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股权激励方案设计与实务应用 郑州：2024年08月01日
二十一世纪什么最贵？人才。对企业而言，人才是其在激烈的竞争中立于不败地位的重要法宝。如何获取优秀的人才是众多企业都非常关心的一个问题，但企业在获取到优秀人才之后，却面临着另外一个更为重要和棘手的问题，即如何才能保留住这些优秀的人才。公司效益好了，规模也变大了， 但为什么共同创业的董监高们却开始纷纷离职了？既想激励员工与......
赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 郑州：2024年08月01日
全面了解股东权利、股权设计基本逻辑，掌握运用工具控制股权；将抽象问题简单化，复杂问题日常化，深入浅出解读常见的企业股权融资问题；通过一系列经典案例，进一步了解公司并购业务中的疑难杂症，探寻应对之道；帮助学员提升并购项目可行性取舍的判断能力、风险预防的规避能力；课程对象企业创始人、股东、合伙人、董事、监事、总经理、财务、......
深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 郑州：2024年08月08日
第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资”相关处置出清工作，强化跟踪监测和考核约束2.强化统筹谋划、优化配置资源，指导中央企业因地制宜、因企制宜发展战略性新兴产业3.充分激发科技人员能动性，提高科技成果研发效率和质量4.压实......
全新视角解读：存量时代下的商业地产破局之道 郑州：2024年08月09日
2019年，国内商业地产项目正在如火如荼的进行，亦可以说是商业地产战国纷乱时代，商业地产增量向存量时代的主赛道转换，各大房企都在探索破局的解决办法。基于此，我培训中心联合哥伦布商业集团隆重推出：2019年商业操盘手必听课程《解码存量时代下的商业地产破局之道》论坛。课程充分利用导师多年从事商业地产积累的全流程经验，从市场......
决战决胜国企改革三年行动攻坚国企改革重点难点热点高级研修班 郑州：2024年08月16日
一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......
全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新 郑州：2024年08月16日
一、增资扩股、股债结合与老股转让1.增资扩股、股债结合和老股转让2.股债结合3.老股转让4.收购、兼并、合并和资产置换5.国有企业产融结合模式6.政府专项债、城投债发行相关问题二、股权激励方案设计基本要素1.定人：如何确定激励对象2.定量：如何确定激励数量3.定价：如何确定授予价格4.定条件：如何决定考核条件、退出条件......
智慧大数据下支持企业经营管理的财务分析 郑州：2024年08月22日
财务分析是指在财务核算记录的数据之上，运用各种分析的工具和方法，通过对数据进行解读，识别企业经营管理中的风险，用管理报告的形式提供给不同层级的管理者进行决策。所以财务分析与企业的决策会紧密相关，分析师也可以用管理者身边的智囊来形容。今天的分析技术与过去比，并没有太多的突破，但分析的范围却从狭义走向了广义，与企业管控高度......
互联网时代下的商业模式创新 郑州：2024年08月24日
1、全面理解互联网时代下的战略模式2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解互联时代战略基础上的商业模式5、全面掌握互联时代商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡互联时代商业模式设计过程中的五大平衡学员对象：企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲：一、互联时......
战略管理培训内训课程
长三角一体化战略的影响和机遇 主讲：陆老师
一、经济集聚：经济中心化与城市化1.现代城市的崛起与经济的集聚2.城市规模经济及其影响3.城市化的竞租曲线与城市中心的快速发展4.工业化和服务业化的城市中心发展的差异5.城市群融合与分工的趋势6.中国城市经济发展的规模与未来演化二、区域间的竞争态势1.委托-代理：中国经济奇迹背后的制度奥秘2.差异化还是收敛：国内外区域......
数字化时代战略规划与执行三步法 主讲：邓老师
数字化时代传统企业面临各种新技术和新模式的挑战，同时也面临巨大的转型与升级新机遇。如何转变观念，用数字化思维，掌握最新战略规划方法，系统思考制定企业战略。课程收益：1.了解最新的企业战略知识。2.立足基础，掌握战略规划方法。3.制定出数字化时代的企业新战略。课程大纲一、数字化时代企业战略需要升级1.思考：华为成功因素分......
政企业务的数字化转型之路 主讲：方老师
一个传统企业为什么要做数字化转型？数字化转型转什么？数字化转型怎么转？绝大多数的企业希望解决三个方面的问题，通过数字化转型解决业务的增长、客户的满意，解决内部的管理和效率提升，还有能不能探索发现以及洞见自己是不是有新的商业模式，为企业未来的持续发展增加更多的动能华为已经意识到第4次工业革命正在来临，数字化生产已经成为普......
