郑州项目管理培训

郑州项目管理培训公开课

节流创利——颠覆时代下的房企高质量成本管控工作坊郑州：2026年04月10日

一、成本管控逻辑 - 打造低建造成本能力1.成本策划 - 项目维度总图规划，产品维度单体成本分配策划案例:产品组合降本2.业务结构化 - 成本管控蓝图，成本管控有序3.数据结构化 - 目标成本合理确定、有效控制案例:房产总成本的合理构成案例:目标成本诊断案例:目标成本误测典型案例(场地、供电、支护)案例:成本测算-合约......

债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班郑州：2026年04月10日

（一）城市更新、片区开发、“两新一重”政策解读与实务1．《国务院关于进一步深化预算管理制度改革意见》（国发〔2021〕5号）解读2．《银行保险机构进一步做好地方政府隐性债务风险防范化解工作的指导意见》（银保监发〔2021〕15号）解读3．《关于将国有土地使用权出让收入、四项政府非税收入划转税务部......

新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班郑州：2026年04月10日

（一）基础设施REITs操作实务1.基础设施REITs政策梳理（1）基建REITs的推行与试点（2）基本政策框架与目标资产（3）基建REITs与基建类REITs概述（4）基建REITs盘活资产的适用框架2.基础设施 REITs 的申报（1）基础设施 REITs 的申报要求和项目筛选（2）基础设施 REITs 的试点路径......

对标游学——郑州品牌项目实地研学考察郑州：2026年04月11日

【游学项目】项目一：永威·上和院工程负责人【程总】带队讲解亮点：永威 TOP 级高端上和系开山之作，郑州版“万柳书院”。永威·上和院，特邀台湾故宫博物院的设计师李玮珉、苏州诚品书店景观设计师庄镇光、爱马仕特邀设计师吕永中、台湾当代室内设计大师谭精忠、2017中国设......

新政下城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操高级研讨会郑州：2026年04月17日

我国城市发展经历了大规模、快速化的阶段，也遗留了居住环境差、环境污染严重、配套资源不足、交通拥堵等系列问题。当前，我国城市发展已从规模快速扩张进入到注重品质提升的整体转型阶段，注重对城市的更新而非扩张，是当前我国城镇化发展从注重增量转向存量挖潜的必然过渡。《政府工作报告》和《中共中央关于制定十四五规划和二〇三五年远景目......

走进永威——探究高品质物业服务优秀做法和经验郑州：2026年04月17日

永威服务：成立于2006年7月：国家一级资质物业服务企业，中国物业管理协会理事单位，2015 中国物业管理突出贡献企业，是国家住建部、省住建厅、市住建局等主管部门重点调研企业。截止目前在管面积1300万平方米，服务业主5万余户，人口规模16万余人，2025年永威物业费综合收缴率98%，远超行业基本平均值，被誉为物业......

装配式建筑（设计、成本、生产、施工、防渗漏）五大关键节点操作及实战案例解析郑州：2026年05月08日

1、了解标杆企业建造体系打造方法，减少项目管理的风险点把控；2、掌握标杆项目的技术体系及适用类型，少走弯路；3、了解行业发展的现状，找准实操的切入点，提升产品品质及工程技术；4、多维度、全方面介绍工业化项目的关注重点，借鉴标杆做法；5、从施工等多个维度，提出工业化项目操盘模型及重要管控停歇点；6、通过研究标杆企业的管理......

项目总视角的房地产全周期工程精细化管理与万科经验借鉴实战郑州：2026年05月08日

很多房企的工程人员不会做甲方，要么不知从何入手而无所事事，要么越俎代庖越位管理，公司缺少工程管理系统和共识的积累和建设，依靠个人能力凭经验管工程、管项目，不仅容易出现问题也无法使员工学习掌握科学的管理方法。如何打通房企工程管理板块基层骨干员工的进步通道，如何提升其管理认识和管理技能，拓宽管理视角并顺利转换角色，胜任项目......

项目管理培训内训课程

工程项目全生命周期成本管理及二次、三次经营主讲：童老师

导入基本概念1、全生命周期商务管理理念；2、施工成本管理3、施工成本分类4、影响施工成本主要因素第一部分工程项目实施阶段的成本管理（管理效益）1、工程项目成本管理方圆图2、工程项目成本管理方分析3、如何策划责任成本、项目计划成本、项目实际成本？4、施工成本闭合管理①、做好材料一、二次经营的衔接工作（投标与实际实施）②......

市政工程项目施工实战管理经验全解主讲：解老师

市政工程作为城市发展的基础性工程，其施工质量直接关系到城市的正常运转和居民的生活质量。在道路、桥梁、综合管线等市政工程施工过程中，涉及到众多的复杂环境、技术环节和现场管理难题，许多工程人员在实际工作中，往往因缺乏系统的实战经验指导，在面对这些问题时感到棘手。本课程旨在汇聚行业内的丰富实战经验，为学员提供全面、深入且实用......

项目管理实战解析及工程管理要点体系建设主讲：刘老师

一、项目总角度的工程管理本源探析1、不忘初心—ROE2、牢记使命---质量3、系统性与重点把控二、进度管理（项目计划与执行）1、人---组织管理与劳动力2、料---招采管理与工厂跟踪3、机---场地布置与设备计划4、法---工程穿插与跨部门协同5、环---场地分析三、质量管理1、长期策略---构造节点2、短......

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