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房地产工程计划、质量、现场及风险管理 郑州：2026年11月21日
第一天：项目管理之设计与进度管理一、房地产工程管理的范围及现状1、施工企业的目标管理2、房地产企业的目标管理3、管理和协调的主体4、房地产企业普遍面临的问题（1）越来越多挂靠总包，只做土建且缺乏总承包能力（2）肢解分包，房地产公司如何做总承包？（3）供应商、施工单位的素质几乎决定了工程营造的品质（4）新的施工工艺、逐步......
新形势下产业新城综合片区开发项目投融资模式创新实务与实战案例培训班 郑州：2026年12月04日
1.各地财政、住建、审计部门有关工作人员;2.各行政事业单位从事基本建设管理负责人与项目投融资相关的交通能源、生态环境、产业园区、融资平台、科研院所、建投施工、资产管理、资本经营、SPV公司等方面负责人。培训内容（一）园区开发相关政策要点解读1.《国务院办公厅关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》(国办发〔2017〕......
建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 郑州：2026年12月04日
建设工程项目总工程师、项目经理、项目总工、生产经理、施工员、质检员、安全员、技术员，及有志于成为优秀项目总工或技术负责人的人员。培训内容（一）项目总工的职业规划与职场建议1.项目总工的工作内容；2.项目总工应具备的能力素质；3.项目总工应注意的工作方法；4.有效执行的核心及最佳的工作标准；5.确保工作到位的五大心态和五......
成本策划与前置管理的卓越成本之路──“微利时代”房企成本招采全过程精细化管控 郑州：2026年12月05日
1、房地产企业及相关企业的董事长、总经理、副总经理、总监等高级管理人员或后备人才2、成本合约部、采购部部门负责人及专业技术管理人员3、设计管理部、计划运营部、工程部等部门负责人和核心专业骨干课程大纲案例：标杆企业- 成本调研？1、项目竞品调研与配置建议2、成本调研主材、人工价格表3、某地产人工、主要材料价格调研报告4、......
房地产开发项目运营与计划管理 济南：2026年11月21日
一、如何理解房地产企业运营计划管理1、什么是房地产企业运营（1）房地产企业管理的三个层次：战略管理、项目管理、运营管理（2）运营管理的定义与职能（3）房地产企业运营的特点：所提供产品和服务的特殊性2、房地产企业运营的计划管理（1）计划管理在运营管理的重要作用（2）计划管理必须依托怎样的企业运营平台（3）房地产企业计划管......
建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 济南：2026年11月27日
（一）项目总工的职业规划与职场建议1.项目总工的工作内容；2.项目总工应具备的能力素质；3.项目总工应注意的工作方法；4.有效执行的核心及最佳的工作标准；5.确保工作到位的五大心态和五大思维；6.优秀项目总工必备素质与能力的培育途径。（二）优秀项目总工技术交底实战技能1.技术交底的作用与分类；2.施工技术交底的编制要求......
标杆房地产工程管理全程精细化与质量通病防治 济南：2026年11月28日
1、主导项目管理的决策层（董事长、总经理、副总、工程总监等）2、负责项目管理、工程管理的操作层（项目总监、项目部总经理、项目经理、地盘经理及主管等）3、参与工程管理的操作层（设计、招采及成本等相关部门的总监、经理、主管等）课程大纲一、标杆房企工程精细化管理体系剖析1.1项目施工图联合审查1.1.1设计管理部KPI的指标......
标杆房企工程管理精细化及总包索赔与退场管理 济南：2026年11月28日
房地产企业总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、成本总监、设计总监、工程部经理等骨干人员。【课程大纲】第一模块：地产制造业化与工程管理新趋势新的竞争形势使传统的开发模式遭受挑战，地产的制造业化不可避免。作为开发企业的生产部门，工程管理面临着巨大的内外压力，市场要求更快更好更便宜，行业监管及要素价格上升使......
项目管理培训内训课程
文化旅游特色小镇和休闲养老策划与招商 主讲：杨老师
通过杨宝民先生的独创理论和实战经验讲解文旅和休闲地产项目开发的战略战术、解决路径，学习和掌握养老地产与养老产业、通过专家解读国内外经典养老项目，给出成功路径使企业最终获得文旅地产、休闲养老地产等方面的权益收益，对文化旅游项目投资与融资给予策略指导。课程大纲：一、 文旅地产背景介绍及未来趋势二、 国家关于文化旅游和休闲养......
海绵城市规划设计与建设管理 主讲：宫老师
培训内容 （一）海绵城市建设内涵与国家政策解读 1．海绵城市建设的背景和国家新型城镇化建设需求； 2．海绵城市与低影响开发（LID）建设的概念和内涵； 3．国务院《关于推进海绵城市建设的指导意见》等最新政策解读； 4．海绵城市建设资金问题与政府和社会资本合作（PPP）融资模式解读。 （二）海绵城市规划设计与考核 1、海......
从项目土地获取－策划－设计－营销关键点管理 主讲：张老师
第一部分 土地获取阶段一、土地获取途径1、一、二级市场联动2、二级市场招拍挂3、项目获取的决策分析4、如何取得政府支持二、土地获取流程1、机会型企业的土地获取流程2、资源型企业的土地获取流程案例：海南省三亚市三道湾大区小镇项目，侧重土地获取环节。第二部分 项目策划阶段一、项目概念策划、产品策划、营销策划的关系二、项目策......
