郑州项目管理培训

郑州项目管理培训公开课

标杆房地产工程管理全程精细化与质量通病防治济南：2025年11月29日

1、主导项目管理的决策层（董事长、总经理、副总、工程总监等）2、负责项目管理、工程管理的操作层（项目总监、项目部总经理、项目经理、地盘经理及主管等）3、参与工程管理的操作层（设计、招采及成本等相关部门的总监、经理、主管等）课程大纲一、标杆房企工程精细化管理体系剖析1.1项目施工图联合审查1.1.1设计管理部KPI的指标......

新清单条文解读与全过程造价管控、结算审计症结破解案例解析实务专题培训班武汉：2025年11月29日

拟邀请住建部、行业协会、建筑央企、知名律所等参与新规范编写的有关专家现场授课，结合经典案例和实例分析，并进行现场答疑和互动交流。【课程大纲】（一）《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024(征求意见稿)修订内容及解析1.总价合同、单价合同的适用；2.综合单价分析表新要求；3.清单的完整性及准确性责任划分......

新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点西安：2025年11月28日

（一）工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项；4.项目的立项与决策；5.建设项目合同主要模式、适用环境及优缺点。（二）施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险防范（均以案例形式对照讲解）1.建设......

《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践西安：2025年11月28日

2023年11月8日，经充分酝酿，住建部发布最新一版《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿），清单计价标准修订工作进入加速收官阶段，《新清单计价标准》有望近期出台。即将出台的《新清标》与《13清规》相比，在标准性质、清单责任、合同形式、招控价编制、不平衡报价、调价方法及变更结算等内容上有重大变化。住建部、财政部、应急......

龙湖五维园林景观“八法二十四式”设计手法解析与完美实景效果呈现实战西安：2025年11月29日

五维景观-八法二十四式】1、生态：“生态即师自然，生态是可持续的，生态是天然雕琢的，虽由人作，宛自天开。以人为出发点，与自然和谐共生，以匠心成就有情感的建筑和园林，建筑与园林“景色怡人”。2、健康：龙湖对园林景观的认识，不仅仅只是建筑与景观的搭配，更是一种人文关怀，营造全新健康生活，......

房地产工程管理全程精细化与质量通病防治西安：2025年11月29日

1、掌握房地产工程质量精细化管理体系的基本构成；2、掌握工程管理进度、质量、与安全过程实施控制的精髓；3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环、管控重点及质量通病防治；4、提高项目工程管理的效率、风险及现场安全控制能力；5、提升项目经理现场管理大局观，有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题处理。6、参考标杆房企工程精细化管理......

新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班西安：2026年01月15日

各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。培训内容本课题立足于国内外工程建设领域目前常见的项目合同模式，结合具体案例分享不同的合同模式的特点、优缺点、项目管理以及工程计价的差异，同时分析不同模式下建设单位的施工总承包和工程总承......

2024清单计价标准深度解析与2025施工合同（征）前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班西安：2026年01月15日

（一）《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024政策解读1.计价标准修订背景与核心原则：从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑2.计价标准对原计价规范的突破（总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原规范发生根本性改变）3.计价标准的主要内......

项目管理培训内训课程

新版《建筑工程设计招标投标管理办法》主讲：高老师

住房城乡建设部2017年元月颁布的新版《建筑工程设计招标投标管理办法》（以下简称《办法》），已于2017年5月1日开始施行。《办法》共38条，针对我国建筑设计招标投标的问题，结合国际通行惯例，突出了以下4个方面：1.突出建筑设计招标投标特点，繁荣建筑设计创作。2.创造良好市场环境，激发企业活力。3.充分体现简政放权，放......

当好建设工程施工项目经理实战基本功主讲：马老师

第一部分建设工程施工项目经理----任职条件与责权利一、一般规定二、项目经的聘用条件三、项目经理选聘方式和程序四、项目管理目标责任书五、项目经理责权利六、项目经理解聘和离任第二部分建设工程施工项目经理----项目组织管理（团队建设）一、一般规定二、项目经部组建三、项目团队建设的任务第三部分建设工程施工项目经理--......

文化旅游项目运营、经营能力提升主讲：王老师

掌握旅游产业顶层设计与开发、运营管理的方法论与具体操作方法和评价方法。“授人以鱼”又“授人以渔”。不仅要明白“是什么”，“怎么做？”、更要解决“为什么”的问题。能够举一反三，结合自身项目，创新执行。特......

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