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郑州战略管理培训公开课

九型人格与识人用人-阶段Ⅰ 郑州:2017年01月12日

精准识人、巧妙用人深度有力的战略性沟通、谈判高手人际关系的处理专家组建精英团队的最佳阵容达至最终的人生幸福与成功适用对象:企业家、团队领袖、企业高层管理者 人力资源总监、心理咨询师、培训师、企业教练及其他热爱九型人格的各界人士课程大纲:1、我是谁?---九种性格类型详细解析,真人案例实证分享。​2、生命的三个智慧中心,......

《商业模式设计与创新》——寻找企业发展的新蓝海 济南:2017年03月11日

董事长、总经理、副总课程大纲中国企业在微利、高成本时代所面临的困惑、出路成功商业模式的基本原理与运用商业模式的战略制定与整合原则成功商业模式的核心逻辑成功商业模式的标准流程商业模式创新、转型(再造)路径赢利模式的设计要诀商业模式价值创造路径、实现路径商业模式VS过河理论价值链理论对木桶理论的颠覆成长性企业资本运作十字经......

房地产企业战略采购设计实施与管理培训 武汉:2017年01月21日

1、从事采购管理人员、地产企业总经理和主管采购副总;2、工程管理、设计管理、营销管理等房地产企业开发人员。课程特色:破解:地产标杆企业成功的战略采购管理模式指导:从战略角度,帮助集团式企业对战略采购进行规划方法:提供标杆企业战略采购的标准工作方法,超级实战,拿来即用实操:大量实操工具资料,让您稍加修改即刻应用培训内容:......

商业模式设计与创新工作坊 武汉:2017年02月27日

激活:《商业模式设计与创新工作坊》并不是简单的培训课程,也不是简单的教,而是通过工作坊的方式,通过整合的思考框架,现场激发参与成员的创新思维与商业洞见;易用:《商业模式设计与创新工作坊》将提供深入浅出的逻辑框架,讲解商业模式的相关概念、详细剖析商业模式的构成要素,并提供可以进行实际演练的系列工具;借鉴:《商业模式设计与......

传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 天津:2017年01月18日

各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程介绍●这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代——狄更斯●......

服务于质量体系的流程管理―国际流程管理师认证系列课程之一 天津:2017年03月07日

实现卓越质量管理是所有质量管理者的共同追求,而流程管理是所有其他管理的基石,也是质量管理的有力工具。目前各类组织都认识到了流程管理重要性,却缺乏专业人才,导致很多组织实施困难或失败。为弥补流程管理市场专业人才的空缺,特别推出《流程管理师》证书课程,已被广泛应用在企业和政府中,如:丰田、雀巢、可口可乐、戴尔、飞利浦、西门......

城市文化创意产业发展战略与政策设计 南京:2016年12月31日

1、政府文化产业、广电、新闻出版领域的专家领导;政府文化部门、宣传部门、文化遗产保护部门、广电传媒部门、新闻出版部门、招商管理部门的负责人。2、具备博识文化观和深挚人文心的精英之才;文化企业董事长、董事会成员、CEO、正副总裁、总经理以及其他高层管理人士。3、转型投资文化产业的房地产和能源等大型企业的董事长、正副总裁。......

企业危机管理 南京:2016年12月31日

" 让企业从危机事件当中吸取教训;" 让企业掌握各种危机的基本处理方法;" 让企业掌握各种落到实处的可操作的危机管理方案;" 后危机时代,让企业学会如何处理内部危机;" 在企业经营的各个方面建立有超前意识的企业危机管理体系,从而使企业步入健康的发展轨道!课程大纲:一.企......

战略管理培训内训课程

从技术走向管理 主讲:孙老师

一、运动员向教练员的转变1、快乐足球2、态度决定一切德鲁克:管理的本质就是用人成事德鲁克:《有效的管理者》、《二十一世纪的管理挑战》米卢二、个人化向组织化转变1、卓越组织的早期特征目的目标计划愿景2、什么是目标讨论:目标是远大好,还是短浅好?案例:为什么麦当劳的洗手间最干净?案例:三个泥瓦匠的故事说明什么?海尔案例:......

卓有成效的管理者 主讲:孙老师

互动式,结合多案例分析课程背景本课程是在对管理理论、人性、心理学、领导艺术、处世哲学等深入系统理解之上,通过生动、有效的多案例模拟练习,使学员掌握一个优秀管理者应具备的素质和基本管理技能,提高管理者的管理能力,以及:1.了解管理者应具备的基本素质,知道自己在心态、理念方面的盲点和不足;2.了解分析问题和解决问题的方法及......

服装厂战略管理计划与执行培训 主讲:李老师

了解战略目标分解的基本前提、管理机构,学会系统解决战略目标分解难题;理解并掌握战略目标分解的维度及原则;掌握战略目标分解的方法和流程,学会战略目标分解;掌握战略目标分解的保障体系构建技巧了解战略目标分解中的一般误区及规避方略课程提纲一、课程导入:启示:目标不分解,一切是空谈;战略目标分解是战略实现的必须前提二、战略目标......

......更多内训课程

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...