郑州生产管理培训

郑州生产管理培训公开课

生产计划与物料管理实战训练郑州：2025年11月27日

生产计划工作是充分运用现有的制造资源，满足市场需求的管理过程；是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序，在这样凌乱的生存环境中，生管人员要解决四大矛盾：1、市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。2、按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。3、降低成本和......

塑能力·强管理-全能型车间主任菁英训练营济南：2025年11月21日

培训方法：管理理论+实战（讲授、小组研讨、案例分析，实战模拟、问与答、视频解析等互动方法）；1.课程采用小组竞赛的方法，学员在参与中不断巩固所学的知识，并直接转化为技能；2.本课程第二讲会涉及到各项管理工具表格，在课后可以让各主任在管理中借鉴使用。【课程要点】第一讲、生产主任角色认知与定位(一)主任三“忙&......

制造业降本增控的降龙十八掌——精益降本的策略与方法济南：2025年11月22日

第一部分精益降本的策略一、降本就是竞争力微利竞争时代的严峻挑战企业效益的驱动模型500强企业的降本增效案例二、制造业常见的管理误区离岛式车间布局机器位置固定不变后推式生产方式事后管理三、从企业的宏观角度降本增效“开源”的降本效果无利产品的剔除策略无利客户的剔除策略供货商的协同效果和波动干扰四、......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理济南：2025年11月22日

公司总经理、生产运营管理总监、生产计划部门/物料计划部门等供应链关联部门主管课程收益：1.了解PMC在产供销供应链中的重要性和本部门和其它部门间的职责、权限和义务。2.掌握企业PMC就是企业资源（6M1E）的计划,全面深入学习中长期、短期PMC计划、学习PMC的七级计划设计的逻辑思维和可执行的实操管理机制。3.掌握企业......

如何做好企业环境管理济南：2025年11月29日

结合主讲老师近十几年的宝贵现场实战经验，课程案例均是老师经历或行业经典，跟事故案例学风险预防，针对性的设计和情景模拟让学员消化吸收课程知识，结合分组研讨把枯燥的安全课堂欢乐有趣，玩中体验探索EHS奥秘。培训对象：EHS相关人员、企业环境管理人员、社会中介服务机构、民间环保组织、环保管家课程大纲：1、国家环境保护相关法律......

精益生产降本增效济南：2025年12月05日

全过程的行动学习方式，运用引导技术，群策群力，通过案例加知识及工作坊实践形式的让学员快速学习问题解决的方法、步骤。【学员收益】理解推行精益的历史及理念，转变思想掌握快速换型的思路及方法掌握标准化作业的理念及方法能开展5S及目视化管理能独识别现场八大浪费并进行改善学会描述现场的问题5W1H掌握问题分析的方法，鱼骨图及5W......

高效能班组长风暴训练营济南：2025年12月05日

认识到自己在企业中重要的作用和地位；清楚自己的角色，承上启下、并清楚知悉工作职责；高效晨会召开学会识别问题，找到问题真因，建立现场标准；正确运用教导和培育员工的方法；掌握有效沟通的方法、高效激励的方法，使班组团队更具凝聚力；学会如何带团队、管理下属，激励员工技巧，提高执行力的方法；了解新生代员工特点，并运用心法管理与领......

精益生产管理导入实务济南：2025年12月19日

在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入精益生产运营的今天，精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润，备受全球精益专家们的追捧，实施精益生产管理，使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量QCD等方面的竞争力，以及实施与之相关的测量、分析、改善。本次培训向企业生产中高层管理人员介绍精益生产系统的思......

生产管理培训内训课程

环保风暴中企业的风险规避与环保一体化管理模式分析主讲：邹老师

习主席十九大报告时说：“绿水青山也是金山银山”，生态环境可持续发展，环境保护功在当代、利在千秋。落实生态保护红线，实行最严格的生态环境保护制度，建设美丽中国，为人民创造良好生产生活环境，为全球生态安全作出贡献。克强总理在政府工作报告直面环境问题，他说：“治理污染、保护环境，事关人民群......

捡起压垮骆驼的最后一根稻草——企业如何做好应急管理主讲：袁老师

加强应急管理，提高预防和处置突发事件的能力，是关系国家经济社会发展全局和人民群众生命财产安全的大事，是构建社会主义和谐社会的重要内容；是坚持以人为本、执政为民的重要体现；是全面履行政府职能，进一步提高行政能力的重要方面。通过加强应急管理，建立健全社会预警机制、突发事件应急机制和社会动员机制，可以最大程度地预防和减少突发......

制造型企业TQM全面质量管理主讲：侯老师

企业质量不合格率居高不下，质量成本得不到很好的控制？企业质量产生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因？即使找到原因，但问题也得不到解决？同类质量问题总是反复的发生而不能很好地控制？供应商提供物料出现不合格虽然下达整改通知但效果不明显？TQC或TQM这个专有名词，在互联网信息发达的今天，很多人知道这名词的定义，但很少或......

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