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几何尺寸和公差(GD&T) 武汉:2025年11月26日
设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM测量员,以及相关需要识图,用图和绘图的人员课程大纲第一模块 简介GD&T符号和术语■GD&T基础知识历史渊源,应用范围Ø 标准标注Ø 传统正负公差标注的弊端Ø GD&T与传统坐标的异同形位公差之间相互约束关系■......
TQM全面质量管理与品质零缺陷 武汉:2025年11月28日
一、提高员工质量意识的方法与技巧1、21世纪是质量的世纪2、质量是由顾客定义的3、十大品质理念4、质量意识的内涵5、没有质量就没有数量6、不良品是最大的浪费7、质量意识培训的九种形式8、员工应具备的十种质量意识9、质量意识提升五大方法10、质理管理的四不政策和五不放过11、本章重点知识回顾竞赛试题故事:1)好心办坏事2......
看板拉动与均衡生产实战 武汉:2025年11月29日
掌握KANBAN流程;熟悉KANBAN计算方式;掌握KANBAN实施步骤;熟悉物流改善方法;了解拉动系统设计。课程大纲:一、 课程与学员介绍讲师自我介绍培训的时间安排、内容大纲和注意事项学员自我介绍及对课程的期望二、 精益生产体系介绍为什么要实施精益生产精益生产体系结构精益生产的作用精益生产与传统批量生产的核心区别三、......
现场质量问题分析与解决8D法 武汉:2025年12月04日
质量是企业生存和发展的根本,在企业中,90%的顾客投诉是由于产品质量问题或服务质量问题引起的。现场的质量问题大体上可以分为两类:一类是流程一直无法达到目标要求的问题,这类问题我们称之为系统问题,这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标;另外一类问题是过程突发的问题,这类......
向优秀学习极致工程如何践行品质把控的实践与思考 西安:2025年11月22日
目前房地产行业整体处于行业回落,盲目粗暴的发展阶段已经过去。现在和未来产品品质实现是整个链条中重要的一环。如何在这个行业生存下去,持续不断的创造价值是我们整个行业面临的挑战。需要解决的问题很多:资金的持续流转问题、建设周期问题、销售和生产之间的问题、产品质量问题等。本次我们主要谈一下:如何在极致工期的条件下保障产品品质......
国际注册质量经理(CQM)认证证书班 西安:2025年11月26日
质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、项目经理、部门主管等工程、技术人员等资格认证:¥1800 元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用。)凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发“美国认证协会注册质量经理职业证书。(美国认证协会官方网址:http:......
VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 天津:2025年11月26日
VDA6.3过程审核标准是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准,早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的红皮书已经发布。最新全面改版的版本更加强调了过程方法(Process Approach)在生产过程审核中的运用,且将对项目管理活动的要求纳入产品诞生阶段的过程审核范围之中。新标准将产品诞生阶段的过......
新旧QC七工具【特价】 北京:2025年11月26日
➢ 质量经理、主管,企业质量/节能培训师, 企业内需实施现场质量改善或指导现场质量改善的管理者;有一定的工作经验,对提升现场质量管理能力、增加现场管理技能有兴趣的工程师等人员➢ 该课程对职位、经验的要求: 有一定的质量管理工作经验课程大纲第一天 9:00-16:301 中日质量差距。一 质量意识培养2 差距的由来---......
质量管理培训内训课程
PDCA培训系统解决问题的方法 主讲:朱老师
通过本课程的学习, 使学员能熟练运用PDCA系统解决问题的方法和QC工具永久性地解决现场质量问题。培训对象:采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员。课程内容PDCA系统解决问题的方法现场解决问题的误区PDCA循环的特点系统解决问题的方法PDCA系统解决问题的步骤1.明确问题制定目标检查......
精益管理——零缺陷防错技术 主讲:刘老师
防错技术(精益生产防错方法),起源于日本丰田公司的防错技术,即应用防错装置(POKA-YOKE),防止人、材料和机器可能出现的错误,达到零缺陷的目的。防错技术是实现精益生产的关键基础,课程详实介绍如何在企业中系统性的建立和采用防错装置。该课程消除了传统观念的束缚,通过大量的真实案例和练习,巩固学员对防错技术和工具的熟悉......
质量管理五项核心工具 主讲:王老师
培训项目培训方式时间培训主要内容FMEA培训讲解研讨案例展示案例分析案例练习第一天9:00~12:001.现代企业的风险管理1.1风险意识:风险无时不在无处不在2.召回的背后意味着什么? FMEA基础概念2.1FMEA是什么?什么是F、M、E、A、FMEA?2.2FMEA的类别2.3FMEA的实施时机及与APQP的关系......
