郑州项目管理培训

郑州项目管理培训公开课

五步练就物业金牌管家——管家核心能力与业绩提升情景训练营郑州：2026年03月27日

管家是物业企业的核心岗位，关系到客户需求把握、客户诉求响应、物业费收缴、服务品质监控、服务体验传递、客户满意提升，以及物业企业普遍关心的多种经营等诸多核心业务的运营成败。碧桂园、万科、中海等头部物企都在不遗余力地打造管家体系，培养管家人才。碧桂园的“凤凰铂金管家”，更是重新定义了关于管家的新时代......

节流创利——颠覆时代下的房企高质量成本管控工作坊郑州：2026年04月10日

一、成本管控逻辑 - 打造低建造成本能力1.成本策划 - 项目维度总图规划，产品维度单体成本分配策划案例:产品组合降本2.业务结构化 - 成本管控蓝图，成本管控有序3.数据结构化 - 目标成本合理确定、有效控制案例:房产总成本的合理构成案例:目标成本诊断案例:目标成本误测典型案例(场地、供电、支护)案例:成本测算-合约......

债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班郑州：2026年04月10日

实施城市更新行动是党的十九届五中全会作出的重要决策部署，《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》也明确提出推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重大工程建设，“两新一重”建设成为我国经济社会发展新热点和重要抓手，也对构建新发展格局具有重要的现......

新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班郑州：2026年04月10日

（一）基础设施REITs操作实务1.基础设施REITs政策梳理（1）基建REITs的推行与试点（2）基本政策框架与目标资产（3）基建REITs与基建类REITs概述（4）基建REITs盘活资产的适用框架2.基础设施 REITs 的申报（1）基础设施 REITs 的申报要求和项目筛选（2）基础设施 REITs 的试点路径......

对标游学——郑州品牌项目实地研学考察郑州：2026年04月11日

【游学项目】项目一：永威·上和院工程负责人【程总】带队讲解亮点：永威 TOP 级高端上和系开山之作，郑州版“万柳书院”。永威·上和院，特邀台湾故宫博物院的设计师李玮珉、苏州诚品书店景观设计师庄镇光、爱马仕特邀设计师吕永中、台湾当代室内设计大师谭精忠、2017中国设......

新政下城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操高级研讨会郑州：2026年04月17日

一、“十四五”地方政府投融资模式的重构与高质量发展投融资新逻辑1、债务监管-彻底打破传统的政信合作2、银保监〔2021〕15号文对市场化融资的理解与适用3、高质量发展政府投融资新逻辑二、城市更新相关政策要点解析1、新型城镇化的相关政策2、《关于在实施城市更新行动中防止大拆大建问题的通知》（建科〔......

装配式建筑（设计、成本、生产、施工、防渗漏）五大关键节点操作及实战案例解析郑州：2026年05月08日

★ 地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监、技术总监；★ 中层管理人员：建筑设计总监、经理、建筑师，机电总工、机电设计经理、装修设计总监、经理、装饰设计师施工现场专业技术工作人员等；★ 建筑设计院、规划设计院、各勘察设计、工程咨询、施工安装、预制构件生产、科研院所及施工图审查机构、工程咨询技术人......

项目总视角的房地产全周期工程精细化管理与万科经验借鉴实战郑州：2026年05月08日

房地产企业董事长、总经理、运营副总、产品线相关职能副总、项目总经理、部门经理、各专业主管、工程师等相关中高层管理人员。课程大纲第一部分：工程现场管理与万科的工程管理文化1、如何理解“管理”二字2、工程管理所涵盖的内容有哪些？（互动问题）3、万科企业文化中的工程师文化——五......

项目管理培训内训课程

ABO运作模式与EPC项目管理主讲：顾老师

一、ABO运作模式1、ABO运作模式结构2、ABO投融资模式及资金构成3、ABO 模式法律界定3.1 ABO 模式的法律依据3.2 ABO 模式属于政府采购行为3.3 ABO 模式的授权经营单位性质4、ABO 模式与PPP 模式的关系4.1 运作模式存在共性4.2 政府付费依据相同4.3 授权单位的确定程序一致4.4 ......

项目管理支撑技术主讲：王老师

第一部分、项目信息与沟通管理一、项目信息管理二、项目沟通管理三、项目管理信息系统第二部分、项目冲突管理一、项目冲突的来源二、项目冲突的管理三、项目管理信息系统第三部分、项目风险管理一、项目风险管理规划二、项目风险识别三、项目风险评估四、项目风险应对五、项目风险控制第四部分、项目HSE管理一、项目健康管理二、项目安全管理......

工程项目质量、进度、成本、安全、资料、施工管理主讲：张老师

第一部分建设工程项目质量管理一、工程质量管理的基本要求1.建筑工程项目质量控制的五个特点2.建筑工程质量的形成过程3.影响工程质量的五大因素3.工程质量控制的原则5.工程质量的控制实施主体6.工程质量责任体系7.施工项目质量控制的依据二、工程质量管理的法规、制度体系1.建设工程质量法规体系2.建设工程质量管理有关的......

......更多内训课程