郑州生产管理培训

郑州生产管理培训公开课

《五型班组建设》高级培训班郑州：2026年03月26日

班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示......

成本管理工具实操班郑州：2026年04月28日

希望提升成本管理日常工作效率的企业希望固化成本管理模板、统一内部语言、保障成本数据和信息输出达成一致的企业希望提升基础工作效率，将人员工作精力更多应用于成本改善优化环节的企业课程大纲一、成本管理全流程通览与工具技能应用1、全流程成本管理的3大阶段及重点工作（1）事前做规划：成本预测、成本决策、成本规划（2）事中做管控：......

企业安全、健康和环保（SHE）管理实务专题培训班郑州：2026年05月07日

企业安全管理人员及企业负责人等。课程大纲第一讲：近年国内重特大典型安全、职业病、环保事故回顾与反思1、习总书记对安全生产系列讲话精神2、安全发展理念3、全国安全生产形势案例一山东临沂金誉石化公司“6•5”爆炸事故案例二福建漳州腾龙芳烃“4.6”爆炸火灾事故案......

《报废汽车拆解工程师（高级）》职业技术培训班郑州：2026年05月08日

各行业协会有关负责人、拆解企业有关负责人，从事报废汽车拆解的技术人员等。报废汽车拆解工程师系列培训考试实施全国统考。考试总分100分，考试内容包括专业知识考核、案例分析及业绩鉴评。考试时间为3个小时。课程大纲（一）《报废机动车回收管理办法》（国务院令第715号）重点难点解读；（二）商务部7部委《报废机动车回收管理办法实......

固体废物与危险废物规范化管理暨处理处置专项技术专题认证培训班郑州：2026年05月29日

各环保组织、行业协会、科研院所、高等院校、设计院、规划院、评估鉴定机构、环保工程公司等单位的相关人员；环评、环境监测、检测、咨询等第三方环境服务机构；危废、固废监管、生产、经营、收集、运输、处置的从业人员；排污企业等有关负责人。课程大纲（一）新《固废法》实施下危（固）废规范化管理1、新《固废法》与《危险废物名录》重点解......

“危化品安全管理师”专业能力技术培训班郑州：2026年05月29日

为了加强危险化学品生产、储存、使用、经营和运输的安全管理，预防和减少危险化学品事故，企业在提高危险化学品采购、储存、运输、销售、使用、废弃及事故应急等方面的综合管理和风险处置能力已成为企业安全管理的重点要求，也是企业必须面对的重要举措。中共中央办公厅国务院办公厅印发了《关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见》，要求......

生产计划与物料控制(PMC)操作实务郑州：2026年06月04日

生产计划工作是充分运用现有的制造资源，满足市场需求的管理过程；是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序，在这样凌乱的生存环境中，生管人员要解决四大矛盾：①市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。②按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。③降低成本和安全库......

精益生产管理、全面质量管理与管理技能提升培训郑州：2026年06月06日

（一）精益生产介绍※精益意味着速度※丰田汽车(TPS)与精益生产※精益生产追求的七零管理（二）精益生产的五项原则※价值流与价值流图（三）※流动制造※拉动生产系统※持续改善（四）精益生产的实施※实施精益生产的前期准备（五）※精益工具的应用介绍(案例分析)（四）精益生产的五大目标安全、质量、准时制、成本、员工发展（五）精益......

生产管理培训内训课程

企业的第一管理——安全生产管理主讲：惠老师

第一讲：一切事故皆可避免，一生平安不是神话——新安全观1、你真把“安全”放“第一”了吗?2、生命至高无上3、一切事故，皆可避免4、管事故管不好安全，管事件管得住事故5、事故面前，责任难逃第二讲：最大的浪费是事故，最大的节约是安全—&md......

kanban拉动主讲：刘老师

1.提高准时交付率，降低库存，提高效率2.最全面、系统掌握、体验 kanban拉动流程和运用方法3.掌握零件规划体系4.学会合理计算库存方法5.掌握零件超市规划方法；6.实际规划公司零件超7.设计公司kanban拉动运行流程和控制管理办法课程对象精益推行人员，生产主管、生产经理，工厂厂长，物流经理等相关人员课程大纲一、......

现代企业安全管理八项技能与实务高级研讨班主讲：赵老师

1）、提供解决企业安全生产责任制难以有效落实和安全执行力不足的方案。2）、通过安全心理学的运用，矫正员工违章心理，掌握心理学的智慧通过小改变，省时省力的起到安全管理的大作用，利用人性及动机来激发员工的安全意识与安全生产的热情。3）、提高学员做安全报告、讲安全课的能力，学会对不同层级的人员讲安全故事，用故事来影响他人的观......

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