热门搜索关键字
北京战略规划培训 上海商业模式培训 广州企业战略培训 深圳股权激励培训 苏州企业并购培训 太原危机管理培训 石家庄投资分析培训 济南集团管控培训 武汉创新经营培训 合肥战略决策培训 西安管理模式培训 天津经济趋势培训 南京发展规划培训 南昌集团风险培训 长沙经营管理培训 青岛盈利模式培训 无锡企业战略规划培训郑州战略管理培训公开课
经营决策分析与风险管理 太原：2026年04月07日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄：2026年02月08日
一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其简单，但是做一份达到自......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 石家庄：2026年03月25日
第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......
经营决策分析与风险管理 石家庄：2026年04月16日
在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......
经营决策分析与风险管理 济南：2026年03月03日
【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......
管理者的数字化转型与华为干部培养 济南：2026年03月06日
从国家层面，数字经济已成为中国经济高质量发展阶段的新引擎，数字化是国家战略。从企业角度，体系化、系统化、全局化推进数字化转型，以数据支撑决策优化、提质增效和业务创新，是新时期企业对冲外部环境不确定性的必然选择。数字化转型也成为企业学习的热门话题。但单从信息技术发展角度，或者业务职能创新角度，或者商业模式创新角度来探讨，......
BLM业务领先模型：战略解码与战略执行 济南：2026年03月13日
一、战略管理能力决定企业持续的成功战略就是定位、取舍和匹配战略要回答的三个问题现在在哪里准备去哪里怎么去华为 DSTE 战略管理框架通用电气（GE）的战略规划日程表二、BLM 模型什么是 BLM 模型BLM 模型全景图BLM 的四项基本原则战略是不能被授权的差距为导向战略与执行紧密整合终年持续不断领导力：贯彻战略制定与......
合伙模式——改变公司命运的合伙模式 济南：2026年03月19日
改变公司命运的四维合伙模式想要转型的企业老板及高管寻找第二曲线的企业老板及高管遇到增长瓶颈的企业老板及高管课程大纲第一模块 轻资产转型从重资产到轻资产∨轻资产模型1-赋能下游，整合上游轻资产模型2-赋能同行，整合资产轻资产模型3。-整合市场，外包工厂2轻资产模型4-终端联盟，规模裂变轻资产模型5-行业配套，，基建......
战略管理培训内训课程
数字经济下的组织变革：重新定义组织管理价值 主讲：骆老师
● 帮助学员深刻理解数字经济下的组织变革的概念和意义，帮助学员理清组织变革的关键本质与四大误区● 帮助学员深刻理解组织变革的模型与原理，结合实际案例，让学员能深入理解企业组织变革的方法和应用● 由浅及深、由概念到应用，帮助学员实现对数字经济下的企业组织管理有深刻的认知课程对象：总经理、副总、企业中高管理层课程大纲导入：......
科改示范型企业创新发展与政策解读 主讲：王老师
一、国企改革到底往何处去？1.如何准确理解十四五规划中提出的国企未来发展的“三个集中”？2.国企改革与“两个毫不动摇”的关系3.国企改革与共同富裕的关系二、科改示范型行动的概念1.什么是“科改示范行动”？2.提出“科改示范行动&rdqu......
战略执行—让每个管理者都成为首席运营官 主讲：马老师
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功取决于战略执行力。无论企业有多么完美的战略，如果不能成功执行，那么所有的计划都是徒劳的。然而，做好战略执行力在许多企业中仍然是一个巨大的挑战。企业中没有狼性文化、没有执行力、没有结果的事情频发，其实都是缺乏运营管理的技能，主要表现在：计划执行之初，已经注定失败，然而组织却无法察觉资......
