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郑州采购管理培训公开课

“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 郑州:2026年05月14日

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容(一)新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用;2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外;3.国企......

建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 郑州:2026年05月29日

第一部分:最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点(一)相关政策解读1、《工程造价改革工作方案》建办标〔2020〕38号解读2、《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》(建标〔2017〕209号)解读3、《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》(建标造函〔2018〕208号)解读(......

标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控 石家庄:2026年05月09日

1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层管理人员:成本(造价)、合同部门3、采购分管领,招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师课程收益1、深入解析新时代下成本管理模式探索2、掌握施工过程阶段、投资决策阶段、项目设计阶段、招标采购阶段成本管理模......

微利时代下采购降本增效赋能实战战术训练营 济南:2026年03月26日

总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等等课程收益:学习精准分析供应商制造成本运用成本分析五力模型&采购成本分析八大工具制定高效的采购降本方法运用采购降本三十六种独门绝技&科尼尔战略采购评估和选择供应商正确方法掌握“海陆空”......

采购经理的关键能力—供应商全面管理|开发、评估、选择与质量管理 济南:2026年03月26日

I 供应商的开发一、寻源决策寻源定义寻源决策识别供应源的决策方法寻找战略匹配的供应商寻源决策的财务问题二、国际采购寻源问题国际采购寻源中的问题国际供应管理对其他职能的影响国际采购寻源中的运输和分销管理国际汇率风险国际对等贸易:将采购与市场相连三、战略寻源战略采购流程概述制订战略采购计划通过采购战略来节省开支电子解决方案......

采购成本降低与双赢谈判实战训练营 济南:2026年04月11日

一、2025采购如何降本增效?1. 挑战:2025企业面临的最大挑战是什么?2. 预判:如何提前做好预判和预案?3. 定义:掌握采购新定义,降本增效策略方法不受限!4. 核心:做好需求管理,掌握采购降本主动权!5. 要点:采购管理3要点6. 难点:采购降本成果如何衡量?如何被承认?模型:优5战略采购体系模型二、采购总成......

采购成本分析、削减与采购谈判 济南:2026年04月11日

第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......

招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范 济南:2026年04月14日

近期,国家发展改革委等 13 部门以行政规范性文件形式印发《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》(以下简称《意见》)本意见自2022年9月1日起施行。针对当前招标投标市场存在的招标人主体责任落实不到位,规避招标、虚假招标、围标串标、有关部门及领导干部插手干预等违法行为仍然易发高发等突出问题......

采购管理培训内训课程

采购生产销售物流一体化全面管理 主讲:李老师

采购/业务/计划/跟单/业务跟单/客服/生管/物控/采购/仓库/品质/一线现场管理等负责人及相关人员培训方式:案例分析、互动提问、作业练习、分组讨论、视频教学课程大纲:主题导入---在您的企业是否经常出现这样的问题?1、产能是凭经验估出来的;2、生产计划达成率低;3、紧急订单特别多;4、排生产计划无依据,排程技巧不佳;......

品类采购与项目管理 主讲:沙老师

建议参加对象:合适的有针对性的人员课程大纲一、如何有效完成采购任务:品类采购高手必经之路1.成功的采购管理:基础与支柱2.需要考虑的因素有哪些?3.品类采购管理的价值收益如何呈现?(显性与隐性)4.如何有效甄别与洞察到机会?二、采购任务启动阶段怎么做?1.任务与目标2.界定项目范围3.如何做可行性分析?4.如何有效组建......

战略采购与供应商管理 主讲:南老师

学习:构建采购战略目标掌握:波特价值链分析;PEST模型学习:制定采购策略和战术掌握:采购战略实施计划-七部曲学习:选择和评估供应商定位和渠道掌握: 供应商开发36种绝招&供应商评估的七大步骤学习:如何有效控制采购成本掌握:采购降本三十六种有效技巧学习:实施高效供应商谈判掌握:谈判控场二十一实战技巧&谈......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

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名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应...

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讲师简介: 高拥军老师 毕业于北京科技大学,获工学、管理学学位。 曾就职于设计院、工程咨询、招标、监...

宋栎楠-企业培训师
宋栎楠老师

主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联...