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地产赢销铁军强化训练营——意志训练、玩转拓客、杀客技巧全程解密 郑州：2026年02月26日
第一章节 地产赢销铁军意志力篇一 意志力概述心态不对 讲啥都白费 做啥都白费态度对了，结果才会对二 地产销售铁军五大思维1、积极思维积极心态与自信心积极心态管理（行动清单）2、成功思维生而为人，生而为赢对自己狠一点才能强人一步成功心态的三个必须：正确对待失败，善于转化，停止抱怨3、责任思维责任心态是人才价值的分水岭只有......
新媒体时代下房企开发过程中的冲突化解与危机处置 郑州：2026年03月13日
系统了解：真实案例剖析标杆企业全周期客户风险管控思路和优秀做法；快速学习：项目开发各阶段常见客户风险的管控机制及落地措施；真正掌握：快速识别项目开发全阶段各类客户风险问题，并能及时预控客户风险升级的技巧；能力转变：让管理者完成从“临时救火队长”到”系统排雷专家”的角色转变......
营销目标百分百执行 石家庄：2026年04月10日
营销：效能型还是效率型?一．精准营销目标的制定与分解寓言故事：龟兔赛跑新解视频教材：顺溜领任务1、精准目标――营销执行动力源2、精准目标的执行工具：SMART3、精准目标教练对话架构4、精准目标的有效分解：时间、客户、人员、区域训练工具：SMART精准目标模板精准目标有效分解表二．营销现状的梳理与分析案例：韦尔奇考察核......
房企最强王牌销冠个性化销讲打造与案场绝对成交有效拓客、杀客实战训练营 济南：2026年03月07日
第一部分 销冠杀客技巧提升训练第一讲 销讲的底层逻辑一、置业顾问成交的基础思维1、80%的成交靠耳朵完成2、学会倾听客户的谈话3、听懂“价格太贵”的潜台词4、透过言谈识透客户的心机5、“说话”泄露客户的信息6、声音诠释客户内心的一种表情7、透过语态看出客户的性格8、口头语......
销售业绩倍增：存量客户深耕与增量市场拓展 济南：2026年03月20日
了解经营好老客户到底能给企业带来什么了解老客户经营过程中普遍存在的问题和教训掌握人性和消费心理分析的要点掌握老客户关系从弱到强的具体方法掌握运维老客户带来业绩高增长的具体策略和方法获得更多增量拓展的思路与方法课程纲要存量客户深耕1 什么原因导致老客户业绩量下滑？2 维护老客户就能让销售变的简单？3 有什么创新方法运维现......
地产赢销铁军强化训练营——意志训练、玩转拓客、杀客技巧全程解密 济南：2026年04月02日
房地产销售总监、销售经理、一线置业顾问【课程大纲】第一章节 地产赢销铁军意志力篇一 意志力概述心态不对 讲啥都白费 做啥都白费态度对了，结果才会对二 地产销售铁军五大思维1、积极思维积极心态与自信心积极心态管理（行动清单）2、成功思维生而为人，生而为赢对自己狠一点才能强人一步成功心态的三个必须：正确对待失败，善于转化，......
新营销：构建企业强势品牌和营销推广能力，把品牌建在客户心智 济南：2026年04月10日
课程条理清晰、工具实用、案例精彩，实战性强，深入浅出，通俗易懂。【课程对象】企业管理层、营销管理层、项目负责人、营销人员等【授课形式】工作坊模式：讲师讲授+案例分析+分组研讨+团队PK+讲师点评等方式【课程大纲】破冰：破冰+分工（组长/创意/记录/稽查）+展示。前言 什么是“工作坊”培训模式工作......
标杆房企营销新战法暨滞销产品暴力营销10大锦囊 + 中海、万科游学考察 济南：2026年04月11日
1、营销操盘底层逻辑与系统搭建；2、手把手教您如何实现重点、难点、滞销项目破局五步法；3、不同类型滞重产品破局锦囊；4、暴力营销实战18式：借势造势、暴力促销、事件营销、分销搅动、业主搅动等；5、现场模拟3个项目实战沙盘演练：如何调整产品？确定营销策略？【课程对象】适合需要快速解决项目营销困境的房地产企业（董事长或决策......
市场营销培训内训课程
打造高凝聚力的营销团队 主讲：喻老师
：营销人员及管理人员针对问题：1、营销团队缺乏狼性、办事效率低下2、人员不稳定团队流动性大2、自我管理、激励不足3、缺乏创新精神、营销知识老化4、营销专业能力不足、功底不扎实5、沟通缺乏技巧、执行能力不足。。。。。。课程简介：人员的离职核心是沟通出了了问题，其次是管理层的领导水平有限，再次是缺乏优秀团队的文化，商场如战......
市场营销与管理沙盘课程（裴章先） 主讲：裴老师
企业营销人员【课程简介】《决胜时刻》——市场营销与管理沙盘模拟培训课程旨在通过运用沙盘教学方法，树立管理者的现代营销思想和市场竞争意识，切实提升管理者分析营销环境、把握营销机会、制定营销计划、确立竞争优势、改进营销绩效、正确市场决策的能力。模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境和势均力敌......
定位 主讲：张老师
企业管理者，部门经理，销售，客服目的提高销售业绩内容一、定位细分市场是做生意的第一步1、目标客户的市场细分，细分的黄金法则：80%/20%2、20%中的20%=4%，64%的业绩来处自于4%的客户；3、4%中的20%=0.8%（1%），52%的业绩来自于1%的客户4、实际上50%的业绩，来处自于1%的客户，哇，豁然开朗......
