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物业市场实战沙盘演练及招投标核心控标中标技能研修班 郑州：2026年03月21日
WUSU EDUCATION在新招标环境下，物业企业在发展过程中，如何调整自身战略定位？如何收集市场招标信息？如何编写招标文件？如何与客户沟通商务条款？如何建立和维护上、中、下客户关系？如何把控高分答辩？如何把握开标和评标的关键环节？如何站在评委视角编写高分标书？如何把控投标技巧？如何提高中标率？授课方式WUSU ED......
房地产投资并购、合作开发全流程核心要点、风险管理解析 郑州：2026年03月21日
房地产行业已进入高投入、高风险的“白银时代”，行业竞争与生存环境日益恶劣，投资并购业已成为众多房企实现弯道超车的战略要求与必备技能。2017年开始，房地产并购市场风起云涌，马太效应越发显著，在地价水涨船高的市场环境下，并购是房企迅速扩张发展之利器，“白银时代”并购是每个房......
五步练就物业金牌管家——管家核心能力与业绩提升情景训练营 郑州：2026年03月27日
1.针对性：通过对物业管家的工作任务、能力素质模型分解，提炼物业管家的关键业务场景，训练核心素质和关键能力，为管家量身定制；2.系统性：全面穿透管家应该具备的能力要素与知识体系，包括：管家形象，品质巡检、业务监督、内外协调、触点沟通、诉求处理、费用催收、关系升华、需求挖掘、多种经营等；3.实战性：案例全部萃取于物业一线......
节流创利——颠覆时代下的房企高质量成本管控工作坊 郑州：2026年04月10日
一、成本管控逻辑 - 打造低建造成本能力1.成本策划 - 项目维度总图规划，产品维度单体成本分配策划案例:产品组合降本2.业务结构化 - 成本管控蓝图，成本管控有序3.数据结构化 - 目标成本合理确定、有效控制案例:房产总成本的合理构成案例:目标成本诊断案例:目标成本误测典型案例(场地、供电、支护)案例:成本测算-合约......
债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班 郑州：2026年04月10日
（一）城市更新、片区开发、“两新一重”政策解读与实务1．《国务院关于进一步深化预算管理制度改革意见》（国发〔2021〕5号）解读2．《银行保险机构进一步做好地方政府隐性债务风险防范化解工作的指导意见》（银保监发〔2021〕15号）解读3．《关于将国有土地使用权出让收入、四项政府非税收入划转税务部......
新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班 郑州：2026年04月10日
（一）基础设施REITs操作实务1.基础设施REITs政策梳理（1）基建REITs的推行与试点（2）基本政策框架与目标资产（3）基建REITs与基建类REITs概述（4）基建REITs盘活资产的适用框架2.基础设施 REITs 的申报（1）基础设施 REITs 的申报要求和项目筛选（2）基础设施 REITs 的试点路径......
对标游学——郑州品牌项目实地研学考察 郑州：2026年04月11日
【游学项目】项目一：永威·上和院 工程负责人【程总】带队讲解亮点：永威 TOP 级高端上和系开山之作， 郑州版“万柳书院”。永威·上和院，特邀台湾故宫博物院的设计师李玮珉、苏州诚品书店景观设计师庄镇光、爱马仕特邀设计师吕永中、台湾当代室内设计大师谭精忠、2017中国设......
新政下城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操高级研讨会 郑州：2026年04月17日
一、“十四五”地方政府投融资模式的重构与高质量发展投融资新逻辑1、债务监管-彻底打破传统的政信合作2、银保监〔2021〕15号文对市场化融资的理解与适用3、高质量发展政府投融资新逻辑二、城市更新相关政策要点解析1、新型城镇化的相关政策2、《关于在实施城市更新行动中防止大拆大建问题的通知》（建科〔......
项目管理培训内训课程
总承包项目管理 主讲：王老师
1、漫谈项目管理那点事什么才是项目？项目管理的前生后世？怎么才能管好项目？人与项目的关系？如何建立与项目匹配的项目团队组织？2、解读项目管理的灵魂人物什么是项目经理？如何拓展项目经理的职业生涯？法律赋予项目经理的基本条件？高素质的项目经理（一级建造师继续培训教材）项目经理的领导艺术3、如何定义项目管理的终极目标目标如何......
物业项目经理管理能力提升 主讲：邓老师
随着我国房地产市场化及物业管理的普及，物业管理的市场需求也在不断的扩大截止2018年底，全国物业服务企业已达11.8万多家，全国物业管理总面积达246.65亿平米，粗略估计有904.7万从业人员，在高速发展和市场急需的现实矛盾中，物业管理行业现场急缺两类人才：合格乃至优秀的项目经理 or 能够动手操作排除设备故障的专业......
物业项目运营绩效提升（BPI） 主讲：黎老师
通过“项目运营绩效提升（BPI）强化训练营”，新物业经理人将从客户服务维度和项目经营维度建立起清晰的知识框架，掌握提高项目绩效的套路。做了多年经理，通过这两个课程，你可能获得颠覆性的管理视角，重新构筑你对项目业务运营的认知。这个课程体系，通过一年的开发试讲，课程不断迭代打磨，课程结构上已经炉火纯......
