郑州项目管理培训

郑州项目管理培训公开课

借力经济精准扶贫政策，全面部署实施乡村振兴战略下的新城镇建设、融资创新及开发模式研讨会郑州：2026年07月08日

住建、规划、国土、商务、财政和金融机构及有关特色小镇建设、城乡统筹、旅游产业发展的管理人员，各乡镇主要负责人，各金融机构及相关建设投资平台公司、产业投资公司、房地产开发公司、景区开发管理公司、产业规划公司、乡建等单位相关负责人。课程大纲（一）十九大乡村振兴战略解读1、党的十九大报告之乡村振兴战略解读；2、中央一号文件《......

非公取地：土地一二级联动开发与收并购专篇郑州：2026年07月10日

土地一级开发与一二级联动部分：1.一级开发的机遇：城市更新、乡村振兴、城镇发展与政策2.土地一级开发与二级开发：思维、模式与关系3.一级开发基础、一二级开发联动以及相关法律要求4.土地一级开发操作中的核心问题分析及解决途径5.政企合作模式、资金流转与土地流转6.如何实现土地有效获取和资金的有效流转7.国内先进案例分享以......

商业地产精细化运营、筹备期、开业期、运营期提升及稳场旺场经营解析郑州：2026年07月11日

商业地产市场供应近5000家，出现结构性饱和。连锁品牌拓展过于倾斜一线城市，中国商业地产市场供需严重失衡，招商面临前所未有的困境，营运面临专业制胜的挑战。中国商业地产的“难”在概念还没有理清、技术还略微生涩、管理还没有成熟，电商就汹涌而至、对手就扎堆来袭。中国商业地产投资建设过程中的普遍问题是：......

标杆物业研学考察——走进永威物业郑州：2026年07月25日

1．视角换位，战略升维，从老板视角了解物业企业战略和发展趋势2．撇开表象，跳出点线，系统了解永威物业优秀的管理和服务模式3．身临其境，感受落地，了解高品质物业服务、高端物业的服务逻辑、业主满意度的实践落地经验和做法。4．物业服务全生命周期运营管理：从项目售前--销售中期--服务后期的全过程管理与经验分享。【研学流程】0......

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班郑州：2026年07月28日

具有良好项目管理基础的高级管理人员，含总经理、总工、研发中心经理、项目总监、技术总监、研发/测试部经理、研发/技术管理部成员、项目管理办成员、项目经理、高级项目管理工程师、高级质量保证人员等。课程设置：第一部分项目管理体系概述高层管理者关注什么？多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项......

建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升郑州：2026年07月31日

（一）项目总工的职业规划与职场建议1.项目总工的工作内容；2.项目总工应具备的能力素质；3.项目总工应注意的工作方法；4.有效执行的核心及最佳的工作标准；5.确保工作到位的五大心态和五大思维；6.优秀项目总工必备素质与能力的培育途径。（二）优秀项目总工技术交底实战技能1.技术交底的作用与分类；2.施工技术交底的编制要求......

现代房地产企业项目启动、计划运营体系与项目复盘落地经验沉淀系统搭建郑州：2026年08月01日

中国房地产行业一路高歌猛进快速发展了近20年，但是行业内部运营管理水准尚属于起步阶段，不少房地产企业早期学万科、中海、金地；中期学龙湖、万达；目前学恒大、碧桂园；学来学去，发现自己还是自己，在长期摸索与实践中走了不少弯路，但是又不得不学习和借鉴行业标杆企业的经验与方法。而正是在这个反复学习与摸索过程中提炼出了房地产企业......

房地产规划设计之——产品价值提升策略郑州：2026年08月01日

1、关注房地产产品的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）2、负责产品设计与营销的中高层管理人员（总监、经理、主管等）3、参与产品设计与营销的协作部门及人员（设计、营销、工程采购、成本预算、项目部等）课程收益:一个最佳的规划解决方案可以令产品售价增加10％以上建筑工程80%的成本在方案阶段已经确定一个创新的户型设计不......

项目管理培训内训课程

综合地产项目管控、计划管理暨标杆案例借鉴主讲：樊老师

一、商业地产（城市综合体）1、产品创新 2、第三代产品 3、第四代产品二、集团管控1、万达集团各发展阶段战略及组织管控体系演变2、万达集团管控解析（1）文化管控-万达成功之道（2）制度管控（3）资源管控（4）业务管控（5）集团接管三、项目管控1、万达项目公司管控组织体系解析2、万达项目管控体系3、模块计划管理体系（1）......

工程项目合同管理实务精要主讲：胡老师

在市场经济环境下，契约精神和合同观念对于管控项目风险、提升项目绩效、取得项目成功至关重要。合同定义了项目本身，以及业主对项目的管理方式。合同是项目计划和控制的终极依据。缔约人对合同有绝对履行的义务。完善的合同是项目成功的基石。糟糕的合同是商业的风险之源。失败的履约是公司的灾难。通过系统地学习项目合同的性质、内容和合同管......

基坑工程施工管理主讲：屈老师

项目管理人员课程方式：案例分析+理念概念+实操步骤课程大纲：第1章引入1.1基坑工程的定义1.2基坑工程的作用1.3基坑工程的特点1.4基坑设计与施工的基本要求第2章基坑工程选型及设计原则2.1资料准备2.2基坑方案选型要求2.3总体方案选型2.4基坑工程的设计内容2.5基坑工程的设计和施工流程第3章土压力3.1......

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