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郑州项目管理培训公开课

龙湖设计管控体系落地4大要素与产品体验力提升6大举措 郑州:2017年03月18日

1、深度解读龙湖如何促使产品溢价的设计管理体系18项核心流程2、深度解读龙湖技术4大标准化与三大产品品类标准化体系3、深度解读龙湖产品建筑规划核心价值创造方法(总图-户型-外立面)与7个案例4、深度解读龙湖设计阶段成本优化的8项方法与5个案例5、深度揭秘龙湖领先行业的新产品模块8大创新研究和实践课程对象1、房地产企业董......

生活MALL社区商业六级开发模式及O2O八大技巧 郑州:2017年04月15日

房产公司、商管公司、物业公司中高层(听课者需具有房产开发、商业管理、物业管理相关从业经验)课程大纲一、社区型商业地产开发传统模式1、规划布局(体量、分布、动线)2、营销策略(价格、推盘节奏)3、开发节奏4、招商运营5、传统开发模式的风险二、社区商业的模式变革—6级开发1、社区商业与住宅的关系2、6级开发策略......

“新形势下土地一级开发投融资与征地拆迁”高级研修班 郑州:2017年04月28日

各级政府、土地主管部门、土地储备交易整理中心、建设局、房地产管理局、城中村改造及征地拆迁办等相关单位; 各工业园区、经济技术开发区管委会;各市(县)资产经营、城投公司;大中型房地产开发企业; 土地招拍挂中介服务企业;银行、信托、基金等金融投资等机构的相关人员;报到时请交一寸免冠照片3张及身份证复印件一张,办理培训证书。......

新形势工程造价全过程精细化管理及四大控制工具实务策略研修班 郑州:2017年04月29日

中国建筑业的持久繁荣有力促进了建筑业的大发展,中国建筑业的持续发展给建筑业企业带来了前所未有的机遇;同时面对破解建筑业发展的瓶颈问题,国家全面强制推行的新版《建设工程工程量清单计价规范》,为中国建筑业的发展提供了规范的市场环境。然而在这样一个大好形势下:一方面是业主方工程管理中出现的“造价一超再超、工期一拖......

房地产规划设计之——产品价值提升策略 郑州:2017年05月13日

一、开发商的三种境界和三个层次案例:金碧•御水山庄元邦•山青水秀万科•兰乔圣菲美林湖国际社区星河湾二、房地产策划规划知识和技能第一讲、规划策划的意义话题一、房地产策划的认识话题二、房地产规划的认识第二讲、不得不知的规划知识话题一、规划的起点话题二、人文地产话题三、用地强度分析话题四、如何营......

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 郑州:2017年05月16日

第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么?多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项目群与项目组合管理的收益项目群、项目组合与项目管理的关系产品管理、资源管理与项目管理的关系项目管理基础知识简要回顾第二部分 项目群管理项目群的定义与基本特征项目群管理的主题收益管理与方法项目群相关方管理......

房地产项目全程报批报建策略、流程、技巧及案例借鉴 郑州:2017年05月20日

一、房地产项目报批报建理念、特点及全程节点1、房企决策层对报批报建工作的理念2、房企内部报建体系的组织架构3、报建工作的特殊性表现和特点案例:某项目报批报建全流程关键节点图二、房地产项目开发各阶段的报建节点、策略及案例1、土地获取前后的报建(1)当前标杆公司拿地的主要策略及手段,重点是兼并收购和一二级联动(底价核准、土......

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 太原:2017年03月20日

Program Management(项目群管理,又称大项目管理,多项目管理)及Project Portfolio Management(项目组合管理),是连接企业战略与项目的纽带和手段,是项目管理必备的高级管理技能。通过本课程的系统的学习,学员能够掌握项目群管理(Program Management)及项目组合管理(......

项目管理培训内训课程

产品创新管理 主讲:江老师

为什么企业应该进行产品创新战略规划以及产品创新战略的规划方法 了解世界级产品创新管理模型以及它如何能指导企业的新产品开发 学习知名跨国公司如何成功地管理产品创新的最佳实践 建立富有创新精神的企业文化和组织结构以支持产品创新 学习什么是有效的产品组合管理以及该系统如何分配企业内部稀缺的资源课程对象企业决策层、研发或技术总......

危机管理战略培训 主讲:平老师

第1讲 危机管理概说1.1 危机的定义与特征1.2 危机管理的定义、职能及原则第2讲 危机前:危机的预蕾2.1 问题管理与危机预警2.2 危机的预警第3讲 危机中:危机的处理3.1 危机处理的原则3.2 危机控制的策略第4讲 危机后:危机的恢复4.1 危机恢复管理的界定4.2 危机恢复管理的中心任务4.3 危机恢复管理......

工程项目管理实战 主讲:黄老师

工程建设项目管理高级培训主要根据工程建设项目的实践,从项目立项、计划、实施、监控到收尾的全过程,结合项目管理的知识体系,学习项目立项选择,进行项目的可行性评估,制定项目计划及执行,了解项目监控技巧和方法,学习项目评估。参加对象:项目经理、工程经理、项目管理核心成员、工程主管领导课程纲要第一部分 项目管理概述1.项目及项......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...