郑州战略管理培训

郑州战略管理培训公开课

李品的经营分析核心技能训练课 郑州：2025年08月19日

体系化学习 思维建立、案例分析、实操练习，实践中深化对经营分析的理解精细化工具 掌握经营分析模型方法论，助力全面理解企业的财务状况和经营结果洞察力提升 从业务角度将财务数据与业务实际相结合，评估业绩、识别潜在风险培训对象：财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲：一、 经营分析体系进阶传统的经营分析......

数字化时代合规、内控与风险控制的一体化管理 郑州：2025年08月21日

第一部分 战略层面：依法治企，合规运营全面分析一、合规风险管控最新要求及政策解读（一）国内外风险管理与内部控制的规范与指引（二）国家层面最新法治建设、内控监及风险管控方面政策解读二、企业合规、内控和风险防范的战略意义（一） 政企信息无法对称及“社会共治”互联网监管的局面（二）各类法律法规齐头并进......

经营分析工具实操班 郑州：2025年09月04日

在“大数据”时代，挖掘海量信息的价值被越来越多的人所关注，仅凭假设或经验之谈的经营方式已经无法在日益激烈的市场竞争中获得一席之地，从客观、严谨、细节的数据中找到经营突破口，利用工具建模固化数据输出有效结论，方是企业基业长青的秘密。市面上有很多工具类的课程，但会有一个问题，教了很多功能，还是不懂得......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 郑州：2025年09月09日

2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 郑州：2025年10月24日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......

碳资产交易与管理 郑州：2025年10月31日

1.老师为知名律所可持续发展团队负责人，曾为世界500强高管，曾为某资产管理央企的风险管理总监，拥有丰富的碳资产管理经验。本课程中老师亲自指导学员碳资产交易与管理的实战。2.帮助学员建立全面的碳资产交易与管理的知识和实践体系，能够实现学员能力阶梯式提升及强化个人职场可持续发展能力；3.将结合详实判例和经典案例深入分析实......

深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 郑州：2025年11月14日

第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资”相关处置出清工作，强化跟踪监测和考核约束2.强化统筹谋划、优化配置资源，指导中央企业因地制宜、因企制宜发展战略性新兴产业3.充分激发科技人员能动性，提高科技成果研发效率和质量4.压实......

中国合伙人 太原：2025年10月17日

1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机......

战略管理培训内训课程

中国金融商业模式创新与实战落地 主讲：陈老师

企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。课程大纲：第一部分 商业模式与商业形态模块一：开启商业模式之门1.概念2.结构定律3.众美联和众房联4.好金融与坏金融模块二： 解剖商业形态1.三级台阶2.商业形态3.买方信贷与卖方信贷4.供应链全景图5.供应链流......

中小企业融资模式应用创新与风险规避 主讲：姜老师

一、理念篇：树立正确的融资观，走出融资误区 1.典型案例介绍与分析 2.什么是融资？正确的融资观 3.融资的认识误区 二、渠道篇：融资有道（10/33中模式） —金融租赁融资 —国外银行贷款 —杠杆收购融资 —引进风险投资 —私募股权融资 —补偿贸......

商业模式设计——颠覆性商业思维 主讲：周老师

第一部分：什么是商业逻辑 第二部分：设计商业模式的必备知识 第三部分：商业模式设计与谋划 第四部分：商业模式的实现方式......

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