郑州项目管理培训

郑州项目管理培训公开课

标杆项目考察+项目全周期工程运营管理及品质管控实战解析郑州：2021年10月23日

中国房地产行业“产品致胜”的时代已经到来，房地产竞争也从拼规模进入拼产品阶段，产品力决定着地产未来十年增值空间和企业生根立足，不少房企已经由原先的“快速扩张” 升级为“有质量的扩张”。那中小房企该如何打造更具竞争力的产品？如何让自己的产品在众多房企......

标杆地产企业招标采购、工程合同、供应商管理、商务谈判策略有效落地与案例分析郑州：2021年10月30日

房地产企业高层领导，成本（造价）、工程相关部门负责人，造价工程师，招标采购部等相关负责人。课程大纲一、“营改增”对地产开发企业及采购管理的变化及案例1、世界性难题：建筑链的营改增2、营改增对利润率影响的案例分析3、营改增对房地产的税务筹划产生什么样的影响①营改增招采界面的影响②营改增对可抵扣的内......

房地产全周期拿地决策、投资开发逻辑与土地效益精算法实战推演郑州：2021年11月12日

1、房地产企业董事长、总裁、副总、战略/投资/财务/策划/设计/营销/成本/运营/等职能部门总经理、总监、经理等中高层核心骨干，分公司总经理、项目总经理、副总经理等。2、适合训练项目管理干部的利润意识、理性决策、通盘思维、专业协同、模拟训练。课程目标1、掌握精准拿地技巧方法、分享标杆房企拿地模式、规避拿地风险。2、提高......

房地产工程计划、质量、现场及风险管理郑州：2021年11月13日

第一天：项目管理之设计与进度管理一、房地产工程管理的范围及现状1、施工企业的目标管理2、房地产企业的目标管理3、管理和协调的主体4、房地产企业普遍面临的问题（1）越来越多挂靠总包，只做土建且缺乏总承包能力（2）肢解分包，房地产公司如何做总承包？（3）供应商、施工单位的素质几乎决定了工程营造的品质（4）新的施工工艺、逐步......

建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班郑州：2021年11月26日

各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等、各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员；社会事业及科研机构相关工作人员等。培训大纲第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、......

2021建筑工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升专题培训班郑州：2021年11月26日

（一）优秀项目总工基本素质与能力培养1.项目工程策划、施工准备、实施、收尾的技术管理；2.创新意识及新技术应用；3.项目总工职责、地位，能力素质要求；4.项目技术团队建设；5.与业主、供应商、分包商有效沟通、协作；6.优秀项目总工必备素质与能力的培育途径。（二）优秀项目总工图纸会审实战技能1.图纸会审的重要性；2.图纸......

新形势下产业新城综合片区开发项目投融资模式创新实务与实战案例培训班郑州：2021年11月26日

开发区建设是我国改革开放的成功实践，对促进体制改革、改善投资环境、引导产业集聚、发展开放型经济发挥了不可替代的作用，开发区已成为推动我国工业化、城镇化快速发展和对外开放的重要平台。开发区应充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用，弘扬企业家精神，激发市场活力和创造力，培育经济发展新动能。为贯彻落实《国务院......

2021年基建REITs项目申报与“十四五”背景下地方政府及城投公司项目策划和投融资实务培训班郑州：2021年11月26日

为贯彻落实“十四五”规划《建议》关于“建立现代财税金融体制”“健全政府债务管理制度”“构建金融有效支持实体经济的体制机制，提升金融科技水平，增强金融普惠性”的有关要求以及《国家发展改革委关于加快开展县城城镇化补短板强弱项工作......

项目管理培训内训课程

房地产项目管理九大知识节点与案例剖析主讲：侯老师

◆房地产公司高层◆ 房地产项目公司高层◆房地产公司所有专业管理部门◆项目公司总经理/项目经理及其管理团队◆所有与工程相关管理者（项目管理希望控制所有影响项目的因素，而地产公司的专业职能部门恰恰是这样一些关键影响因素，他们内部也需要管理。同时课程关注点在管理，而非技术，因此职能部门参加，不仅必要也能听懂）课程目标◆通过本......

商业地产运营全价值链模式主讲：张老师

新商业地产浪潮背景下新政频出，崭新风险正在行程，如何像李嘉诚等商业巨头一样化险为夷、全身隐退开发商如何寻找多点盈利，迅速提升可持续性盈利能力。本课程将从商业地产开发运营管理、购物中心商业运营管理两个层面并结合相关成功案例、操盘经验为广大学员诠释新观点、开拓新思维、尽量规避各类行业风险，深度挖掘商业地产全价值链模式......

集中交房策划组织、过程管控、风险防范与交房中“MOT”关键服务触点管控主讲：李老师

1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、运营总监、项目经理、管理部、运营部、品质部及物业企业中高层管理人员等。2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等。课程提纲第一部分：龙湖交房策划组织与关键流程管控措施；一、交房为何成为所有房企普遍的麻烦？1、房地产......

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