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郑州战略管理培训公开课

企业转型与战略升级 郑州:2026年06月27日

在经济危机、企业同质化竞争、价格战不断、原材料和劳动力成本不断攀升等根本环境发生变化的情况下,中国企业迫切需要全面战略转型。企业在进行战略规划的时候,重点是要看准未来的方向,抓住机会,理清关键业务,进而设计组织,最终落实执行。建立一个企业的核心竞争力和差异化的竞争优势,为企业的长期发展奠定基础,这也是企业战略规划的目标......

房地产企业融资渠道拓展及融资路径突破策略借鉴 郑州:2026年06月27日

2020年注定是中国经济发展与中国金融行业进入了历史性转折的元年,随着国家提出供给侧改革、新旧动能转换、防范金融风险、去杠杆、防止资产泡沫等政策后,中美贸易摩擦也进入了调整阶段,中国产业结构调整也进入了调整期,对行业也产生了不同程度的影响。中国目前宏观经济大势是什么样的?中国经济如何走到今天这种状况,又将走向何方?供给......

资本模式 郑州:2026年07月03日

模块一:真正理解资本市场——不要被舆论混淆视听,还原资本市场本来面目主板、中小板、创业板、新三板、E板、Q板、四板、五板、战略新兴板…有啥区别?核准制、发审制、保荐制、承销制、询价制、备案制、注册制…有啥不同?为什么有人去纳斯达克上市、有人去香港上市,有人在国内上市,......

标杆房地产企业战略运营实践及开发运营地图实战沙盘演练 郑州:2026年07月04日

随着白银时代到来,国家经济形势由原来快增长过渡到慢增长,国家限购限价、资金管控等政策密集出台。新冠疫情下,中国的经济增速更是呈现下滑之势,最近中央重复强调“房住不炒”后,央行继续强调不依靠房地产拉动经济,保持市场金融政策的稳定性,2020年更是推出了控制房企负债规模的“三道红线&ld......

房地产计划与运营管理体系建立与实操 郑州:2026年07月11日

房地产董事长、总经理、计划运营相关人员课程大纲1. 计划运营部门的角色认知1.1房地产企业为什么要设置计划运营部门1.2 计划运营部门的典型职责和任务2. 计划运营部门在组织中的角色认知2.1 计划运营部门与房地产企业整体经营的关系2.2 计划运营部门与决策层的关系2.3 计划运营部门与各级部门的关系3. 房地产计划运......

股权激励方案设计与实务应用 郑州:2026年08月06日

【激励艺术】理解激励的精髓,掌握激励的方法,运用激励的艺术,留住企业的核心人才【效率提升】运用股权激励的方法,解决企业士气低落问题,大幅提高员工的工作效率【经验借鉴】学习知名公司股权激励案例,总结前人经验,保障企业股权激励的成功实施培训对象公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源......

赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 郑州:2026年08月06日

企业创始人、股东、合伙人、董事、监事、总经理、财务、法务、人力等高级管理人员;课程特色经验靠谱专业导师根据自身多年股权实战经验,大量经典实操案例剖析,直击股权设计、股权重组与股权融资重难点问题,传授更多专业经验;轻松搞懂股权通俗直接的语言,深入浅出的案例讲述,轻松get股权各类技巧与工具,尽享股权饕餮盛宴,挖掘企业潜在......

贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 郑州:2026年08月13日

2025 年是“十四五”规划的收官年,也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革,完善管理监督体制机制,增强各有关管理部门战略协同,推进国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做......

战略管理培训内训课程

《战略落地:一切围绕价值创造》 ——从找到高价值任务到高效达成目标 主讲:骆老师

规划规划,满篇鬼话;规划规划,墙上一挂。这种情况在过去虽然是问题,但还不至于影响根本。而在新的形势下,企业更加迫切地需要完成从“资源推动型增长”向“价值创造型增长”转变,这就要求企业要抓两个重点:不仅当期一线业务单位的目标要能够达成,还要能够激发组织活力,达到组织能力进化......

金融投资交易分析基础与实战 主讲:肖老师

一、金融投资交易分析概述1、金融投资交易分析的目标2、金融投资交易分析理论的发展3、金融投资交易主要分析方法、理念和策略4、金融投资交易分析的信息收集与整理二、价值投资分析与估值方法1、金融投资交易估值基本原理2、相对估值方法市盈率估值法市净率估值法市销率估值法EV/EBITEA估值法相对估值法的本质分析3、绝对估值方......

商业模式创新与优化提升 主讲:邓老师

帮助学员1. 学习商业模式画布,系统理解业务模式、运营模式和盈利模式。2. 学习竞品研究方法,掌握业务和商业模式创新的设计方法,提升业务竞争优势。3. 学习定价基本原理,优化成本结构,创新业务收入来源,提升业务价格竞争力。“案例+理念+流程+方法”四位一体,老师讲授与引领思考相结合。课程大纲(案......

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黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

涂山青-企业培训师
涂山青老师

涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

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郑秀宝老师

郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

宋逸之-企业培训师
宋逸之老师

宋逸之老师 宏观经济/战略规划/国企改革专家 经济学博士后/工学博士/经济学硕士/管理学学士 江西财...

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

杨茗皓-企业培训师
杨茗皓老师

杨茗皓老师 著名资本运营专家 共享资本创始人 达鼎投资合伙人 华实金服投行委员会董事 多家上市公司金...