郑州项目管理培训

郑州项目管理培训公开课

举办EPC工程总承包项目全过程（立项、招采、建设）等阶段疑难问题解析专题训练营 郑州：2026年09月10日

（一）政府投资类EPC工程总承包项目立项阶段疑难问题：1.EPC工程总承包项目立项的合规性？2.EPC工程总承包项目立项选址与区域经济发展是否相辅相成?3.EPC工程总承包项目立项阶段调规的可行性与科学性分析?4.EPC工程总承包项目立项阶段土地获取的方式及其合规性审查?5.EPC工程总承包项目立项阶段集体用地、建筑用......

当前复杂形势下建筑领域项目管理转型的机遇与挑战及项目管理案例运用 郑州：2026年09月11日

一、“十四五”复杂新形势下建筑市场的机遇与三大挑战1.认识当前疫情的复杂性、严峻性、不确定性；2.俄乌战争对于中国的机遇和挑战3.从“新基建”转向“基础设施”带来九大投资新市场的巨大机遇4.新疫情下增速5.5%的基建商机5.两新一重的五大都市圈商机......

建设工程项目重大风险隐患排查整治与新《安全生产法》视野下“危大”工程安全管理及施工企业刑事合规体系建设 郑州：2026年09月11日

近年来我国施工安全生产形势总体平稳，但房屋市政工程事故总量依然较高，重特大事故依然没有杜绝。2021年广东珠海“7· 15”隧道透水和2022年贵州毕节“1· 3”工地山体滑坡两起重大事故，损失十分惨重、教训极其深刻，暴露出安全发展理念不牢固、......

物业品质经营视角下多种经营落地实操与准标杆项目研学看点90条 郑州：2026年10月09日

随着中国物业行业生存环境的恶化，更推动了市场竞争的加剧，创新转型已经成为物业行业获取竞争优势的主要手段，新观念、新手段层出不穷，如何采取合理的市场竞争策略，提高物业的生存能力？如何做好四保与多营的协调？如何走出空间运营的误区，提高物业的整体服务水平？提升业主粘度，增强业主基础信任？如何选择增值项目？如何提升订单总量？总......

抖音短视频直播实景实操100个难点拆解及小成本玩转大流量精准获客秘籍培训班 郑州：2026年10月10日

讲授+案例分析+现场互动+实操演练【课程对象】1、房地产营销管理者、销售精英和一线置业顾问2、需要楼盘打造线上矩阵的房企3、想成为标签主播的转型地产人4、不懂流量的地产媒体团队【课程大纲】第一节：抖音助力地产人赢在起跑线，重回跑量巅峰地产新模式，让你提前3年布局做好自己传统＋新媒体流量可复制创新打法的公式思维不了解20......

物业多种经营项目落地与销售能力沙盘推演 郑州：2026年10月30日

一、多种经营的客户需求分析1、70-80-90-00后客户画像及特点分析2、业主全生命周期的需求汇总及所占比例3、经济下行条件下对刚需项目的分析4、发现需求满意需求到创造需求满意需求的升级二、现在流行多种经营项目运营利弊分析1、房屋中介、美居装修业务的市场委缩性分析2、线上团购、线下售卖、现场摆摊与员工流失率和业主满意......

限电+原材料上涨背景下工程结算、索赔实战案例解析 郑州：2026年11月07日

房地产企业总经理、副总、项目总，工程，成本、采购，运营、法务等中高层管理人员。培训内容一、总包合同十大关键点1、总包优选考察工作2、黑白合同之争【案例】：一张天价的承诺函3、工期管理4、计价及计量5、停缓建的处理6、优先受偿权【案例】：实际施工人是否享有优先受偿权7、付款节点及非现支付8、不可抗力的具体范围9、违约责任......

地产歼灭战·引爆返乡潮（房地产创新营销模式暨逆势爆销案例分享大会） 郑州：2026年11月07日

1、房地产企业的董事长、总裁、总经理等企业决策层。2、房地产企业的营销总、项目总、策划经理、销售经理等营销线的决策者及中高层管理者。【课程大纲】主题一：《行业逆行，地产人需要逆境重生》地产变局与未来走向房地产营销变革与互联网+回归营销本质助力地产破局凝心聚力共赢未来主讲嘉宾：王一禅中国房地产精细化操盘模式创始人中国管理......

项目管理培训内训课程

易经智慧与风水文化的应用 主讲：高老师

第一讲、易经与堪舆学基础一、易经解读（一）《易经》概述1、《易经》成书2、《易经》之象3、《易经》之用（二）《易经》与《易传》1、大道之源2、《易经》与中国人的思维3、《易经》与中国人的价值取向4、《易经》的智慧二、堪舆学基础1、阴阳2、五行3、天干地支4、河图洛书5、八卦之用第二讲、住宅规划与易学应用一、建筑风水学1......

让客户满意的交付项目管理 主讲：钱老师

本课程适用于需要面对客户的非专职项目经理课程方式：知识讲解+案例分析+小组讨论课程大纲导入：项目管理是通用技能破冰：小组成员相互认识，并讨论在工作中的项目推动最想解决三点问题并分享一、理解项目1. 项目vs.运营2. 项目的重要性3. 项目成功要素4. 衡量项目成功二、项目管理与组织结构1. 组织结构类型介绍 项目型、......

总承包企业快速建造实战 主讲：刘老师

实战实效，案例丰富，切合一线进度管理实际。既有个人多年经验的总结，又有各类项目实操的细节。课程收益：1清醒认识行业与客户要求的新变化，树立全流程的进度管理意识2掌握工程进度管理的原理、工具与模型，做好大型厂房进度管理3学会运用策划及技术、经济与组织措施等，做好住宅进度的管理4理解设计管理要点，掌握EPC项目设计与大型设......

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