热门搜索关键字
北京品质管理培训 上海质量控制培训 广州质量工程师培训 深圳SPC培训 苏州FMEA培训 太原QC培训 石家庄QE培训 济南ISO培训 武汉MSA培训 合肥TQM培训 西安QCC培训 天津QFD培训 南京QMS培训 南昌品管培训 长沙ISO9000培训 青岛品管圈培训 无锡失效模式培训 杭州品质工程培训 银川质量管理师培训 重庆生产质量控制培训 兰州全面质量管理培训 台州精益工业工程培训 福州质量管理体系培训郑州质量管理培训公开课
QC七大工具实战训练 郑州：2025年08月08日
企业中层管理者、品管员、生产班组长、生产工程师、品质工程师、工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员，对此课程感兴趣的各位同仁。课程大纲一、品质管理综述（30分钟）a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表（30分钟）a)检查表/调查表/点检表/对策表b......
深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄：2025年06月21日
“过程精品”是中海项目管理的理念，但是何为“过程精品”？又如何保证项目现场管理的每个步骤精细？您是否在工程现场管理中经常被日常杂项工作困扰得烦不胜烦？您是否经常被一些突发性事件拖累而影响到全局计划？您是否觉得无论自己多么尽心尽力，仍有一些情况防不胜防？您是否觉得事先制定好......
质量改善工具：QC/8D/QCC 济南：2025年06月20日
第一部分 QC7 大工具QC 工具 1：查检表—记录数据，提供分析基础查检表的定义数据收集要求数据收集条件查检表的设计案例演练（制程数据统计）QC 工具 2：层别法—分类数据，定位关键因素层别法的定义数据分类，分层特性分类，分层不明数据打标，识别寻找共性与规律（透视表）案例演练（制程数据分层）Q......
TQM全面质量管理-姜宏锋老师 济南：2025年06月21日
一、思维篇：质量竞争与质量管理新挑战1．丰田汽车召回门事件深度剖析2．从品质到品牌的竞争战略3．质量管理面临的三大挑战4．国内企业品管人员常见困惑与压力解析5．质量管理的五大谬误与真相6．99+1=0，向99.9%说不的零缺陷质量文化7．质量管理案例：美国空军的降落伞二、体系篇：全面质量管理TQM内容1．全面品质管理7......
提升质量意识，塑造质量文化 济南：2025年07月18日
1、中高层管理者2、质量工程师3、质量主管4、质检人员【课程纲要】一、良好的质量意识1、中国产品质量在世界的地位2、企业的竞争----质量的竞争案例：海尔对质量的认识海尔的质量观念大众和丰田的质量问题带来的灾难为什么99%还不够好？产品质量的六大天敌3、质量管理之原则－－ ZD4、质量意识的体现5、丰田对客户满意度的测......
现场主管质量管理能力提升实战训练 济南：2025年07月30日
处于新常态下的中国制造企业在新的一轮转型升级过程中困难重重。一是社会资金“脱实向虚”俞演俞烈，二是互联网+、大数据、云时代、人工虚拟、智能制造对传统制造企业在逐步产生冲击，三是企业各种经营成本居高不下，四是国内外市场疲软，五是各种市场运行的法规政策越来越完善，六是消费群体个性化特点越来越明显。在......
8D问题解决法 济南：2025年08月08日
一、导论什么是 8D?何时使用 8D?8D 是怎样支持企业质量期望的?8D 概述案例剖析：8D 质量改进故事练习：为什么我们没有成功解决问题?二、8D 结构化的解决问题流程8D 步骤D0计划阶段描述并且量化症状评估 8D 流程的必要性如果有必要,采取紧急行动(ERA)来保护客户工具：时间系列图帕累托图案例剖析:垫圈案例......
客户质量管理与投诉处理技巧 济南：2025年08月09日
模块一：以客户为中心的质量文化1．客户需求的识别与访谈①.考虑访问客户范围及倾听哪些客户意见②.建立客户环境的想像及四大问题的交流③.挖掘客户需求的四种方法④.如何将顾客的意见转化为客户要求⑤.客户需求的统计与分析技术研讨：T公司的产品有可能变成下一个三鹿2．客户质量的框架与模型①.失效分析FA的目的与意义②.失效分析......
质量管理培训内训课程
创造性解决问题方法（TRIZ）培训班 主讲：朱老师
前言：创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力1、原始的创新方法----试错法2、人们对待新发明的态度3、“你可以等待100 年获得顿悟，也可以利用这些原理用15 分钟解决问题。”第一部份：TRIZ 基本概念1、产品设计和开发2、什么是TRIZ3、TRIZ 的起源与发展4、TRIZ 的......
QC七种工具 主讲：李老师
QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。 另外，管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析，更重要的是确定问题......
全面质量管理实务(TQM)培训 主讲：宋老师
总经理、副总、企业中高层管理人员、各职能部门经理等课程大纲第一讲：质量管理与TQM体系一、讨论：什么是质量？二、质量管理体系趋势图三、质量管理的沙堆理论四、案例：海尔对质量的认识五、对比分享：TQM与质量检验对比表六、TQM体系建设的管控流程：实现设计、采购、制造、测量分析全面管理七、案例：某大型企业TQM推行计划实例......
