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建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 郑州：2026年05月29日
为深入贯彻落实党中央、国务院关于推进建筑业高质量发展的决策部署，围绕 “十四五”建筑业战略规划，深化建筑业体制改革，坚持市场在资源配置中起决定性作用，正确处理政府与市场的关系，通过改进工程计量和计价规则、完善工程计价依据发布机制、加强工程造价数据积累、强化建设单位造价管控责任、严格施工合同履约管......
>与系统提升招标采购实战能力培训班">"规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改"暨落实<<招标人主体责任履行指引>>与系统提升招标采购实战能力培训班 郑州：2026年06月22日
2026年是“十五五”规划开篇之年，招投标领域专项整治工作持续深化，监管部门联合开展的招投标采购领域违法违规行为整治成果持续巩固，对招投标全流程规范化、透明化、数字化提出更高要求。为深入贯彻落实《招标人主体责任履行指引》(发改法规(2025)1358号)、《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 郑州：2026年06月25日
1.各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员；2.各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；3.招标代理机构及其他相关人员。培训内容（一）招标投标相关法律法规制度问题解读1.招标投标、政府采购法律制度体系解读；2.十三部......
优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班 郑州：2026年07月02日
（一）国企采购招标政策规制及风险防范1.《招标投标法》及其《实施条例》要点解读；（1）可以邀请/不招标的情形；（2）资格预审的适用；（3）串通投标、弄虚作假的情形；2.《必须招标的工程项目规定》（发改委16号令）《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》要点解读；（1）国有资金的范围；（2）基础设施和公用事业项目范围......
大数据与人工智能下房地产企业全成本、招标采购精细化管理实战培训 郑州：2026年07月18日
各大房企普遍开始思考如何“从溢价要利润”转为“向管理要效益”，尤其国内标杆地产企业在成本管理中进行了深入探索和实践，业内认为中国房地产成本管理的三大典型阶段，分别是V1.0-成本核算阶段，V2.0-成本控制阶段，V3.0-成本策划阶段。目前国内房地产企业成本管控水平普遍正......
大数据与人工智能下企业全成本、招采精细化管理实战解析 郑州：2026年07月18日
“三道红线+两集中”政策下，行业的增长方式，将从过去依靠财务杠杆驱动高速增长，转型为靠经营效益驱动，向稳定均衡高质量增长转变，房企将更加重视经营质量。只有通过精细化的管理，在保证品质的前提下，有效控制成本、提升经营质量、把控风险，快速回款，千方百计的提高利润，才能更好的生存发展。从“......
新规引领·数智赋能——国有企业招标采购合规管理与全周期风险防控专题培训班 郑州：2026年08月13日
（一）政策形势与监管要求1.二十届三中全会关于国企采购管理改革的核心精神解析；2.巡视巡察、审计中采购领域高频问题通报(案例:围标串标、拆分合同、供应商围猎)；3.最新法规解读:《招标投标领域公平竞争审查规则》《国有企业采购操作规范》《招标投标法修订要点》《反不正当竞争法》关联条款。（二）国企采购管理体系重构1.集约化......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 太原：2026年07月31日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企......
采购管理培训内训课程
赢在供应链之供应商全生命周期管理 主讲：吴老师
商业组织为提升竞争优势，力求定位并实践波特提出的“差异化、成本领先或聚焦” 三种竞争战略。采购作为外包与采购支出的决策职能，供应商绩效将直接影响三种竞争战略能否成功实施。新技术与新商业环境下如何有效实施供应商全生命周期管理已成为提升组织采购竞争力与增强采购专业人士的重要贡献的关键策略。本课程引用......
采购谈判培训课纲 主讲：胡老师
1、了解采购谈判的本质，谈判的逻辑过程，商务谈判的特点，作用与内容。2、 对不同的供应商与采购产品，能够有效进行供应定位、双方博弈力评估，在保证质量和供应安全基础上，通过有效分析、谈判策划与组织，制定适用的谈判策略，有效地控制采购价格与采购成本。3、 通过对抗形式/实战模拟，锻炼采购人员的谈判实战能力。4、 理解供应商......
MRO间接采购管理 主讲：唐老师
导入：MRO采购概述1. MRO采购范围2. MRO采购与直接采购的不同3. MRO采购的现状和发展趋势第一讲：7大类商品的MRO采购的痛点及应对措施（将根据客户所需品类着重展开）第一类：设施类设施与设备的区别：设施是整体环境，设备是具体物件1. 特点：“六化”（专业化、精细化、集约化、智能化、......
