十年十大挑战² 中国经济十大预测² 地区转型案例：三十年后再出发二、 企业现状与转型方向² 企业转型：未来十年拼什么？² 案例讨论：......

九型人格与识人用人-阶段Ⅰ 郑州：2018年05月17日

【什么是九型人格？】《九型人格》是我们了解自己和别人行动动机以及情绪反应的有效工具。它能清楚地指出自己在安定和压力状态下的行为模式，使我们能知己知彼，突破个性局限，改善心智模式，实现自我超越，生发内在智慧。《九型人格》其实是一个很古老的智慧，其英文词Enneagram读成ANY - a - Gram，意思来自希腊文的E......

房地产计划与运营管理体系建立与实操 郑州：2018年05月19日

1. 计划运营部门的角色认知1.1房地产企业为什么要设置计划运营部门1.2 计划运营部门的典型职责和任务2. 计划运营部门在组织中的角色认知2.1 计划运营部门与房地产企业整体经营的关系2.2 计划运营部门与决策层的关系2.3 计划运营部门与各级部门的关系3. 房地产计划运营部门的误区及困惑3.1主观认识的误区3.2客......

标杆房企人力资源管理五大核心——战略规划、绩效考核、薪酬体系、招聘面试及企业文化建设 郑州：2018年06月02日

房地产企业人力资源管理者及中高层管理人员等课程大纲核心一：人力资源规划制定要点一、人力资源规划制定的时机和遵循原则二、人力资源规划制定的阶段和步骤设计三、人力资源规划制定的前提和基础分析四、完成人力资源规划工作的步骤与阶段设计1、人力资源规划工作的具体步骤2、人力资源规划的阶段设计3、实施人力资源规划的重点与难点4、如......

房地产企业税务稽查重点与应对策略高研班 郑州：2018年06月02日

当前，土地增值税清算的风声越来越紧，各地在做土地增值税清算时的口径有什么不一样？土地增值税清算税务稽查重点是什么？未来土地增值税的政策将出现什么大变革?为了帮助广大房地产企业做好土地增值税清算工作与2012年企业所得税汇算清缴，防范税务稽查风险，获取最大的税收利益。特邀税务稽查官员钟老师为您带来两天精彩课程，钟老师的......

互联网时代下的商业模式创新 郑州：2018年07月07日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲：一、互联时代商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、互联网时代商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析：美丽俏佳人二、互联网时代商业模式：如何设计企业强大的盈利系统？1、商业模式盈利点设计与重组2、如何设计强大的盈利......

家族系统排列工作坊 郑州：2018年07月12日

学习以系统观点来面对生命。了解家族的命运与自身命运的连结。以更宏观、更高层的切入点促成灵魂和解。当事人得以新的方式，重新展开新生命。课程收益：学习系统排列中自我生命的管理艺术，掌握生命之“道”唤醒生命的内在资源，使生命有更多的选择和自由自己与自己的关系、与他人的关系更圆融和谐夫妻关系问题&mda......

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原：2018年05月30日

十年前，宋博士举办了《成功战略》课程：裁减：东北的一家知名饲料企业，在参加了宋博士的课程后，全面调整企业战略，忍痛砍掉了多个当时盈利业务，专注饲料经营，5-6年后业务从几个亿涨到几十个亿。定位：深圳某公司高层在参加宋博士课程后，重新定位了产品和价格以及销售组织，大幅提高了企业的赢利空间。当年销售增长80%，并长期保持着......

战略管理培训内训课程

通讯业产品方向、发展前景与战略选择研讨 主讲：马老师

高层管理 | 中层管理 | 部门经理 | 销售部门全员课程大纲：第一单元：通讯产品的竞争方向整体产品论概述用整体产品论分析通讯产品通讯产品由五部分组成通讯产品各个组成部分的竞争优势不同竞争阶段对通讯产品各个部分的开发要求通讯产品五部分理念对通讯产品开发方向的现实指导意义十二五规划对通讯产品的开发要求和机遇[现场研讨：用......

提高企业战略执行能力 主讲：陈老师

一、关于企业战略的思考（一）什么是企业战略？虽答案很多，各有千秋，但有几个关键点（二）企业战略的本质是引导资源配置（三）企业的资源配置和企业能力（四）影响企业发展战略选择的主要因素（五）打造企业核心能力至关重要（六）案例分析二、企业战略制定（一）企业使命与目标的设想1、企业的使命2、企业的目标（二）企业环境分析与预测（......

企业经营规划 主讲：田老师

董事长、总裁、总经理等高管课程大纲：第一部分：运用财务报表诊断、规划企业经营一、价值流分析案例:价值流分析二、钱从哪里来，用在哪种资产上案例：资产负债表分析三、利润水平和成本结构案例：损益表分析四、经营、理财、投资现金流入流出案例：现金流量表分析五、制造企业成本及利润产生的过程案例：成本及利润明细项目分析六、如何读懂会......

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