郑州生产管理培训

郑州生产管理培训公开课

金牌车间主任、班组长实战训练培训班郑州：2024年07月31日

当前，我国经济正面临着一场前所未有的挑战。产品更新明显加快；生产成本急剧上涨；客户（市场）要求日益增高；企业（单位）的利润率一降再降，进入了“微利时代”。从经济发展来讲，这是一个不可避免的大趋势。中国已进入深度工业化阶段。为了抓住当前市场机遇，在行业中站稳脚跟，并实现企业成长所必须的积累。现代企......

6S督导实战郑州：2024年08月01日

基础篇前言：人造环境、环境育人角色：何谓6S督导6S督导应具备的能力6S督导的职责与发展1、6S之基础知识：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全之目的、要点、实施要领2、6S人员品质提升之利器3、工厂中常见的浪费4、整顿的“3定与3要素”操作5、6S督导之难点6、6S的延伸应用篇(一)如何应用6S......

如何做好基础管理，推行6S督导实战郑州：2024年08月15日

1、各部门经理2、各部门主管、班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容一．6S的目的、意义、正确理念和推行方法1.6S的起源、含义及其发展过程◆6S是企业管理的基础工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具体目的◆6S与现场管理的关系◆6S的三大支柱◆6S”改善对象及目标◆6S管理是其它管理体系良好运行的基础◆......

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班郑州：2024年08月15日

中基层管理人员，基层等同于班组长人员，班组长课程设置：第一单元班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元员工培训管理(一)员工培训，都培训什么1、员工培训，主要是进行S，技......

TCM全面成本设计与控制管理郑州：2024年09月07日

1.学习企业经营战略策划管理2.掌握TCM全面成本体系的构建3.掌握TCM全面成本实绩差异分析与控制管理课程对象车间主任、班组长、仓管课程大纲一、成功企业经营战略策划管理1.工厂运营动漫案例分析2.制造业未来的核心竞争是什么1)运营流程的管理2)运营成本的管理3)开源节流+后天独特的成本优势3.企业文化体系的构筑1)坚......

精益生产沙盘模拟实战郑州：2024年09月07日

“精益生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、现场管理等手段消除一切浪费。为什么选择精益实训营课程？中国的制造业路......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理郑州：2024年09月12日

1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统，排除影响生产排程达成的问题点（瓶颈点）4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容，掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术，将彻底改变生产管理的乱相，使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......

企业安全、健康和环保（SHE）管理实务专题培训班郑州：2024年09月19日

第一讲：近年国内重特大典型安全、职业病、环保事故回顾与反思1、习总书记对安全生产系列讲话精神2、安全发展理念3、全国安全生产形势案例一山东临沂金誉石化公司“6•5”爆炸事故案例二福建漳州腾龙芳烃“4.6”爆炸火灾事故案例三河南张海超“开胸验肺&......

生产管理培训内训课程

电力班组安全生产管理主讲：宋老师

● 提高班组安全生产管理效益● 提升班组长安全生产管理能力和意识● 有效减少班组安全生产隐患、降低安全事故发生几率● 有效提高班组成员的安全责任感，并保障安全运行长周期的可持续性和稳定性● 全面提高供电公司的经济效益、市场效益以及社会效益课程对象：班组长及成员课程大纲第一讲：走进供电企业班组管理一、班组管理的基本特点1......

《TWI－基层主管技能训练》主讲：陈老师

1、提升基层管理干部工作教导的能力；2、正确掌握分析问题、解决问题的能力；3、改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系；4、提高沟通协调能力和团队建设能力；5、掌握现场改善方法，达到减少浪费、“降本增效”的目标；6、注重安全教育与管理，减少意外灾害的发生以及减少工具、设备的损坏；【课程对象】......

一线主管班组长管理技能提升主讲：黄老师

生产相关部门的基层主管，一线班组长，工程师，部分核心一线员工培训方式1.理念层面讲解非重点, 重点讲解车间现场一线的精益管理方法2.强调一线主管班组长在现场的角色定位和能力要求3.重点讲解精益工具如何运用, 如何落地实施4.以案例分析,视频分享,小组讨论为主要手段5.培养员工发现问题和运用工具解决问题的能力(眼睛里有活......

......更多内训课程