郑州项目管理培训

郑州项目管理培训公开课

物业市场实战沙盘演练及招投标核心控标中标技能研修班郑州：2026年03月21日

WUSU EDUCATION房地产、物业集团总经理物业企业中高层管理人员分管市场副总经理、市场总监、市场经理物业企业市场拓展人员总部各职能部门负责人招投标专员等相关工作者课程大纲WUSU EDUCATIONPART1市场战略规划思考：物业行业的快速发展，国家政策的转变。对于不同业态的物业类型，住宅、写字楼、高校、医院、......

房地产投资并购、合作开发全流程核心要点、风险管理解析郑州：2026年03月21日

房地产行业已进入高投入、高风险的“白银时代”，行业竞争与生存环境日益恶劣，投资并购业已成为众多房企实现弯道超车的战略要求与必备技能。2017年开始，房地产并购市场风起云涌，马太效应越发显著，在地价水涨船高的市场环境下，并购是房企迅速扩张发展之利器，“白银时代”并购是每个房......

五步练就物业金牌管家——管家核心能力与业绩提升情景训练营郑州：2026年03月27日

1.针对性：通过对物业管家的工作任务、能力素质模型分解，提炼物业管家的关键业务场景，训练核心素质和关键能力，为管家量身定制；2.系统性：全面穿透管家应该具备的能力要素与知识体系，包括：管家形象，品质巡检、业务监督、内外协调、触点沟通、诉求处理、费用催收、关系升华、需求挖掘、多种经营等；3.实战性：案例全部萃取于物业一线......

节流创利——颠覆时代下的房企高质量成本管控工作坊郑州：2026年04月10日

一、成本管控逻辑 - 打造低建造成本能力1.成本策划 - 项目维度总图规划，产品维度单体成本分配策划案例:产品组合降本2.业务结构化 - 成本管控蓝图，成本管控有序3.数据结构化 - 目标成本合理确定、有效控制案例:房产总成本的合理构成案例:目标成本诊断案例:目标成本误测典型案例(场地、供电、支护)案例:成本测算-合约......

债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班郑州：2026年04月10日

（一）城市更新、片区开发、“两新一重”政策解读与实务1．《国务院关于进一步深化预算管理制度改革意见》（国发〔2021〕5号）解读2．《银行保险机构进一步做好地方政府隐性债务风险防范化解工作的指导意见》（银保监发〔2021〕15号）解读3．《关于将国有土地使用权出让收入、四项政府非税收入划转税务部......

新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班郑州：2026年04月10日

为贯彻落实《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》关于“建立现代财税金融体制”“深化金融供给侧结构性改革，健全具有高度适应性、竞争力、普惠性的现代金融体系，构建金融有效支持实体经济的体制机制”的要求，国家发展改革委印发《关于进一步做好基础设施领域不动......

对标游学——郑州品牌项目实地研学考察郑州：2026年04月11日

【游学项目】项目一：永威·上和院工程负责人【程总】带队讲解亮点：永威 TOP 级高端上和系开山之作，郑州版“万柳书院”。永威·上和院，特邀台湾故宫博物院的设计师李玮珉、苏州诚品书店景观设计师庄镇光、爱马仕特邀设计师吕永中、台湾当代室内设计大师谭精忠、2017中国设......

新政下城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操高级研讨会郑州：2026年04月17日

一、“十四五”地方政府投融资模式的重构与高质量发展投融资新逻辑1、债务监管-彻底打破传统的政信合作2、银保监〔2021〕15号文对市场化融资的理解与适用3、高质量发展政府投融资新逻辑二、城市更新相关政策要点解析1、新型城镇化的相关政策2、《关于在实施城市更新行动中防止大拆大建问题的通知》（建科〔......

项目管理培训内训课程

装配式建筑政策解读及装配式建筑全过程管理主讲：刘老师

装配式建筑并不仅仅是建造工法的改变，而是建筑业基于标准化、集成化、工业化、信息化的全面变革，承载了建筑现代化和实现绿色建筑的重要使命，也是建筑业走向智能化的过渡步骤之一。装配式建筑大潮的兴起要求每一个建筑业从业者都要进行知识更新，不仅要掌握装配式建筑的知识和技能，还应当形成面向未来的创新意识与能力。因此，了解国内外装配......

EPC工程总承包设计管控主讲：高老师

课程内容的深度、广度和详细程度，以什么工作岗位的从业者为目标？课程对象：各专业设计人员、专业负责人、项目总体、技术部长（设计所长）、项目副总工，项目总工，工程企业相关技术管理人员。课程目标：课程可以帮助目标人群，完成一个什么样的具体岗位工作？课程可以帮助目标人群完成一个什么样的具体工作成果？达到什么程度？如何量化地衡量......

企业战略与管控优化：建筑业发展与项目创效提升主讲：杨老师

战略规划能力提升：掌握战略制定、执行、评估与调整的核心方法，明确企业战略方向，把握建筑业发展趋势，为企业发展提供清晰指引。管控体系优化：学会选择适合企业的管控模式，优化组织架构，明确各层级职能定位，提升集团企业区域经营管理能力和标准化制度建设水平。项目创效水平提升：深入分析项目施工管理效益影响因素，掌握项目分级策划、设......

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