郑州生产管理培训

郑州生产管理培训公开课

成本管理工具实操班郑州：2026年04月28日

希望提升成本管理日常工作效率的企业希望固化成本管理模板、统一内部语言、保障成本数据和信息输出达成一致的企业希望提升基础工作效率，将人员工作精力更多应用于成本改善优化环节的企业课程大纲一、成本管理全流程通览与工具技能应用1、全流程成本管理的3大阶段及重点工作（1）事前做规划：成本预测、成本决策、成本规划（2）事中做管控：......

企业安全、健康和环保（SHE）管理实务专题培训班郑州：2026年05月07日

“居安思危，预防为主”。企业开展应急安全培训、职业病防治培训以及环保安全培训，是落实企业安全生产主体责任的重要举措；也是提升企业管理人员应急指挥、安全管理和处置能力，提高操作人员安全技能，控制、减轻和消除安全事故、职业危害和环境污染引起的各种伤害，保护企业和从业人员生命财产安全，促进企业安全发展......

《报废汽车拆解工程师（高级）》职业技术培训班郑州：2026年05月08日

各行业协会有关负责人、拆解企业有关负责人，从事报废汽车拆解的技术人员等。报废汽车拆解工程师系列培训考试实施全国统考。考试总分100分，考试内容包括专业知识考核、案例分析及业绩鉴评。考试时间为3个小时。课程大纲（一）《报废机动车回收管理办法》（国务院令第715号）重点难点解读；（二）商务部7部委《报废机动车回收管理办法实......

固体废物与危险废物规范化管理暨处理处置专项技术专题认证培训班郑州：2026年05月29日

各环保组织、行业协会、科研院所、高等院校、设计院、规划院、评估鉴定机构、环保工程公司等单位的相关人员；环评、环境监测、检测、咨询等第三方环境服务机构；危废、固废监管、生产、经营、收集、运输、处置的从业人员；排污企业等有关负责人。课程大纲（一）新《固废法》实施下危（固）废规范化管理1、新《固废法》与《危险废物名录》重点解......

“危化品安全管理师”专业能力技术培训班郑州：2026年05月29日

各省自治区（地、市）安监系统危化行业主管部门、科研院校（所）、危化企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、化学品从业基层一线管理人员、危化品运输企业等相关负责人。危化品安全管理师系列培训考试实施全国统考。考试总分100分，考试内容包括专业知识考核、案例分析及业绩鉴评。考试时间为3个小时。课程大纲（一）危险化学品基本......

生产计划与物料控制(PMC)操作实务郑州：2026年06月04日

第一部分：产品定位、生产方式及生产计划一、不同产品的生产类型1.大批量型生产计划模式2.小批量多品种且生命周期短（项目型）生产计划模式3.按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4. 生产模式与生产计划的关系5.生产周期与库存量的本质联系二、生产过程四个主要矛盾分析三、生管人员的职责与胜任能力要求第二部分：生产计划的......

精益生产管理、全面质量管理与管理技能提升培训郑州：2026年06月06日

企业（集团、工厂）总经理、副总经理、经营厂长、生产厂长以及生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、卓越制造经理、供应商等。培训内容（一）精益生产介绍※精益意味着速度※丰田汽车(TPS)与精益生产※精益生产追求的七零管理（二）精益生产的五项原则※价值流与价值流图（三）※流动制造※拉动......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对郑州：2026年06月18日

房地产黄金时代，由于行业利润空间较大，一些房企工程管理并没有得到足够的重视，普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段，其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工，往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足，“三边工程&......

生产管理培训内训课程

MINITAB操作应用实战训练主讲：何老师

MINITAB作为6sigma最佳工具软件，让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，同时结合六西格项目应用时的相关工具来讲授。学员不但会操作MINITAB，更重要的是学习在六西格玛项目实施过程中如何选择合适工具与方法。本课程由长期在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。课......

TWI一线主管技能提升训练主讲：鲁老师

◇ 明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念◇ 了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法◇ 学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力◇ 掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力◇ 学习现场安全管理、现场问题分析与解决及现场改善的基本方法◇ 清晰、准确的理解现......

班组长沟通技巧和团队管理能力提升主讲：贾老师

1、企业中层管理人员2、企业班组长3、企业储备干部课程形式讲授法，案例分析法，视频教学法，现场研讨法课程纲要团队管理技巧一、团队的力量二、高效团队的基本特征三、团队构成的五要素四、团队精神五、团队建设六、团队冲突......

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