郑州项目管理培训

郑州项目管理培训公开课

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班郑州：2025年07月08日

第一部分项目管理体系概述高层管理者关注什么？多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项目群与项目组合管理的收益项目群、项目组合与项目管理的关系产品管理、资源管理与项目管理的关系项目管理基础知识简要回顾第二部分项目群管理项目群的定义与基本特征项目群管理的主题收益管理与方法项目群相关方管理......

建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升郑州：2025年07月11日

（一）项目总工的职业规划与职场建议1.项目总工的工作内容；2.项目总工应具备的能力素质；3.项目总工应注意的工作方法；4.有效执行的核心及最佳的工作标准；5.确保工作到位的五大心态和五大思维；6.优秀项目总工必备素质与能力的培育途径。（二）优秀项目总工技术交底实战技能1.技术交底的作用与分类；2.施工技术交底的编制要求......

房地产项目全程报批报建策略、流程、技巧及案例借鉴郑州：2025年07月12日

1、房地产投资或者开发企业董事长、总经理等决策领导；2、房地产开发公司负责项目拓展、开发报建、政府关系的相关副总、总监、部门经理及骨干员工。课程大纲一、房地产项目报批报建理念、特点及全程节点1、房企决策层对报批报建工作的理念2、房企内部报建体系的组织架构3、报建工作的特殊性表现和特点案例：某项目报批报建全流程关键节点图......

房地产规划设计之——产品价值提升策略郑州：2025年07月12日

一、开发商的三种境界和三个层次案例：金碧•御水山庄元邦•山青水秀万科•兰乔圣菲美林湖国际社区星河湾二、房地产策划规划知识和技能第一讲、规划策划的意义话题一、房地产策划的认识话题二、房地产规划的认识第二讲、不得不知的规划知识话题一、规划的起点话题二、人文地产话题三、用地强度分析话题四、如何营......

现代房地产企业项目启动、计划运营体系与项目复盘落地经验沉淀系统搭建郑州：2025年07月12日

1、房地产企业董事长、总经理、副总、项目总等决策层领导；2、计划运营、设计、成本、工程、营销等专业部门负责人及骨干技术工员。课程大纲第一天标杆房地产企业项目启动、计划运营体系落地搭建第一章：龙湖运营体系介绍关键一：项目投资决策（1）项目拓展与认证（2）投资分析模型（3）收准跟踪关键二：资金预算管理（1）项目资金预算；......

物业项目现场管理、场景触点设计与物业设施设备管理及风险管控实战培训+考察郑州：2025年07月18日

1、物业企业总经理、企业负责人、项目经理、项目助理；2、物业企业各部门负责人、客服管家、项目主管；3、房地产企业物业分管领导、企事业单位后勤管理人员。【培训内容】第一部分：物业现场管理和场景触点设计（2021年7月30日主讲：李老师）一、优秀物业人的角色定位及行业视野1、行业的产生与发展2、我国物业行业的竞争趋势3、......

2024版《建设工程工程量清单计价标准》解读与全过程造价管控、结算审计实务专题培训班郑州：2025年07月24日

建设行政主管部门、工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中高级管理人员以及业务相关的直线......

2025年“两重”“两新”等优质项目筹备与谋划、存量资产盘活，超长期特别国债、中央预算内投资、专项债申报高级研修班郑州：2025年07月24日

各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门工作人员:以城投公司为代表的各类融资平台公司相关人员;污水垃圾处理、城乡供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。课程大纲(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央......

项目管理培训内训课程

房地产项目开发全流程管理主讲：李老师

房地产项目开发是一个复杂的过，从政策研究、经济环境评估到地块研究、项目利润估算，以及开发过程的进程控制、时序掌握、成本控制和质量控制缺一不可，并且需要大量内、外部资源配合。本课程就房地产开发与经营管理全过程培训系统的学习和培训，使参加培训学员建立系统能力和全局意识。课程对象：房地产企业高管、中层管理人员、项目公司总经理......

高效敏捷项目管理-成功项目经理主讲：程老师

在企业的发展中，项目和运作是企业发展过程中密切相关的两类活动。在企业的整个发展过程中，总是如此不断的重复着项目与运作的交替过程，运作导致企业的量变，项目使得企业出现了质变，是企业跳跃式发展的动力。项目管理为现代企业管理模式提供了一种有力的组织形式，改善了企业对各种人力和资源利用的计划、组织、执行和控制方法，对管理实践做......

项目总视角的工程与成本管理（项目总角色定位与能力提升）主讲：刘老师

在“房住不炒”的大定位下，楼市的总基调是：稳地价、稳房价、稳预期。持续的调控及近年来的产业环境变化如装配式建筑、社保税务征收、高周转、农民工短缺等对地产企业的管理带来了极大的挑战，传统的工程与成本管理已不适应当前的形势。如何从总经理与客户的角度聚焦工程与成本管理对企业的贡献，项目总需要掌握哪些工......

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