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郑州战略管理培训公开课

家族系统排列工作坊 郑州:2017年03月30日

学习以系统观点来面对生命。了解家族的命运与自身命运的连结。以更宏观、更高层的切入点促成灵魂和解。当事人得以新的方式,重新展开新生命。课程收益:学习系统排列中自我生命的管理艺术,掌握生命之“道”唤醒生命的内在资源,使生命有更多的选择和自由自己与自己的关系、与他人的关系更圆融和谐夫妻关系问题&mda......

企业转型与战略升级 郑州:2017年04月15日

在经济危机、企业同质化竞争、价格战不断、原材料和劳动力成本不断攀升等根本环境发生变化的情况下,中国企业迫切需要全面战略转型。企业在进行战略规划的时候,重点是要看准未来的方向,抓住机会,理清关键业务,进而设计组织,最终落实执行。建立一个企业的核心竞争力和差异化的竞争优势,为企业的长期发展奠定基础,这也是企业战略规划的目标......

《商业模式设计与创新》——寻找企业发展的新蓝海 济南:2017年03月11日

董事长、总经理、副总课程大纲中国企业在微利、高成本时代所面临的困惑、出路成功商业模式的基本原理与运用商业模式的战略制定与整合原则成功商业模式的核心逻辑成功商业模式的标准流程商业模式创新、转型(再造)路径赢利模式的设计要诀商业模式价值创造路径、实现路径商业模式VS过河理论价值链理论对木桶理论的颠覆成长性企业资本运作十字经......

战略管理实践—战略明晰与落地行动 济南:2017年04月11日

第一讲 战略是什么,战略不是什么*分析中国企业战略管理的误区(案例分享)*战略、企业战略、战略管理的本质认识*企业战略管理的基本结构*战略描绘*战略分解与执行*战略监督、评估与纠偏*企业战略管理的意义*对企业管理体系建设的意义*对企业发展、员工发展的意义*企业战略管理的8大原则第二讲 战略分析*外部因素分析*行业分析*......

宏观经济形势分析、政策解读与商业模式创新高级研修班 济南:2017年04月17日

企业如何抓住全球经济复苏曙光展露的契机,走向国际化、走好国际化?企业该关注宏观经济的哪些层面,以便做出战略决策?在新的一轮优化产业结构、加快转型升级过程中, 企业该如何搭上《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》的快车,最大限度地享受改革的红利?大数据时代,面对移动互联网对传统行业的冲击,我们该......

商业模式设计与创新工作坊 武汉:2017年02月27日

企业高层管理人员、企业战略决策人员、各部门经理、各业务单元管理人员、中层管理人员对于团队参训客户,特提供买二送一优惠。课程大纲:第一章:商业模式的基本概念与构成要素在这一部分,我们将通过两个案例开始商业模式创新的探索之旅,首先通过两个具体案例中三个企业的故事,建立对商业模式的初步认识,破除对于商业模式认识的一些常规误区......

互联网+时代商业模式 合肥:2017年04月08日

一、商业模式的观念价值1、商业模式和营销的区别2、商业模式和盈利的区别二、商业模式诊断与评估1、商业模式带来的机遇与挑战2、如何发现企业自身商业模式盲点三、定势(定位设计)1、如何分析行业趋势和发展前景2、如何找出同业竞争对手的弱点和软肋四、独特价值主张(价值设计)1、如何精准定位细分市场,发现蓝海2、如何提升客户价值......

服务于质量体系的流程管理―国际流程管理师认证系列课程之一 天津:2017年03月07日

关注质量管理、流程管理的企业高层领导人,企业质量管理者、关注“战略&流程&绩效”的质量管理人员和运营管理人员。课程收益:帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将质量体系通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标、IT系统和质量管理的关系系统化流程体系建设及改进......

战略管理培训内训课程

企业流程再造推动企业创新 主讲:王老师

第一章 三个经济时代工业时代——成长 质量 熟练劳动力 生产力 效率 成本效率 规模效益 大规模销售信息时代——变化 知识资本 知识管理 学习 流程再造 体制 程序 顾客满意度意识时代——转换/进化 文化资本 创造力 愿景 共同的价值理念 情商 社......

如何打造狼性营销文化 主讲:臧老师

了解企业文化的创建过程 明辨企业在未来所需要的企业文化 明确企业文化和经营绩效的关系 帮助营销人员重塑狼性心智模式 使学员认识自己企业文化性质,并建立企业文化变革思维 使学员理解怎样把日常的管理作为企业文化建设的过程 强化构建高执行力企业文化的紧迫感 自动形成狼性营销文化的氛围!课程内容:第一讲:什么是企业文化?什么是......

无与伦比的经营机制—— 主讲:黄老师

企业所有者和经营决策者,如:董事长、董事、总经理等(注:由于共同经营机制将改变企业现有的运行方式和架构甚至运行性质,内容主要针对具有相应决策权或建议权的人员进行设置,其余人员选择本课程时请慎重)。课程内容:第一部分、机制设计原理一、共同经营机制概述二、组织差异化基因分析三、需要分析与激励效能的选择四、期望差与利益均衡策......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...