郑州生产管理培训

郑州生产管理培训公开课

中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战训练郑州：2020年05月20日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员，工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。培训内容：主题一：精益生产概述1、精益生产的历史起源2、为什么要推行精益生产3、目前企业与精益企业的差距4、......

如何降低设备故障，提高生产效益郑州：2020年05月21日

设备是企业生产管理的基础，只有提高了设备的运行效率，减少故障发生，才能保证生产任务的达成。TPM全员设备维护与设备综合管理课程培训，内容涉及改善设备故障的处理流程，设备管理的评价指标，TPM的基本概念，自主保养对员工的四项能力要求，PM分析的方法等，旨在使学员了解TPM的八大支柱，熟悉实现零故障的主要方法，了解个别改善......

多品种少批量的生产计划与排程管理高级培训班郑州：2020年05月28日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、PMC、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。课程大纲第一部分：概述1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同3、难题4、多品种、少批量下的交期管理5、产销失调的解决对策6、交期延误的......

生产成本控制与现场改善实战训练郑州：2020年06月13日

在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。“欧美企业将三分之二的研究发展经费，花在新产品研发上面，将另外三分之一的钱用在生产过程的改善；可是日本的做法......

卓越班组长塑造郑州：2020年06月13日

提高班组长的现场管理能力及综合素质明确班组长自己在工作当中所充当的角色，理清工作职责掌握现场管理的多种工具准确诊断现场管理中的问题获得组建改善团队、提升士气的有效方法，创建和谐的工作氛围降低企业的运营成本，提升企业效益课程特色：拥有20年大型制造业企业生产管理经验的专家授课，思路清晰，语言通俗易懂案例丰富鲜活，学员参与......

精益生产-郑州郑州：2020年06月13日

通过深度剖析丰田生产方式，了解其成功的本质，旨在让企业全面认识并挖掘现场中的浪费，帮助企业运用精益生产的理念、方法和工具实现持续改进、消除浪费，形成高质量、低成本、短周期的高效运营模式，从而快速提升企业经济效益。课程收益：1.学习精益本土化的最佳实践经验，了解丰田生产方式成功的精髓，培养精益改善意识；2.充分认识精益生......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC）太原：2020年04月09日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一部分：PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分：......

企业安全、健康和环保（SHE）管理实务专题培训班太原：2020年06月10日

企业安全管理人员及企业负责人等。课程大纲第一讲：近年国内重特大典型安全、职业病、环保事故回顾与反思1、习总书记对安全生产系列讲话精神2、安全发展理念3、全国安全生产形势案例一山东临沂金誉石化公司“6•5”爆炸事故案例二福建漳州腾龙芳烃“4.6”爆炸火灾事故案......

生产管理培训内训课程

TPM(全员生产维护) 主讲：施老师

1.TPM概述1)TPM的起源、概念、特色2)TPM活动的目标3)精益生产模式回顾4)TPM活动八大支柱5)TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护）①什么是预防性维护②什么是预见性维护③预防性维护案例讲解④可靠性工程的运用⑤如何提升维护工作的品质和效率2.设备关联分析1)设备故障损失原因分析与对策2)损失计算及数据收......

TPM指导下的工厂管理与改善主讲：王老师

生产厂长/经理，制造部、工程部、设备维护人员课程大纲模块内容第一讲：TPM活动的发展和TPM管理体系1、为什么要实施TPM2、何谓TPM3、TPM的起源及演进发展4、TPM精髓5、TPM活动内容6、TPM活动效果7、TPM和其他管理活动的区别8、如何推进TPM案例-某企业全员设备管理办法第二讲：零故障与设备效率改善1、......

智能制造与精细化管理主讲：李老师

随着世界经济的不断发展，智能化生产成为了世界各国工业实力争夺的至高点，2014年7月德国在汉诺威机械博览会上提出了‘工业4．0战略”，美国随之提出了”工业回流战略”，我国在2015年5月份发布了《中国制造2025》行动纲领，该纲领为制造业定位成：”立国之本、兴......

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