郑州战略管理培训

郑州战略管理培训公开课

企业并购与整合郑州：2025年04月10日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲：一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......

全面注册制时代背景下资本(股权)运作模式、企业上市运作(IPO)与投融资管理专题实务操作培训班郑州：2025年04月11日

随着全球经济金融形势发展变化，中国国有企业改革推进，资本市场证券发行注册制全面实行，国家出台了一系列新的政策举措，资本市场投融资模式不断创新，为培育我国投融资领域具有现代资本运营理念和创新能力的优秀实战型人才，进行业务拓展和升级，中国投资协会项目投融资专业委员会举办全面注册制时代背景下资本（股权）运作模式与操作实务培训......

地方政府城投公司施工企业金融机构项目融资落地实操培训班郑州：2025年04月11日

为规范地方政府债券发行管理，保护投资者合法权益，贯彻落实《中共中央办公厅国务院办公厅关于做好地方政府专项债券发行及项目配套融资工作的通知》和《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》（国发〔2014〕43号）的精神，学习领会财政部《地方政府债券发行管理办法》（财库〔2020〕43号）关于“地方财政部门应当......

“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班郑州：2025年04月25日

深入贯彻党落实中央、国务院关于加强国有企业违规经营投资责任追究的决策部署，全面落实国企改革三年行动任务分工，建立全覆盖的出资人违规责任追究工作体系，为做强做优做大国有资本和国有企业，促进中央企业依法合规经营和高质量发展提供坚实保障。课程对象1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等；2.政府有关部门、事业单位和高等......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班郑州：2025年04月25日

一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......

地方政府“两新一重”项目谋划及新城综合片区开发项目投融资模式创新实务培训班郑州：2025年05月09日

一、“两新一重”基础设施领域投融资政策与实务（一）审时度势，了解宏观形势1.“两新一重”内容解析2.“两新一重”项目建设相关政策解读及案例3.债务严监管下地方政府投融资模式的重构及案例4.“两新一重”项目合规投融资模式应用及......

项目融资工具综合运用、供应链金融创新融资模式应用与实战案例培训班郑州：2025年05月09日

1.各级地方政府、财政局、国资局（办）、金融局（办）等部门领导。2.各级地方政府所属城投公司、国有资产运营公司、投资开发公司、金融类公司、市场化国资公司等地方国有及控股企业的高管及投融资部门人员。3.各类央企、大型民营企业、上市公司高管及投融资部门人员。4.有关证券、基金、银行、信托、资产管理、融资租赁等金融机构负责人......

国有企业“十四五”战略规划编制数字化转型与授权经营机制改革专题培训班郑州：2025年05月09日

“十四五”规划《建议》中指出：“深化国资国企改革，做强做优做大国有资本和国有企业。加快国有经济布局优化和结构调整，发挥国有经济战略支撑作用”“健全管资本为主的国有资产监管体制，深化国有资本投资、运营公司改革。”为深入学习“十四五&rdq......

战略管理培训内训课程

现代科技前沿与数字化转型主讲：左老师

涌现出的各种数智化技术对所有企业运营带来了革命性的驱动力，数智化思维是实现数智化生存的必要条件。在这样一个时代，需要了解如何制定数智化战略、实现与客户的价值共创和基于大数据、人工智能的精准服务，最终有效实现数智化转型。课程特色知识传授、案例教学、互动研讨。课程收获学员可以了解数智化思维方式，数智化战略的制定和实施，通过......

金色传扬——新生代党员干部的使命与担当主讲：万老师

生动授课、多媒体演示、互动交流等使培训效果达到最好！【课程背景】在世界上众多的政党之中，中国共产党实际上是一支年轻的政党。从中国共产党的诞生之日起，青年都是绝对的中坚力量，正是这一代又一代的有志青年投身于党的事业，才有了新中国的建立和中华民族的复兴。青年，是党的精神传承最重要力量，是民族发展的未来希望，做好青年党员的教......

习近平总书记关于国企改革发展的重要证述的学习与实践主讲：徐老师

采用讲解（政策导向+操作要点）+案例剖析（30个以上）方式授课，政策导向准，操作要点讲解到位，案例针对性、示范性强。【课程对象】国有企业的中高层管理人员【课程大纲】一、国有企业地位1.国有企业功勋卓著，功不可没2.国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础3.国企要做落实新发展理念的排头兵、创新驱动发展的排头兵......

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