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QC七大工具实战训练 郑州:2026年08月28日
企业中层管理者、品管员、生产班组长、生产工程师、品质工程师、工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员,对此课程感兴趣的各位同仁。课程大纲一、品质管理综述(30分钟)a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表(30分钟)a)检查表/调查表/点检表/对策表b......
深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄:2026年07月11日
房地产企业项目经理或项目总经理、工程总监具有项目经理潜质的工程管理人员非工程专业背景的房企高管课程大纲一、房地产项目管理案例分析1.1 某品牌房地产公司东莞项目管理剖析(由失败到成功)1.2 某品牌房地产公司均好中加速“黄金大奖项目”管理剖析二、房地产项目现场管理1.1 基本内容 :设计、技术、......
精益六西格玛黄带实战 济南:2026年07月10日
第一讲 精益六西格玛概述——先看全貌,再下功夫1.精益的核心思想与七大原则 ——你的工厂里,60%的动作不创造价值2.六西格玛的概念与统计学意义 ——为什么"差不多"其实差很多3.精益与六西格玛为什么要结合 —&md......
质量改善工具:QC/8D/QCC 济南:2026年07月10日
第一部分 QC7 大工具QC 工具 1:查检表—记录数据,提供分析基础查检表的定义数据收集要求数据收集条件查检表的设计案例演练(制程数据统计)QC 工具 2:层别法—分类数据,定位关键因素层别法的定义数据分类,分层特性分类,分层不明数据打标,识别寻找共性与规律(透视表)案例演练(制程数据分层)Q......
TQM全面质量管理-姜宏锋老师 济南:2026年07月11日
「无质量,即无销售」(No Quality,No Sales)!质量是企业的生命线,无质量无企业。统计表明,“质量代价”高达企业利润的3—5倍。质量问题如不立即解决,小问题也可能变成大问题。没有质量,就没有企业的明天!质量作为企业未来竞争的决战场,在Q(质量)、C(成本)、D(交期)......
潜在失效模式及后果分析:FMEA 济南:2026年07月24日
第一部分认知FMEA FMEA基础什么是FMEAFMEA的发展历史为什么要做FMEA职责分工FMEA的时机PFMEA与DFMEA区别新版FMEA的变化点七步法采取措施的时机评分、取消RPN表格变化第二部分如何实施DFMEA第一步定义范围如何做工具介绍第二步结构分析如何做工具介绍框图案例与应用第三步功能分析定义与步骤参数......
提升质量意识,塑造质量文化 济南:2026年08月07日
一、良好的质量意识1、中国产品质量在世界的地位2、企业的竞争----质量的竞争案例:海尔对质量的认识海尔的质量观念大众和丰田的质量问题带来的灾难为什么99%还不够好?产品质量的六大天敌3、质量管理之原则-- ZD4、质量意识的体现5、丰田对客户满意度的测量方式6、顾客导向:满意度的三个境界(层次)7、中高层如何有效把控......
现场主管质量管理能力提升实战训练 济南:2026年08月19日
处于新常态下的中国制造企业在新的一轮转型升级过程中困难重重。一是社会资金“脱实向虚”俞演俞烈,二是互联网+、大数据、云时代、人工虚拟、智能制造对传统制造企业在逐步产生冲击,三是企业各种经营成本居高不下,四是国内外市场疲软,五是各种市场运行的法规政策越来越完善,六是消费群体个性化特点越来越明显。在......
质量管理培训内训课程
电子产品可靠性管理 主讲:武老师
1.可靠性管理知识基础可靠性管理包含的工作内容可靠性技术、可靠性管理、可靠性评估的关系机械(威布尔分布)、电子(指数分布)、软件的失效率特性及工作方法的异同点可靠性管理工作的三个关键要素流程体系、工具方法技术、关键岗位综合能力要求2.可靠性管理常见问题分析问题现象原因分析3.可靠性工作基本理念和方法监督结果到监督过程工......
产品生命周期管理 主讲:王老师
导入:企业产品管理发展史——从ERP(企业资源计划)、SCM(供应链管理)、CRM(客户关系管理)到PLM(产品生命周期管理)第一讲:产品及战略——寻策略一、正确认识产品1. 产品的定义2. 产品的三个层面层面一:核心价值层面二:有形属性层面三:附加属性案例研讨:公牛插座......
精装修典型质量问题分析及体系建设指南 主讲:刘老师
一、精装修工程管理难点及重点:1、触目惊心的精装质量问题:群诉、退房、品牌伤害,直接关系到企业的生死存亡2、精装修工程典型质量问题研讨:渗漏、开裂、脱落、观感质量问题、功能质量问题;3、规范、评价标准与客户需求的背离;二、精装修工程管理的关键点把控1、成品保护:简单问题不“简单”,标准的制定与实......
