郑州采购管理培训

郑州采购管理培训公开课

最新工程造价管控、结算支付、修改后的《招标投标法》等最新政策解读暨营改增后计价合同招标对策分析及审计监督管理高级培训班 郑州：2018年05月04日

工程造价管控与合同管理，是工程管理领域的传统主题，也是永恒的主题，“用好投资、管好造价”一直是各级工程投资单位关注的重点。造价管控对专业技术和政策把握两方面的要求都较高，近期相继出台《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）、《住房城乡建设部关于印发工程造价事业......

政府采购最新法规应用实务及案例分析专题培训班 郑州：2018年05月17日

各地政府采购行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心的负责人员及相关人员；各单位从事招标采购、投资决策、纪检监察、项目开发基建工程、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构、机电、水利、交通相关人员；课程大纲（一）《政府采购法》与《招标投标法》法律适用及界限划分；（二）政府采......

当前建筑业应用08《清单计价规范》亟待解决的十大焦点与难点问题应对策略与解决方案及《招标投标法实施条例》高端研修班 郑州：2018年05月19日

（一）当前应用08《清单规范》亟待解决的十大焦点、难点问题以及应对策略1.避免清单编制错误的方法、技巧与应对宝典;2.暂估材料单价和专业工程暂估价的招标建议;3.综合单价中风险费用范围和幅度划分策略;4.编制招标控制价时规避投诉的对策与应用;5.基于中标目标的报价编制注意事项与技巧;6.基于新规范的招标文件与评标方法的......

招投标的策略与标书制作培训班 郑州：2018年05月26日

开场导入1、齐诵开训词2、组建投标团队，形象展示，投标角色认知第一章 招投标全新认知与理念更新一、招投标三大认知1、标书是本2、分数是命3、内功是金二、把握招投标五大特征1、招投标形式强制化2、招投标流程规范化3、招投标责任法律化4、招投标权力分散化5、招投标结果公开化三、招投标方法论基础基于传统文化经典的认识论和方法......

招标采购全流程指导与九部委五个标准招标文件、国家发改委10号令、财政部87号令、94号令、2号令应用实务及案例解析 郑州：2018年07月18日

第一部分：九部委五个《标准招标文件》深度解析与应用指引1.《标准招标文件》体系、编制原则、适用范围；2.《标准招标文件》招标公告及投标邀请书内容释义；3.《标准招标文件》投标人须知中的响应与偏差条款的规定；4.《标准招标文件》对投标报价条款规定了哪些内容？针对勘察、设计、监理和设备、材料采购，应当怎样利用和完善报价条款......

新形势下招标采购依法合规、绿色环保及法律风险防范专题培训班 太原：2018年05月25日

（一）清晰全面的法律法规知识解读和应用及风险防范1、《招标投标法实施条例》疑难问题解析；2、《电子招标投标办法》和《电子招标投标系统技术规范》解析；3、《政府采购非招标采购方式管理办法》解析；4、《企业绿色采购指南（试行）》、《欧盟绿色采购手册》解析；5、招标采购风险解剖与防范、采购招投标舞弊解析；6、招标采购中关键环......

新政策环境下国有企业、事业单位（学校）采购与招标依法合规、风险防范及案例分析专题培训班 济南：2018年06月07日

（一）新常态下招投标的法律法规知识深度解读与案例分析1、国有企事业单位《招标投标法》、《政府采购法》的法律适用；2、国有企事业单位采购制度与法律法规强制性规定的关系界定；3、《政府采购法》与《招标投标法》及其实施条例的衔接、关键点的比较；4、《招标投标法》、《政府采购法》及其实施条例一些核心条款深度解析及案例分析；5、......

供应商全面管理｜开发+分级+绩效+关系+认证 济南：2018年06月09日

互联网时代的供应链创新一、供应链集成管理—精益管理互联网+风起云涌高效供应链构建IT重构-信息高速路零库存-虚拟工厂案例分析：恐龙与狼群二、资源整合—供应链协同企业转型误区-启示录整合思维三阶段资源-无“兼“不商资源整合实施-落地案例分析：1+1>2 崛起之谜三、互......

采购管理培训内训课程

供应商管理及采购成本降低技巧 主讲：洪老师

成本，是采购人员心里“永远的痛”，采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变，诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱便宜，要降低成本越来越困难。企业要维持竞争及合理利润，纷纷发挥采购功能及专长，以最低成本适时取得品质优良之合适材料或设备，确保企业顺利运转获......

医药流通领域的药品采购与管理 主讲：钱老师

第一讲 医药流通企业采购如何应对新的竞争环境——医药流通企业面临的市场环境——医药流通企业在新形式下，如何发挥连接药品生产企业与终端客户桥梁和纽带作用——提高采购业务营运质量应解决的问题——新的竞争环境对采购业务的要求第二讲......

采购计划与订单管理 主讲：洪老师

一、采购概述一．采购的含义：采购供应工作流程二．采购的演变与发展三．采购类型的细分四．采购问题的普遍症结二、采购预测1.预测的特点2.收集预测数据时要注意那些关键点3.预测的具体方法4.如何衡量预测的准确性5.案例分析：用季节性分析法完成某企业的预测三采购成本管理与控制技术一.采购成本的认识误区二.双赢的采购成本管理三......

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