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“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 郑州:2026年05月14日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容(一)新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用;2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外;3.国企......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 郑州:2026年05月29日
为深入贯彻落实党中央、国务院关于推进建筑业高质量发展的决策部署,围绕 “十四五”建筑业战略规划,深化建筑业体制改革,坚持市场在资源配置中起决定性作用,正确处理政府与市场的关系,通过改进工程计量和计价规则、完善工程计价依据发布机制、加强工程造价数据积累、强化建设单位造价管控责任、严格施工合同履约管......
标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控 石家庄:2026年05月09日
1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层管理人员:成本(造价)、合同部门3、采购分管领,招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师课程收益1、深入解析新时代下成本管理模式探索2、掌握施工过程阶段、投资决策阶段、项目设计阶段、招标采购阶段成本管理模......
招投标法规知识与合同风险管理 济南:2026年03月21日
一、招标投标的法律法规与政策体系1、招标投标法律法规与政策体系的构成2、招标投标法律法规与政策体系的效力层级3、工程、货物、服务三大类招标投标的主要规定4、招标投标综合性法律规定5、与招标投标活动紧密相关的其他法律法规6、《招标投标法》的立法目的与适用范围7、《招标投标法》的基本原则8、招标投标基本程序主题案例:1、招......
微利时代下采购降本增效赋能实战战术训练营 济南:2026年03月26日
2026年在原材料价格暴涨情况下,供应市场乏力,企业面临利润下降的挑战,特别是受到双减政策的影响,急需降本增效。降本增效对于企业来讲越来越重要!在危机下如何建立科学且精准的的采购降本战略?制定科学的年度采购指标?此次采购训战营将着重培养和提升采购人员综合业务能力为目标,着力于2026年新的环境和政策下,站在全局供应链的......
采购经理的关键能力—供应商全面管理|开发、评估、选择与质量管理 济南:2026年03月26日
I 供应商的开发一、寻源决策寻源定义寻源决策识别供应源的决策方法寻找战略匹配的供应商寻源决策的财务问题二、国际采购寻源问题国际采购寻源中的问题国际供应管理对其他职能的影响国际采购寻源中的运输和分销管理国际汇率风险国际对等贸易:将采购与市场相连三、战略寻源战略采购流程概述制订战略采购计划通过采购战略来节省开支电子解决方案......
采购成本降低与双赢谈判实战训练营 济南:2026年04月11日
一、2025采购如何降本增效?1. 挑战:2025企业面临的最大挑战是什么?2. 预判:如何提前做好预判和预案?3. 定义:掌握采购新定义,降本增效策略方法不受限!4. 核心:做好需求管理,掌握采购降本主动权!5. 要点:采购管理3要点6. 难点:采购降本成果如何衡量?如何被承认?模型:优5战略采购体系模型二、采购总成......
采购成本分析、削减与采购谈判 济南:2026年04月11日
具有一定供应链管理背景的专业人士,供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......
采购管理培训内训课程
采购流程优化与成本控制 主讲:南老师
本课程是南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导,全面系统地将采购理论与实战结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握切实有效的采购流程,和科学落地的供应商评估技巧。让越来越多的企业从采购管理中获益,同时也能为企业全面提升战略人才储备奠定良好基础。具体掌握知识点......
全面供应商管理 主讲:王老师
供应商管理已经不单单是采购管理的任务,需要企业内部许多部门的配合,在供应商管理的过程中,内外部各个利益相关方还会有不同的需求,从产品和服务的角度,还必须延伸到全生命周期,而非这是完成采购订单,验收合格为终点;从供应链的角度,供应商的生产线并不是起点,还要管理上游的货源,而需求来自客户,变化的需求也需要传递到整个供应链上......
招投标控单策略与赢标秘籍 主讲:汪老师
本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、销售人员及销售工程师、商务内勤,也适用于企业其它致力于提升大单销售能力的员工。【学员收获】通过两天围绕项目型销售和大客户招投标过程的讲解,分析招投标过程中寻标、识标、跟标、控标、投标与中标六大环节的策略与技巧方法,辅以经典案例的分析,提供系列可落地工具和场景的运用,......
