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“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 郑州：2026年05月14日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 郑州：2026年05月29日
第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、《工程造价改革工作方案》建办标〔2020〕38号解读2、《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）解读3、《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》（建标造函〔2018〕208号）解读（......
>与系统提升招标采购实战能力培训班">"规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改"暨落实<<招标人主体责任履行指引>>与系统提升招标采购实战能力培训班 郑州：2026年06月22日
(一)最新法律法规与监管政策深度解读1.核心政策条款释义:全面解读《招标人主体责任履行指引》《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》等最新文件核心要求，明确招标人、代理机构、评标专家权责边界;2.专项整治重点解析:聚焦采购人差别歧视条款设置、代理机构乱收费、供应商虚假材料投标、围标串标等四类违法违规行为的认定标准与整治......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 郑州：2026年06月25日
1.各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员；2.各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；3.招标代理机构及其他相关人员。培训内容（一）招标投标相关法律法规制度问题解读1.招标投标、政府采购法律制度体系解读；2.十三部......
优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班 郑州：2026年07月02日
（一）国企采购招标政策规制及风险防范1.《招标投标法》及其《实施条例》要点解读；（1）可以邀请/不招标的情形；（2）资格预审的适用；（3）串通投标、弄虚作假的情形；2.《必须招标的工程项目规定》（发改委16号令）《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》要点解读；（1）国有资金的范围；（2）基础设施和公用事业项目范围......
标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控 石家庄：2026年05月09日
1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层管理人员：成本（造价）、合同部门3、采购分管领，招标、采购、成本（造价）经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师课程收益1、深入解析新时代下成本管理模式探索2、掌握施工过程阶段、投资决策阶段、项目设计阶段、招标采购阶段成本管理模......
“以查促改·合规护航--《招标人主体责任履行指引》落实暨国企采购/招标全流程管理与风险规避、专项整治自查实务”专题培训班 济南：2026年04月23日
第一部分：新政策深度解读与行业趋势展望（一）《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》要点解读与案例警示1.《办法》修订背景、核心原则与追责体系新变化；2.招标采购领域违规经营投资责任认定标准、情形与尺度；3.责任追究程序、处理方式与从业人员权益保护；4.典型案例剖析：从违规案例看采购风险高发环节与责任界定；5.如何建立......
精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 济南：2026年04月24日
总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等课程目的：掌握：原材料成本分析“五力模型”；供应商报价合规性核查清单。掌握：供应商现场审核表；供应商季度业务回顾（QBR）模板。掌握：供应商关系管理“九阳神功”；供应商细分（卡拉......
采购管理培训内训课程
战略采购与供应链管理（SCM） 主讲：李老师
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系，更新采购观念和创新采购模式。如果进行采购战略定位、如何认识采购及供应链的本质、如何进行采购成本分析，如何降低企业采购成本，如何建立供应商标准等工作......
供应商谈判技巧与采购成本降低 主讲：李老师
导入：案例分析：大家看一下三个关于售价，成本，利润的等式1. 售价=成本+利润2. 利润=售价-成本3. 成本=售价-利润第一讲：企业成本分类管理架构的概述一、成本定义二、成本分类A1. 制造成本（材料成本，人工成本，制造费用）2. 管理成本3. 销售成本4. 财务成本三、成本分类B1. 固定成本2. 变动成本3. 混......
标杆地产招采管理实践与借鉴 主讲：刘老师
一 标杆地产招采历程与制度简介标杆房企招采发展及组织入围与考察中的关键细节资源收集、考察三看对挂靠的态度与识别标前交底与技术标汇报甲方标前如何交底乙方的技术标汇报标杆清单编制管理及质量保证清单计算规则与国标差异甲方如何进行总包模拟清单管理如何防止清单漏项（标准化、检查表、新技术、新业态）恒大万科总包关键条款标杆供应商评......
