郑州质量管理培训

郑州质量管理培训公开课

VDA6.5 产品审核济南：2023年10月27日

ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲：1．VDA 6.5知识梳理2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核概述及最新变化4．过程审核在第二方审核中的应用5．过程审核的评定方法和审核技巧6．FMEA/控......

TQM——全面质量管理济南：2023年10月28日

一、思维篇：质量竞争与质量管理新挑战丰田汽车召回门事件深度剖析从品质到品牌的竞争战略质量管理面临的三大挑战国内企业品管人员常见困惑与压力解析质量管理的五大谬误与真相99+1=0，向99.9%说不的零缺陷质量文化质量管理案例：美国空军的降落伞二、全面质量管理的四个基本要求全员参与全过程的质量管理全组织的质量管理多方法的质......

8D质量问题解决法与QCC质量问题解决流程济南：2023年10月28日

一、品质问题概述什么是品质问题品质问题四大分类解决品质问题的二大要素谁来解决品质问题问题提出：日常处理问题时我们有哪些困惑课堂演练：小组写出两品质问题二、8D法—阶段品质异常问题解决1．认识8D8D的实质PDCA、CA-PDCA与SDCA8D解决问题的流程DO：准备8D问题提出：我们平时如何区分哪些问题进行......

TQM全面质量管理--朱跃进济南：2023年10月28日

第一部分、TQM—全面质量管理概论一、管理的定义二、企业管理的目标三、企业现场管理的五大功能四、企业品质目标五、TQM(全面质量管理)简介第二部分、TQM的核心——三全一、全员参与二、全过程控制三、全公司品管活动第三部分、TQM的核心——四一切一、一切为顾客着......

VDA6.3 过程审核济南：2023年11月01日

一．过程审核的概述什么是过程审核？过程审核的特征过程审核的基准和重点过程审核的分类二．A 产品诞生过程的过程审核产品诞生过程的过程审核的重点和准则1.产品的开发过程产品开发的策划的审核基本要求产品开发策划的审核条款的详解产品开发的落实的审核基本要求产品开发落实的审核条款的详解2.过程的开发过程过程开发的策划的审核基本要......

TQM全面质量管理与零缺陷质量管理武汉：2023年10月19日

培训员工问题分析解决力，就是提升企业竞争力！任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷，零缺陷品质工程，是一个通过解决问题，追求零缺陷的过程。当一个个品质问题得到解决，我们产品的品质问题变得越来越少，我们的技术不断积累，零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中，我们通常需要分三个层面解决问题：1、品质......

注塑缺陷原因及经典案例分析武汉：2023年10月20日

杜绝调机的盲目性、降低机时损耗及材料浪费、解决模具生产异常，帮助您快速掌握找到问题根源的能力、解决生产技术难题、提升生产管理水平！课程大纲：第一讲：常用材料性能特点、使用注意事项：塑料材料概述；材料的热力学三态详解；材料的粘度分析；结晶型与非结晶型塑料的不同工艺控制。第二讲：最佳注塑工艺设定方法：注塑成型要做哪些基础工......

现场质量问题分析与解决实战武汉：2023年10月20日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。课程大纲：一、课程导入问题改善的困惑波动的现实改善的困惑课程结构介绍学习小组建立培训期望二、问题概述什么是问题练习：现场实际问题选择案例讨论：一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识解决问题的素质要求结构化解决的问题的方法（8D、PDCA......

质量管理培训内训课程

市场导向的产品规划与路标制定主讲：王老师

掌握产品战略的层次与框架，掌握企业战略到产品战略的分解过程、联系与区别以价值驱动为导向的产品战略与规划的视角（市场驱动与驱动市场）产品战略及规划中常见问题与误区，寻求解决方案、思路与方法了解基于价值的产品创新模式与基于平台的产品创新模式掌握产品战略及规划的流程及方法培训特色1.高视角本课程从企业战略出发，基于整体产品战......

服务业全面质量管理(TQM) 主讲：刘老师

服务业管理人员。课程大纲一、质量管理的发展史1、质量检验阶段（质量管理的理解还只限于质量的检验，将质量管理的责任由操作者转移到工长，故被人称为“工长的质量管理”）2、统计质量控制阶段（这一阶段的特征是数理统计方法与质量管理的结合）3、全面质量管理阶段（质量管理过程实现“全员&rdqu......

QCC问题分析与创新质量改善主讲：李老师

生命的奇妙来自于自身持续进化以不断适应环境并创造利己条件，从而保持了物种的长期存在；这一自然界的恒古真谛实际已然向现代工商企业界揭示了组织永续经营并基业长青的奥妙所在。工厂的持续进化即为组织的整体学习与成长过程，类比生命体“观察” →“模仿” →&ld......

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