郑州采购管理培训

郑州采购管理培训公开课

建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班郑州：2024年05月17日

第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、《工程造价改革工作方案》建办标〔2020〕38号解读2、《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）解读3、《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》（建标造函〔2018〕208号）解读（......

国有企业采购招标依法合规及非招标采购实务操作与审计、监督热点问题解析专题培训班郑州：2024年06月13日

（一）落实国有企业采购人主体责任及风险防范1.国有企业采购的经济属性及案例分析；2.《招标投标法》依法必须进行招标事项，《必须招标的工程项目规定》（发改委16号令）、《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及（发改办法规【2020】 770号）深度解析；3.国有企业采购制度的构建：依法必须招标、企业规定招标和依法不......

国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班郑州：2024年06月20日

2024 年是国家和政府着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。国家发改委等 13 个部委于 2022 年联合印发了《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》（发改法规规〔2022〕1117 号），意见从五方面提出了 20 项务实举措，旨在进一步夯实各方主体责任，强化自律意识......

优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班郑州：2024年06月27日

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）国企采购招标政策规制及风险防范1.《招标投标法》及其《实施条例》要点解读；（1）可以邀请/不招标的情形；（2）资格预审的适用；（3）串通投标......

大数据与人工智能下房地产企业全成本、招标采购精细化管理实战培训郑州：2024年07月13日

1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层管理人员：成本（造价）、合同部门3、采购分管领，招标、采购、成本（造价）经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师【培训内容】第一部分：如何向标杆企业学习1、标杆企业成本管理意识的异同点2、向标杆企业进行学习如何进行“......

大数据与人工智能下企业全成本、招采精细化管理实战解析郑州：2024年07月13日

1.深入解析新时代下成本管理模式探索2.掌握施工过程阶段、投资决策阶段、项目设计阶段、招标采购阶段成本管理的模式3.了解大数据与人工智能时代借助信息化工具如何降本增效4.学习以供方和招采体现施工阶段成本管理模式5.运营视角进行成本管理【课程对象】房地产企业总经理、副总、项目总、中高层管理者。【讲师介绍】刘老师：中房嘉业......

“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班太原：2024年07月26日

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企......

采购成本控制与供应商谈判技巧济南：2024年05月17日

采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，采购谈判人士，跟单人员，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲第01部分：采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析（培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌......

采购管理培训内训课程

采购与供应商管理实务主讲：安老师

一、采购在现代企业中的角色定位采购品质特殊含义采购管理VS企业利润采购管理新模式二、物料采购的步骤与方法物料采购的步骤物料采购的主要方法三、采购计划与物资供应计划采购数量决定图采购数量计算物料采购三法则经济批量订购法实战训练：编制采购计划与物料供应计划＃四、供应商开发与管理供应商寻宝图供应商开发流程及权责划分选择供应......

服务采购管理主讲：王老师

服务采购经理，服务采购专员，供应商管理人员，间接采购经理，供应商管理人员，采购人员课程内容一服务采购的内容采购的分类服务采购的内容服务采购的六大特点服务采购的主要挑战二服务服务与产品的区别服务质量分析服务的衡量服务采购的分类二采购战略及战略采购在服务采购中的应用采购战略与组织战略服务采购的战略分析服务采购的组织结......

采购管理创新与采购人员综合能力提升训练主讲：邢老师

杰克韦尔奇先生曾经说过：“在一个公司里只有采购跟销售是创造收入的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。” 当今社会，越来越多的企业已经开始向销售要收入，向采购要利润。采购已经从企业的成本中心转变为利润中心。在此背景下，企业对采购在D（交付）、Q（质量）、C（成本）、M（资金配置）、R（风险控制）......

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