郑州生产管理培训

郑州生产管理培训公开课

金牌班组长至TWI一线班组长管理技能培训班郑州：2017年08月27日

第一单元　一线主管的工作职责一、一线主管在企业中的地位和作用二、公司对一线主管的要求三、一线主管的工作任务四、怎样的一线主管才算是一个好的一线主管五、如何成为一名优秀的一线主管六、班组长一日工作全貌第二单元　一线主管的心态第三单元一线主管现场管理基石——5S 管理第四单元　如何向现场要效益一......

TPM-全员设备管理与维护实务郑州：2017年09月05日

先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM（设备预防保全）活动,经过日本人的扩展及创新......

设备管理新思维新方法与检维修管理研修班郑州：2017年10月09日

企业（集团、工厂）产品作业厂长、产品作业总监、总工程师室、经营厂长以及制造部、企管部、产品作业部、质管部、物流部、产品研发部、营销及市场开发部以及设备部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、主管、班组长、产品作业维护主管、线长、领班等生产第一线基层管理人员及储备干部等。【培训证书】经培训后颁发《设备点检师》培训证书（带......

生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班郑州：2017年10月09日

子曰：“工欲善其事，必先利其器。”作为工厂运营中的关键因素-设备，在现代生产中起到越来越重要的作用。但是我们经常会因为设备的停顿而延误交货，因为设备的精度而影响质量，也可能因为设备的不合适而望“订单”兴叹。如何通过管理保持设备的固有性能，如何通过管理对设备进行改善，如何让......

卓越班组建设高级研修班郑州：2017年10月11日

一、认知班组与班组建设赢在基层班组建设缺失的危害班组管理内容何为班组建设班组建设的涵盖内容班组建设总体目标班组建设的原则班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命班组长的多重角色班组长应具备的基本功班组长的多角色转换案例分析：班组长到底应该做什么？班组长的使命感、价值观班组长应有的工作态度班组长的具体职责、技能要求及......

7月名师大讲堂（沈阳站）郑州：2017年10月26日

企业总经理、厂长、生产总监、制造部经理、设备部经理、制造部经理、人力资源部经理、成本与效率改善主管、生产维护主管、TnPM/TPM推进骨干课程收益:我司首席专家讲师为数不多的赴外地、以超低价格授课现场免费为企业“诊断”设备管理致命漏洞全面学习国内外先进的、被众多企业实践过的设备管理理念分享国内优......

精益6S推行实务及现场改善郑州：2017年10月26日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员；2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件......

金牌班组长—生产现场改善方法郑州：2017年11月02日

1、使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，并了解其工作职责和任务。2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。3、使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决生产现场冲突和异常。4、帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法，全面提升员工职业素养......

生产管理培训内训课程

班组长管理技能提升训练主讲：李老师

1.了解班组长的角色与职责2.实现角色转变，成为真正的基层管理人员3.提升领导能力4.掌握有效的管理团队、发展下属的技巧5.掌握有效的沟通技巧6.学会有效的处理冲突的技巧课程对象：生产班组长、一线骨干、基层管理人员。培训方式：启发式讲授互动式教学小组游戏角色扮演案例分析课程大纲：第一部分：班组长的使命与职责1.现代企业......

成本压缩•工厂淘金主讲：蔡老师

一、微利时代中国企业的成本困惑1)来自制造型企业的成本压力？2)产品生命的周期变化？3)未来制造型企业竞争的重点？4)如何从战略高度认识成本？5)蓝海战略是多数企业的选择？6)国外优秀企业成本管理案例7)成本管理为企业带来的价值？8)管理上的落后VS成本的落后二、如何打破传统意义上成本思维1)成本费用的构成？2)成本、......

班组长实战管理主讲：胡老师

12课时课程大纲一、制造业生存现状分析1、现阶段数据统计分析看制造业生存现状2、案例分析：《鹰的重生》二、制造业生产经营六大目标分析1、生产运营的班组管理定义2、班组管理的六大目标详解三、班组长管理——目标管理篇1、目标管理概念和来源2、目标管理原则3、目标管理核心4、目标......

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