郑州项目管理培训

郑州项目管理培训公开课

地产歼灭战·引爆返乡潮（房地产创新营销模式暨逆势爆销案例分享大会） 郑州：2026年11月07日

2021年房企经历了生死“大逃杀”，绝处逢生；2022年房地产行业又进入黑铁时代，艰难求生。眼看市场即将回暖，又遭疫情反复，生存近况堪忧，地产营销人，危机感空前，2023如何碎局、破局、入局、布局、控局？化“危”为“机”，实现弯道超车，是摆在房企面......

建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 郑州：2026年11月13日

为深入贯彻落实党中央、国务院关于推进建筑业高质量发展的决策部署，围绕 “十四五”建筑业战略规划，深化建筑业体制改革，坚持市场在资源配置中起决定性作用，正确处理政府与市场的关系，通过改进工程计量和计价规则、完善工程计价依据发布机制、加强工程造价数据积累、强化建设单位造价管控责任、严格施工合同履约管......

《招投标法》大修改与建设工程全过程造价管控、结算审计实务操作培训班 郑州：2026年11月14日

工程招标投标制度在维护国家利益和社会公共利益、规范建筑市场行为、提高投资效益、促进廉政建设等方面发挥了重要作用。但是工程招标投标活动中违规问题依然突出。为此，国家发展改革委牵头会同有关部门起草了《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》，以促进深化招投标领域“放管服”改革、优化营商环......

房地产工程计划、质量、现场及风险管理 郑州：2026年11月21日

第一天：项目管理之设计与进度管理一、房地产工程管理的范围及现状1、施工企业的目标管理2、房地产企业的目标管理3、管理和协调的主体4、房地产企业普遍面临的问题（1）越来越多挂靠总包，只做土建且缺乏总承包能力（2）肢解分包，房地产公司如何做总承包？（3）供应商、施工单位的素质几乎决定了工程营造的品质（4）新的施工工艺、逐步......

新形势下产业新城综合片区开发项目投融资模式创新实务与实战案例培训班 郑州：2026年12月04日

（一）园区开发相关政策要点解读1.《国务院办公厅关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》(国办发〔2017〕7号)要点解读2.《国务院关于推进国家级经济技术开发区创新提升打造改革开放新高地的意见》（国发〔2019〕11号）要点解读3.《关于促进具备条件的开发区向城市综合功能区转型的指导意见》、《关于深入推进新型工业化产......

建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 郑州：2026年12月04日

（一）项目总工的职业规划与职场建议1.项目总工的工作内容；2.项目总工应具备的能力素质；3.项目总工应注意的工作方法；4.有效执行的核心及最佳的工作标准；5.确保工作到位的五大心态和五大思维；6.优秀项目总工必备素质与能力的培育途径。（二）优秀项目总工技术交底实战技能1.技术交底的作用与分类；2.施工技术交底的编制要求......

成本策划与前置管理的卓越成本之路──“微利时代”房企成本招采全过程精细化管控 郑州：2026年12月05日

案例：标杆企业- 成本调研？1、项目竞品调研与配置建议2、成本调研主材、人工价格表3、某地产人工、主要材料价格调研报告4、周边类似项目调研报告(首开一期)第一篇：房企成本之“成本策划”--如何用经营视角进行成本适配？一、“微利时代”房企成本管理转型思路二、房企成本管理体系......

项目管理八步曲｜项目管理工作坊 太原：2026年11月04日

一、项目管理概述帮助学员了解项目管理的基本概念：渐进明细，三重约束，项目生命周期的特点，项目干系人的概念和影响项目成败的因素1.项目及项目管理概念什么是项目项目与运营有什么区别项目的临时性和独特性项目的渐进明细项目的三重约束核心技能：编制计划，指导，促进，监控，管理变更和不确定性2.项目生命周期启动项目，组织与准备执行......

项目管理培训内训课程

园林绿化工程施工管理编制及施工技术案例解析 主讲：王老师

园林绿化工程是城市化进程的产物，已经成为城市文明的名片，改善了城市環境，有效提高了居民生活质量。经过这些年的发展，园林绿化工程已经取得了显著的成效。随着人们对园林绿化的关注，市场前景十分广阔，同时竞争也越来越激烈，企业若想长久地立足于激烈的市场，就必须提高自身综合竞争力，优化设计方案，引进并创新施工工艺，严把材料质量关......

施工生产管理能力。 主讲：张老师

本内容是教师多年从事建筑施工项目管理和应用的经验总结，系统介绍了生产经理的行业现状和职业发展方向分析，内容共分8部分，分别从杰出项目生产经理的必备技能、岗位职责、素质要求，现场劳务管理，建筑施工人员入场安全教育，建筑施工企业安全生产事例，房屋施工图识读，混凝土工程施工技术与管理，钢筋工程施工技术与管理，模板工程施工技术......

项目管理实战沙盘---从目标到收尾全流程演练 主讲：金老师

您的团队是否正在经历：目标扯皮：研发要“保质量”，市场要“快上线”，目标始终无法对齐，导致反复返工计划失控：进度汇报一片“绿灯”，临交付才发现关键模块缺失，被迫延期罚款风险救火：突发问题出现时，团队要么盲目加班，要么互相推诿，客户投诉率飙升30%复......

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