郑州采购管理培训

郑州采购管理培训公开课

清单计价下的建设工程造价管控、合同价款疑难解析、修改后的《招标投标法》等最新政策解读及审计监督管理高级培训班 郑州：2021年06月17日

第一部分：新版《建设工程工程量清单计价规范》解读及应用1、新版《建设工程工程量清单计价规范》与旧版的主要区别；2、新版《建设工程工程量清单计价规范》出台的背景及意义；3、新版《建设工程工程量清单计价规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法；4、新版《建设工程工程量清单计价规范》修改起草的重大调整和补充；5、新版《建......

最新清单计价政策解读、工程造价全过程管控、招投标管理实务暨营改增后计价合同招标对策分析及审计监督管理高级培训班 郑州：2021年06月18日

各地政府建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、审计、监察等相关部门人员；各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代理；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员等。课程大纲:第一部分：最新清单计价与建筑业营改增等政策文件解读1、《......

国有企业采购招标依法合规及非招标采购实务操作与审计、监督热点问题解析专题培训班 郑州：2021年06月24日

高效合规是企业内部的一项重要的管理活动，采购是保证企业单位正常运转和健康发展的经济行为，招标是最为常见的采购方式。近几年来，随着我国招标投标制度和企业管理的逐渐完善，国企采购招标的高效合规操作备受关注、同时也是审计巡视部门监督的重点领域。如何规范、透明、高效地开展采购活动，解决国有企业采购的突出问题，改变重形式轻结果、......

政府采购最新法规应用实务及案例分析专题培训班 郑州：2021年07月22日

各地政府采购行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心的负责人员及相关人员；各单位从事招标采购、投资决策、纪检监察、项目开发基建工程、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构、机电、水利、交通相关人员；课程大纲（一）《政府采购法》与《招标投标法》法律适用及界限划分；（二）政府采......

新形势下招标采购依法合规、绿色环保及法律风险防范专题培训班 太原：2021年07月23日

（一）清晰全面的法律法规知识解读和应用及风险防范1、《招标投标法实施条例》疑难问题解析；2、《电子招标投标办法》和《电子招标投标系统技术规范》解析；3、《政府采购非招标采购方式管理办法》解析；4、《企业绿色采购指南（试行）》、《欧盟绿色采购手册》解析；5、招标采购风险解剖与防范、采购招投标舞弊解析；6、招标采购中关键环......

招投标的策略与标书制作培训班 济南：2021年05月16日

招投标角色认知；学员现场提问，讲师释难解疑；真实投标案现场解析；实际投标演练。培训对象公司营销总监、市场营销经理及招投标相关人员。课程内容：开场导入1、齐诵开训词2、组建投标团队，形象展示，投标角色认知第一章 招投标全新认知与理念更新一、招投标三大认知1、标书是本2、分数是命3、内功是金二、把握招投标五大特征1、招投标......

采购经理核心能力—供应商全面管理｜开发、选择、管理、评估 济南：2021年05月28日

当前中国制造业面临着人力成本不断上升，外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。在此背景下，企业对采购在C（成本）、Q（质量）、D（交期）、M（资金配置）、R（风险控制）方面不断提出更高的要求。在轻资产战略下，企业采购成本是企业经营成本中最大的部分（一般在50%~80%之间）。数据表明，降低采购成本1%，对企业利润增长......

采购风险评估与风险控制 济南：2021年06月25日

一、理解采购风险的特性1、分析影响采购的各种主要风险（1）风险、危险、暴露和风险偏好的定义（2）风险的正面及负面后果（3）直接损失和间接损失（4）风险的内、外部来源（5）风险的类别（6）来自宏观环境的风险实战演练：STEEPLE模型应用2、分析消除采购腐败和诈骗的主要方法（1）组织及采购中诈骗的特性，为什么会发生诈骗以......

采购管理培训内训课程

供应商选择评估与采购谈判技巧 主讲：宋老师

Ⅰ供应商选择评估一、供应商管理涵盖的范围供应商管理的四个主要方面？供应商选择供应商评价供应商培养供应商剔除理想供应商的能力和积极性评价模型供应商评价流程我们应该在什么时候、什么情况下，对哪些供应商进行怎样程度的评价？我们在市场中总会找到理想的供应商吗？有能力的供应商就一定是理想的供应商吗？二、供应商评价指标体系的制定如......

采购与供应商管理 主讲：南老师

为什么采购订单老是在变更甚至取消？为什么我们面对强势供应商垄断市场价格时一筹莫展？甚至面临市场巨成本压力之下要求降价时，我们的供应商配合不尽人意！通过此次课程培训我们要分析和掌握供应商的定位，通过系统和落地的方法管理好供应商，才能顺利达成我们的经营目标！南斌老师结合国内上市公司多年采购实践经验，有效结合ITC采购与供应......

采购计划与预算 主讲：南老师

总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一单元 如何评估采购需求1.了解采购现状及与客户期望的差距2.需求应该关注的管理方向3.如何明确客户需求3.1按年度采购金额归类供应商3.2按交易量归类供应商3.3如何利用供应感知模型分析和评估采购需求计划4.如何处理与客户期望之间的差距4.1......

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