郑州项目管理培训

郑州项目管理培训公开课

借力经济精准扶贫政策，全面部署实施乡村振兴战略下的新城镇建设、融资创新及开发模式研讨会郑州：2025年06月18日

住建、规划、国土、商务、财政和金融机构及有关特色小镇建设、城乡统筹、旅游产业发展的管理人员，各乡镇主要负责人，各金融机构及相关建设投资平台公司、产业投资公司、房地产开发公司、景区开发管理公司、产业规划公司、乡建等单位相关负责人。课程大纲（一）十九大乡村振兴战略解读1、党的十九大报告之乡村振兴战略解读；2、中央一号文件《......

非公取地：土地一二级联动开发与收并购专篇郑州：2025年06月20日

1、房地产开发公司董事长、总经理、前期/拓展副总、投资副总、策划副总、设计副总、营销副总2、前期/拓展部门负责人、投资部门负责人、策划部门负责人、设计部门负责人、营销部门负责人以及前期、拓展、投资、策划、设计、营销等部门精英从业者课程大纲第一部分：一级开发机遇与发展现状Part 01：土地一级开发与城镇化的发展历史1、......

商业地产精细化运营、筹备期、开业期、运营期提升及稳场旺场经营解析郑州：2025年06月21日

1、通过商业项目时间轴为顺序，深入讲述商业地产筹备期、培育期、稳场旺场期，精细化运营管理需要掌握的专业知识，能够应对各个时期面对复杂的局势及通过专业知识快速破局；2、通过深入剖析商业地产大数据，学会经营分析方法，帮助学员掌握如何对商户进行有效的经营辅导及事前招商储备，顺利化解空铺招商及提升商户经营信心;3、通过引入大量......

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班郑州：2025年07月08日

具有良好项目管理基础的高级管理人员，含总经理、总工、研发中心经理、项目总监、技术总监、研发/测试部经理、研发/技术管理部成员、项目管理办成员、项目经理、高级项目管理工程师、高级质量保证人员等。课程设置：第一部分项目管理体系概述高层管理者关注什么？多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项......

建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升郑州：2025年07月11日

（一）项目总工的职业规划与职场建议1.项目总工的工作内容；2.项目总工应具备的能力素质；3.项目总工应注意的工作方法；4.有效执行的核心及最佳的工作标准；5.确保工作到位的五大心态和五大思维；6.优秀项目总工必备素质与能力的培育途径。（二）优秀项目总工技术交底实战技能1.技术交底的作用与分类；2.施工技术交底的编制要求......

房地产项目全程报批报建策略、流程、技巧及案例借鉴郑州：2025年07月12日

1、房地产投资或者开发企业董事长、总经理等决策领导；2、房地产开发公司负责项目拓展、开发报建、政府关系的相关副总、总监、部门经理及骨干员工。课程大纲一、房地产项目报批报建理念、特点及全程节点1、房企决策层对报批报建工作的理念2、房企内部报建体系的组织架构3、报建工作的特殊性表现和特点案例：某项目报批报建全流程关键节点图......

房地产规划设计之——产品价值提升策略郑州：2025年07月12日

一、开发商的三种境界和三个层次案例：金碧•御水山庄元邦•山青水秀万科•兰乔圣菲美林湖国际社区星河湾二、房地产策划规划知识和技能第一讲、规划策划的意义话题一、房地产策划的认识话题二、房地产规划的认识第二讲、不得不知的规划知识话题一、规划的起点话题二、人文地产话题三、用地强度分析话题四、如何营......

现代房地产企业项目启动、计划运营体系与项目复盘落地经验沉淀系统搭建郑州：2025年07月12日

1、房地产企业董事长、总经理、副总、项目总等决策层领导；2、计划运营、设计、成本、工程、营销等专业部门负责人及骨干技术工员。课程大纲第一天标杆房地产企业项目启动、计划运营体系落地搭建第一章：龙湖运营体系介绍关键一：项目投资决策（1）项目拓展与认证（2）投资分析模型（3）收准跟踪关键二：资金预算管理（1）项目资金预算；......

项目管理培训内训课程

购物中心筹备开业企划运营工作要点主讲：姜老师

商业地产项目总经理，商业运营管理总监，商业物管总监，商业工程总监等【课程大纲】购物中心现状解析这些年，购物中心发展百家争鸣、百态丛生……这些年，购物中心运营管理变化……购物中心筹备开业工作计划节点开业前工作计划节点开业前工作核心购物中心筹备及开业企划工作要点营销企......

项目冲突管理主讲：杨老师

一、冲突与冲突管理1、冲突的定义和基本特征2、冲突的来源和分类3、冲突功能的两面性4、冲突管理及应用二、项目冲突来源1、项目冲突来源2、解决项目冲突的基本策略三、发包方与承包方之间的冲突及其管理1、双方冲突的来源及分类2、双方冲突的管理四、监理方与承包方之间的冲突及其管理1、双方冲突的来源及分类2、双方冲突的管理五、发......

总承包企业快速建造实战主讲：刘老师

在市场不断下行,企业竞争日趋激烈的情况下,客户对施工速度的要求越来越高,一些投资几十亿的厂房要求一年左右就要竣工.这对总承包企业的工程进度管理能力提出了重大挑战,如果还停留在施工阶段的穿插施工上是远远不够的.刘老师认为,要满足客户的极端进度要求,总承包企业一是在思想观念上要突破,向前期设计、报建与采购要时间,二是要重视......

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