郑州战略管理培训

郑州战略管理培训公开课

股权激励方案设计与实务应用 郑州：2026年08月06日

【激励艺术】理解激励的精髓，掌握激励的方法，运用激励的艺术，留住企业的核心人才【效率提升】运用股权激励的方法，解决企业士气低落问题，大幅提高员工的工作效率【经验借鉴】学习知名公司股权激励案例，总结前人经验，保障企业股权激励的成功实施培训对象公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源......

赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 郑州：2026年08月06日

伴随全球疫情的发展，全球供应链正在重构，国内建立了“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展策略，成为十四五期间的重要指导方向。•国内企业如何转型？•如何利用股权战略进行价值重塑？•如何进行股权重组？•企业处于不同阶段，应当采取怎样的融资战略？......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 郑州：2026年08月13日

(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局，加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全;(4......

国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 郑州：2026年08月13日

第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特色现代企业制度夯实国企高质量发展3.改革主线:深化从“管人管事管资产”......

全新视角解读：存量时代下的商业地产破局之道 郑州：2026年08月14日

1、立足顶层逻辑思维精细探讨商业项目开发盈利模式、存量物业实际解决方案。深入了解商业地产操盘过程中需要注意的细节以及常见工作误区。2、全面解析商业精细化运营体系 商业项目如何打造差异化特色定位？ 商业项目如何解决自持与销售？ 购物中心和社区商业如何解决招商和运营？ 如何掌握商业物业的核心经营策略及方法？3、落地......

全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新 郑州：2026年08月21日

（一）面了解资本运作、股权激励与投资和融资方法策略及创新，（二）深入探讨价值投资管理形式；有效推进产业结构升级转型；实现金融资本优化配置；（三）详细解析商业模式创新案例；（四）构建学员交流合作通道和平台；系统掌握资本（股权）运作最新策略和实操技巧。培训对象1.企业董事长、总裁、副总裁、董事会秘书等高层管理者，以及财务总......

智慧大数据下支持企业经营管理的财务分析 郑州：2026年08月27日

通过现场的培训和训练，能让学员掌握好缝隙技巧，协助管理层能做出科学决策，并在数据化赛道上，找到财务新的人生价值。课程对象企业战略投资部、企划部人员、经营管理人员、财务管理人员、成长中的财务人群。课程大纲1、浪潮中企业数据化转型数与据的现在和未来财务数据的三层次链接财务分析是财务链接经营管理的桥梁数据驱动企业经营管理势不......

互联网时代下的商业模式创新 郑州：2026年08月29日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲：一、互联时代商业模式：转型期如何塑造企业核心竞争力？1、互联网时代商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析：美丽俏佳人二、互联网时代商业模式：如何设计企业强大的盈利系统？1、商业模式盈利点设计与重组2、如何设计强大的盈利......

战略管理培训内训课程

阿米巴经营模式构建实训 主讲：王老师

Ø掌握企业阿米巴组织构建的方法Ø掌握阿米巴成本会计方法Ø通过运用各种工具提高阿米巴单元的盈利水平【培训形式】案例研讨、角色扮演、全员分享、专题讨论、个别交流【课程大纲】一、什么是阿米巴经营模式1、 阿米巴经营模式的诞生2、 阿米巴的定义3、 阿米巴的经营理念和哲学基础4、 阿米......

特色小镇（产业）规划、投融资模式与实务 主讲：陈老师

现在和未来，绿水青山才是金山银山，真正的市场谋略者，善于闻风而动，乘势而为。如何规划特色小镇（产业）？如何在有效扩大投资的同时推动人才、技术、资本等高端要素集聚？如何推动推动经济产业的融合、创新和升级？如何推进新型城镇化、创造优美宜人的人居环境，引领经济新常态？【授课对象】城镇规划领导、房地产企业董事长、总经理、股东、......

用大数据打破部门壁垒 主讲：杨老师

在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用，更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析，进化成数据定量分析，使得部门间由关注各自任务，变为聚焦有效匹配，高效达成目标。通过讲解业务数据的融合和挖掘，使本课程更有效的落到操作实处，促进管理技能提升“知......

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