郑州采购管理培训

郑州采购管理培训公开课

基于采购的全真案例实战谈判训练营武汉：2024年12月13日

公平竞争审查规则（八部委16号令）背景下国有企业招标采购合规管理能力提升暨招投标采购全流程实务专题培训班武汉：2024年12月14日

1.了解最新的法规政策引流趋势2. 掌握各种非招标采购方式的全流程操作实务与案例解析；3.了解近年来越发普及的新的采购组织方式，包括框架协议采购等；4.理解招标采购关键程序、疑难问题解析与法律风险防范；5.掌握招标采购活动中争议问题的解决策略和典型案例分析。【课程对象】1.各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公......

供应管理的领导力和转型天津：2024年12月20日

此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。培训形式培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方......

《供应商质量管理》南京：2024年12月11日

第一模块：供应商管理的零缺陷（0.5hr）1.质量的含义2.质量成本的含义及其对企业成本（或利润）的影响3.供应商管理在企业运营中的地位和作用4.供应商管理的三大要素5.如何破解三大要素间的矛盾6.零缺陷管理的思想基本原则第二模块：现代供应商质量管理的内涵（0.5hr）1.供应商管理的发展历程2.现代供应商管理的五大趋......

《从巡视、巡察和审计角度谈国企招标采购风险防控》和《国企招标采购合规管理/最新政策解读》专题培训班南京：2025年01月08日

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容（一）2024年招标投标采购领域最新政策文件解读1.国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见（国办发〔2024〕21号）......

供应商质量管理（SQM）北京：2024年12月11日

供应商的品质问题对企业所造成的经济损失，是随着工序的进展，以10倍递增，到了客户那里损失接近无限,所以，提高供应商产品质量，就是在降低成本，就是在增加企业效益与竞争力！本课程用系统的方法与实用工具，帮助企业从源头把好质量关，降本增利，破解企业供应商质量管理的难题。培训目标掌握既提升供应商质量，又降低成本学习供应商调查、......

卓越采购谈判技术及交涉力提升北京：2024年12月12日

采购总监、采购经理、采购主管、采购工程师、供应链负责人、运营负责人等相关人员课程大纲一、采购谈判的策略准备，供应商过往绩效/市场情况、关键信息等准备二、卡拉杰克矩阵和供应商偏好模型，了解采购谈判需要持有的态度三、进一步了解供应商的客户分类，以提升己方的采购谈判地位四、了解供应商的客户个性分析以基本应对策略五、谈判对策1......

采购成本分析、削减与谈判策略北京：2024年12月12日

采购管理的增值活动第一讲采购成本管理采购成本管理的三大问题：“今天的议价对TCO而言是未知的，如何破解交易问题”“套用财务会计学理论，分析供方产品价格与成本，为何很不靠谱”“企业低估了供应链系统对采购成本的影响”比如：“唯一性设计&r......

采购管理培训内训课程

如何做制造型企业的采购员主讲：周老师

生产副总、厂长、采购部经理、生产部经理、物控部经理、采购员课程背景随着市场竞争的加剧和企业成本意识的增强，企业的采购工作越来越被经营管理者说重视，甚至把采购工作作为降低成本的中心环节，有的企业已经把采购管理提到战略的高度上，并将采购作业放在整个产业链、供应链中去考虑。因而采购员的工作并不仅仅是从事简单的购买活动，而是更......

赢在供应链之供应商全生命周期管理主讲：吴老师

● 把握采购职能转变的方向，掌握实施战略采购的路径● 建立供应商认证程序与标准，完善供应商选择程序与方法● 优化供应商关系管理策略，实施供应商绩效管理体系● 完善供应商质量管理体系，制订差异化的供应模式● 优化供应商风险管理程序课程对象：采购、SQE、供应链管理的专业人士及管理人员课程大纲第一讲：成功实施战略采购一、重......

电子采购培训大纲主讲：武老师

1什么是电子采购1.1概述1.2推动电子采购发展的商务趋势1.3供应商-采购商关系的发展1.4国际间的竞争和采购技术的提升1.5电子采购和供应链管理2为什么要制定电子采购策略2.1概述2.2采购类型2.3传统的手工采购流程2.4传统手工采购流程的局限性2.5电子采购与传统采购的区别2.6电子采购的优势2.7电子采购所产......

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