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公司治理与董事会规范化运作专题培训班 郑州：2022年06月08日
第一部分：新时代全面深化改革和加强董事会建设新要求1、董事会的法定职责和在公司治理中的地位；2、董事会建设实践：不能搞“不懂”的董事会；3、如何把董事会建设成公司的经营决策机构？（“管资本”为主要落实董事会那些职权？）4、董事会试点和规范的目标：何为战略型董事会？（&ld......
公司法3.0时代高质量发展下的公司治理及董事会规范化运作高级研修班 郑州：2022年06月08日
（一）《公司法》修订主要内容解读1.公司修订“四大需要”解读；2.公司法修订“七大”内容解读；3.我国现行公司治理存在的主要问题；4.公司法修订的划时代意义。（二）公司法3.0时代后的公司治理顶层设计1.有限责任公司治理；2.国家出资公司的公司；3.上市公司治理；4.中小......
集团治理与董事监事履职实务专题培训班 郑州：2022年06月08日
第一部分、现代企业制度与集团企业治理改革1、新时代国企改革与现代企业制度建设；（“两个一以贯之”与我国国企公司治理的改革实践）2、产业调整与大集团的分级治理管控的市场化方向；（产业结构“四化”（电气化/智能化/网联化/共享化）变迁对集团管控制度与分权制衡的新要求）3、集团......
国企混改方案设计暨战略规划现代企业制度建设、员工持股与激励政策解析落地实操培训班 郑州：2022年06月15日
一、国有企业改革相关政策解读1.《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》要点解读2.国资国企改革“1+N”系列政策文件的重点内容解读3.习近平总书记有关国资国企改革的历次重要讲话和指示批示解读4.《国企改革“双百行动”工作方案》及相关政策解析5.混合所有制改革的主......
国有企业三项制度改革 人力资源管理体系建设数字化转型与授权经营机制改革专题培训 郑州：2022年06月15日
1.各地方政府相关部门负责人和工作人员。2.各国有企业综合管理、战略规划、人力资源等相关部门负责人和工作人员。培训内容一、“三能”体系搭建实操要点(一)三项制度改革的实施要点1.三项制度改革领导与推进工作组的建设2.三项制度改革目标计划与配套文件的制定3.人力资源信息化与对标管理的关键实施步骤4......
企业转型与战略升级 郑州：2022年07月02日
企业董事长、总裁、总经理、公司副总【课程大纲】导入：股民的期盼一、 经济形势与转型升级² 三中全会“新意”何在² 关于第三次工业革命² 未来十年十大挑战² 中国经济十大预测² 地区转型案例：三十年后再出发二、 企业现状与转型方向² 企业......
房地产企业融资渠道拓展及融资路径突破策略借鉴 郑州：2022年07月02日
1、掌握当前宏观经济形势下“三稳”调整的思路和逻辑；2、掌握当前宏观经济形势下房地产面临挑战、转型方向及趋势；3、掌握当前宏观经济形势下房地产投资空间及政策调整；4、了解房地产不同融资方式的概念、分类与监管规定；5、掌握房地产不同融资方式的政策演变过程与监管规定；6、了解房地产不同融资方式运作的......
资本模式 郑州：2022年07月08日
帮你对企业上市之路进行全面了解和诊断要不要上市？上市于你何干？能不能上市？离上市有多远？如果要上市，那么到哪里去上市？如果要上市，应该什么时候上市？如果要上市，怎么上市？如何才能上得去市？对资本市场有彻底的了解和认知什么是新三板、四板、主板、中小板、创业板，跟你有啥关系？什么是天使投资、私募、PE/VC、并购，你究竟需......
战略管理培训内训课程
穿越周期——企业“十四五”规划编制与管理实务 主讲：刘老师
时间主讲内容授课形式上午9:00-9:101.1不一样的“十四五”案例讲授9:10-9:401.2“十四五”规划存在的误区及难点互动问答9:40-10:001.3重新认知战略案例讲授10:00-10:201.4战略思维与“十四五”规划案例讲授10:......
《打造顶层规划标准化之战略标杆》 主讲：万老师
教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析、现场训练相结合【课程大纲】：上篇：战略管理的认识一、战略管理再认识；1、什么不是战略性成功？2、战略归根到底是什么？3、优秀公司战略总结；二、战略定义及内容；1、战略的定义；2、战略包含哪些内容？3、战略体系层次；4、战略管理的程序；5、战略核心思想；6、企业角色三......
股权顶层设计与股权激励 主讲：杨老师
一、为什么越来越关注股权 1.开放的资本时代来临 2.开放的合伙人时代来临 3.开放的生态圈合作时代来临 4.股权顶层规划的重要性 5.涉及股权的六大问题 二、股权顶层设计——股权治理机制 1.股权治理的核心：资源获取与控制权的平衡 1)万科控制权之争 2)真功夫控制权之争 3)雷士照明控制权之......
