郑州质量管理培训

郑州质量管理培训公开课

产品稳健设计：QFD/TRIZ/DOE集成应用 济南：2026年03月13日

QFD 质量功能展开作为一种产品设计方法于 20 世纪 70 年代诞生之后，汽车行业在产品开发设计之中并取得巨大成功。QFD 通过质量屋（House of Quality,HOQ）来有效规划产品设计，建立客户呼声（VOC）和技术指标之间的关系并逐级展开落实到企业产品实现全过程。TRIZ 发明问题解决理论是前苏联专家经过......

TQM全面质量管理与质量成本控制 济南：2026年03月14日

产量代表今天，质量代表明天。产量是用手做出来的，质量是用心做出来的。质量作为企业竞争的决战场，决定企业的 Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）等指标的绩效。本课程，通过实战案例，以全员参与的质量文化为根基，构建质量保证体系，提升管理者的质量改善能力。这是质量和生产人员的必修课程，也是一堂能立即产生财务效益的课......

现场效率提升 - 快速换模切换（SMED） 武汉：2026年01月23日

SMED(Single Minutes Exchange of Die)是在50年代初期日本丰田汽车公司摸索的一套应对多批少量、降低库存、提高生产系统快速反映能力的有用技术。这一方法是由日本的新乡重夫先生(Shigeo Shingo)首创的，并在众多企业实施论证过。Single的意思是小于10分钟(Minutes)，当......

现场质量管理与突破性快速改善实战训练 武汉：2026年03月13日

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型1.典型问题点收集与评估2......

QCC品管圈实战推行 武汉：2026年03月19日

学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降低不良成本，公司利润率/利润提高课程大纲一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉......

VDA 6.3-制造过程审核 合肥：2026年03月05日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲前言一、修订说明二、使用说明三、对过程审核员的要求3.1 审核员资格3.1.1内部过程审核员3.1.2 供方审核员3.1.3 认证的过程审核员3.2 审核员的产品/过程能力3.3 审核员的行为准则四、实施远程过程审核的注意事......

VDA 6.5-产品审核 合肥：2026年03月07日

IATF16949 审核员，其他与IATF16949相关部门的人员课程大纲：第一部分：知识梳理1.新版变化2.关于产品审核的5个W3.产品审核与生产检验及重新鉴定之关系4.产品审核员的资格要求第二部分：评价准则1.百分数法2.CP/CPK法第三部分：产品审核策划与实施(实战演练)1.产品审核的流程2.产品审核的筹备和策......

《几何尺寸和几何公差》 天津：2026年02月06日

第一模块 两类公差概述一、公差基础（概述）简述历史渊源，应用范围标准标注以及与传统坐标的异同ISO的公差应用理念 – 专注过程控制ASME的公差应用理念 – 专注功能实现二、位置几何公差如何拯救位置尺寸公差您从研发总监角度思考过：让步放行的零件到底合不合格呢？您从质量总监角度思考过：......

质量管理培训内训课程

IATF16949:2016内审员课程设计 主讲：袁老师

IATF16949是企业进入汽车供应链的通行证，是企业在汽车行业的发展与成长之根本。目前全球有161个国家/地区的超过9万家组织正在使用这一标准。有效实施IATF16949 能帮助管理者提高组织绩效并更好的管理企业各项运营风险。但目前该标准在中国企业的应用流于形式，“两张皮”现象严重，对于标准的......

VDA 6.5产品审核 主讲：吴老师

1、介绍VDA6.5产品审核的具体要求；2、理解产品审核的目的、意义；3、掌握产品审核程序、审核方法和审核技巧，具备实际开展产品审核的操作能力；4、具备进行编制产品审核报告的能力；5、掌握不同类型产品的审核方法；6、通过对少量产品、零件进行评定，掌握被评价产品的质量能力；7、有效的预防有缺陷产品出厂，降低组织风险，提升......

现场品质管理（QC） 主讲：张老师

了解质量的基础知识理解丰田生产模式中“自働化”的真正内涵掌握现场品质管理的基本要求及解决问题的基础方法掌握现场的常用质量指标理解QC七工具并能够进行初步运用了解现场与质量相关的部分关键资料及应用【课程特色】多年企业工程师从业经历、管理经历及创业经历使得老师能够从具体实施角度、宏观及可持续发展的角......

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