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“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 济南：2026年02月26日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企......
采购经理关键能力提升训练 济南：2026年02月27日
关键能力之一｜全链思维下的采购体系全链思维模式下的采购体系的 3 大管理要领保供第一，降本第二专业能力建设全链思维：端到端思维，拒绝”小采购“在全链模式下，供应商管理的要素供应商准入与准入时参与的部门供应商的定位：SWOT 的四类分析方法单一供应商源的分类：8 个类别与 9 个管理方法供应商的交......
招投标法规知识与合同风险管理 济南：2026年03月21日
以“协同胜于控制”的思想传道，以企业实际采购组织管理痛点分析为起点，以真正解决问题为终点。不仅保证课程质量，在上完课后还有一个持续跟进过程，如果学员在实际工作当中遇到困惑也可以及时和培训师沟通以获得正确的指导方法。课程亮点1、整个课程中的所有工具及方法均采用企业中的实际案例讲解同时演练。2、整个......
采购经理的关键能力—供应商全面管理｜开发、评估、选择与质量管理 济南：2026年03月26日
I 供应商的开发一、寻源决策寻源定义寻源决策识别供应源的决策方法寻找战略匹配的供应商寻源决策的财务问题二、国际采购寻源问题国际采购寻源中的问题国际供应管理对其他职能的影响国际采购寻源中的运输和分销管理国际汇率风险国际对等贸易：将采购与市场相连三、战略寻源战略采购流程概述制订战略采购计划通过采购战略来节省开支电子解决方案......
采购成本降低与双赢谈判实战训练营 济南：2026年04月11日
公司创始人带队：供应链负责人、采购负责人、采购经理、采购主管、采购工程师、价格管理人员等，为推动跨部门协同降本、统一认知，建议以下一起人员参加• 研发负责人：负责技术降本• 质量负责人：负责检验标准合理化• 财务负责人：负责降本核算与激励兑现课程大纲：一、2025采购如何降本增效？1. 挑......
采购成本分析、削减与采购谈判 济南：2026年04月11日
具有一定供应链管理背景的专业人士，供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......
招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范 济南：2026年04月14日
近期，国家发展改革委等 13 部门以行政规范性文件形式印发《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》(以下简称《意见》)本意见自2022年9月1日起施行。针对当前招标投标市场存在的招标人主体责任落实不到位，规避招标、虚假招标、围标串标、有关部门及领导干部插手干预等违法行为仍然易发高发等突出问题......
利润提升：全价值链降本增效 济南：2026年04月17日
目标增效降本课程收益：1.结合公司年度利润目标、年度经营预算与财会报表、管会数据，制定出公司级与部门级降本增效目标管控表。2.识别影响公司盈利能力的问题和指标，梳理出增效、降本的三阶改善项目（系统改善、专业改善、自主改善项目）。3.了解降本增效六维驱动系统，掌握从“定组织、看数据、立目标、做管控、增销量、降......
采购管理培训内训课程
十招激活经销商——实战渠道管理 主讲：崔老师
1、洞悉分销渠道管理体系的主要问题，把握未来销售渠道有效管理的趋势；2、掌握开发代理商的基本步骤，招募到好的渠道；3、了解代理商管理的关键内容，正确评估与选择中间商原理，建立并维护好重点渠道客户关系；4、掌握渠道管理培训、激励与协调艺术，提升经销商的积极性与忠诚度，快速提高市场销量；5、掌握关键技能，处理规避渠道冲突、......
采购与供应商双赢谈判 主讲：郏老师
好的采购技巧与稳定的供应商对企业来说是一件非常重要的事情，不但可以降低公司的成本，更重要的是，货源品质稳定，准时交货，公司声誉就能维持的更好。因此，不仅仅是销售人员要学谈判，采购人员更不可避免的要学习谈判。本课程由来自台湾，具有10多年培训经验的老师授课，帮助大家从谈判的基本认知开始，用生活化及丰富的案例来学习，采用活......
采购必备的合同管理与风险管理 主讲：胡老师
通过案例，就实际采购合同管理中普遍存在的法务问题与需求，引用国际公认的采购战略战术，从采购的实战角度出发，帮助学员理解采购合同法务风险与管理，在此基础上掌握不同情况下采购合同的法务处理手段。一、开题法的渊源和国际法的争议案例导出培训的主题：采购合同法务风险与管理风险水平的确认：概率与后果处理风险的4T模型风险认知与职能......
