郑州采购管理培训

郑州采购管理培训公开课

新规引领·数智赋能——国有企业招标采购合规管理与全周期风险防控专题培训班郑州：2025年07月24日

（一）政策形势与监管要求1.二十届三中全会关于国企采购管理改革的核心精神解析；2.巡视巡察、审计中采购领域高频问题通报(案例:围标串标、拆分合同、供应商围猎)；3.最新法规解读:《招标投标领域公平竞争审查规则》《国有企业采购操作规范》《招标投标法修订要点》《反不正当竞争法》关联条款。（二）国企采购管理体系重构1.集约化......

深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析郑州：2025年08月14日

为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求，实现政府采购项目绩效目标，财政部陆续发布了《政府采购需求管理办法》（2021年7月1日起执行）、《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》（2022年3月1日起施行）。同时《政府采购法》也在不断的完善和讨论中。一系列法律政策文件的酝酿出台，对于加快形成采购主体职责清晰、交易......

招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班郑州：2025年08月20日

1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度；1.2法律规定不一致时的处理方法；1.3最新法律政策对招标文件编制的影响；2.招标投标机制2.1招标投标的概念；2.2招标投标机制的适用前提；3.强制招标制度3.1什么是工程建设项目，工程、工程项目、工程建设项目三者有什么区别和联系；3.2纳入强......

“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班太原：2025年08月06日

(一)“建体系”新监管要求下，央国企招采管理体系建设与工作机制优化方案1.按照企业类型(投建营一体化/总承包单位/施工单位/设计研发/科技金融类)及企业层级(集团总部&各级企业&地方国企&上市公司等)分级分类介绍体系修订优化建议及良好实践;2.结合现行国资央企内控、公司治......

公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析太原：2025年08月07日

习近平总书记强调，守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则，各类企业都要把守法诚信作为安身立命之本，依法经营、依法治企、依法维权。2022年，国务院国资委颁布42号令《中央企业合规管理办法》，要求各地方国有资产监督管理机构参照该办法，指导所出资企业加强合规管理工作。国家发改委等13部委局联合发布《关于严格执行招标投标法......

不同业态招投标策略及物业方案编写太原：2025年08月28日

1、各级房地产主管单位、各相关行业协会、各房地产企业分管物业领导及相关人员；2、物业公司总经理、副总经理、项目经理、管理处主任、部门经理等物业中高层管理人员及有培养价值的优秀员工等；3、企事业单位、学校、医院等从事后勤管理的负责人及分管领导；4、房地产开发、经营及代理物业租售方面相关负责人、资产经营管理公司负责人；5、......

招标采购新政解读与采购文件示范文本使用实务暨工程招标计价策划、造价管控、过程结算管理、审计实务与民法典下合同管理实务案例高级培训班太原：2025年09月25日

各地政府建设项目监管部门、公共资源交易中心、投资项目评审中心、各业主单位从事招标采购、物资采购、基建、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、财务审计、法律、及招标代理、项目管理、监理、勘察设计相关工作人员；事业单位及科研机构相关工作人员等。课程大纲第一部分：最新招标法规和实务操作重难点分析与监督管理及其相关......

采购与供应链成本分析与降低济南：2025年07月18日

生产制造型企业、商贸流通企业（外采成品）的采购供应链从业者、财务人员等课程大纲：案例一：佛山某品牌家电企业“微波炉”采购成本降低 9.3 元/台的成功实践案例二：深圳某通讯企业降低射频端子成本 30%的最佳实践案例三：广州南沙某物流装备企业降低项目预算成本 35%的最佳实践案例四：深圳路特创新包......

采购管理培训内训课程

酒店餐饮业的采购物流管理主讲：杨老师

通过本课的讲授使采购管理者明确采购管理的技巧与方法，从而更加有效的降低企业成本，提高酒店餐饮企业竞争力。课程大纲第一讲认识酒店餐饮采购一、酒店餐饮采购的意义二、何为酒店餐饮采购三、现代酒店餐饮采购的目的四、转变观念，适应现代采购a超群观念b需求的挑战c制度化的观念d管理功能的观念五、餐饮采购的目标与机能a采购的目标b......

《采购流程优化与供应商开发选择评估考核管理》主讲：李老师

供应商管理、财务、人事、采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，采购谈判人士，跟单人员，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。【课程大纲】第01部分：供应链系统控制——战略供应链管理系统及流程优化与团队建设（培训目标——掌握战略供应链......

品类采购与项目管理主讲：沙老师

了解品类管理的概念、核心要素；掌握企业将品类管理作为一个项目进行实施时的每一步流程及可使用的方法和工具；知道如何将品类管理与其他方法如供应商关系管理等相结合；掌握迅速分析复杂的资源环境，开发创新、找出解决方案；能够分析复杂的采购情景，从而制订出革新性的，创造性的采购方案；掌握品类采购管理结合项目管理工具，通过团队协作的......

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