郑州采购管理培训

郑州采购管理培训公开课

建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班郑州：2021年11月26日

为深入贯彻落实党中央、国务院关于推进建筑业高质量发展的决策部署，围绕 “十四五”建筑业战略规划，深化建筑业体制改革，坚持市场在资源配置中起决定性作用，正确处理政府与市场的关系，通过改进工程计量和计价规则、完善工程计价依据发布机制、加强工程造价数据积累、强化建设单位造价管控责任、严格施工合同履约管......

深化政府采购制度改革背景下热点、痛点问题破解与创新优化暨行政事业单位招标采购全过程管理实践郑州：2021年12月15日

各地招投标行政主管部门、各开发区（高新区）、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员；高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、纪检监察、审计等相关人员；招标代理（咨询）机构的相关人员。课程大纲第一部分：“放管服”背景下政府采购制度改革政策......

招标采购新法解析、实务技能、法律风险防控与合同管理高级研修班郑州：2021年12月16日

各地招投标行政主管部门、招投标中心的相关人员；各单位从事投资决策、企业策划、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员等。培训内容（一）招投标采购最新法律法规解读与方案策划及风险防控1、《招标投标法实施条例》疑难问题解决；2、《关于废止和修改部分招标投标......

供应商选择与质量管理郑州：2021年12月17日

1.供应商分类和物料分类1.1.供应商分类——“四分法”1.2.物料基础数据梳理1.3.物料分类管理2.采购基础2.1.采购和其它职能部门的关系2.2.采购管理流程2.3.常用的采购技术财务知识成本分析学习曲线联合采购库存控制2.4.合同的执行、实施和管理3.采购策略3.......

政府采购87号令解读与实务操作专题培训班郑州：2021年12月23日

《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部87号令）已正式发布，自2017年10月1日起施行；《政府采购评审专家管理办法》2016年底正式发布执行；《政府采购供应商质疑答复与投诉处理办法》正在征求意见中。一个个政府采购规章、规范性文件紧锣密鼓地出台，如何在日常政府采购工作中贯彻落实？开标、评标和定标等环节有哪些关键......

精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》郑州：2021年12月28日

第一讲：建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采购成本为何不降反升？案例分享：关键时刻的决策如何规避了成本的大幅上涨？第二讲：审核与......

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判郑州：2022年01月12日

●中国制造业较普遍存在的采购作业执行过程中的种种不规范行为导致的发展“不良症”。●中小型制造企业采购作业采取粗放式管理，采购工作开展凭人情、靠关系，导致采购违规现象时有发生，采购管理成为企业的“鼠洞”，危机重重。●企业快速发展，作为企业上游资源的供应商，与企业发展现状严重......

采购成本全面降低的十大方法济南：2021年10月30日

企业的目标就是追求利润最大化。增加利润有两种方法，一是增加销售额，二是降低成本。对绝大多数企业而言，外部采购占据公司费用的 50%—70%。实践证明，采购成本每降低 1%，企业利润便会增加 5-10%！因此良好的采购将直接增加公司利润和价值，有利于企业在市场竞争中赢得优势。在激烈的市场竞争中，持续不断......

采购管理培训内训课程

采购成本降低与供应商优化管理实战训练主讲：王老师

制造型企业总经理、主管采购副总、采购经理、主管、采购员、财务经理、PMC经理课程内容：1、采购的新型理念采购系统设计的指导思想供应链系统的目标冲突供应链系统的设计2、采购核心价值与采购成本控制采购条款及与供应商关系策略采购流程的合理化设计采购中的成本影响因素分析如何降低采购成本供应商通常依据哪些要素进行报价三方报价与价......

采购管理中关键问题分析与解决方案主讲：王老师

1. 采购策略与规划供应商市场分析技术供应商产品策略与市场结构市场分析的步骤垄断供应商2. 采购价格与成本分析市场驱动型定价的3个类型及解析成本驱动型定价的3个类型及解析价值定报价供应商成本10个类型2种成本报价的应用提炼看不见的成本整体成本7个层面三种价格指数价格指数管理3. 交期结构、分解及控制方法交期的分解供应商......

实用采购谈判技能提升主讲：王老师

一．谈判原则谈判论输赢谈判“谈”什么先获得对方的认可赞扬是一种技能“发火”是一种能力解决冲突的方法学会拒绝对手的时机如何回答“不可能的问题”需求的背后是什么二．谈判过程谈判类型分析对方的方案了解你的对手分析外部因素影响谈判的准备确立谈判项目确立目标......

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