郑州物流管理培训

郑州物流管理培训公开课

柔性生产计划与高效仓储管理济南：2021年10月29日

生产副总、生产总监、生产经理生产计划主管、仓库主管、物料主管采购、财务等部门主管课程内容：P1柔性生产计划与排程管理一、PMC的工作职责与工作目标1.PMC生管物控的工作职责2.PMC生管物控的工作目标二、弹性产能负荷分析1.产能负荷分析的步骤2.产能负荷分析的关键点3.人力负荷分析的方法4.机器负荷分析的方法5.产能......

供应链管理创新与优化的4个支柱济南：2021年10月30日

领悟供应链管理中全局观的智慧提升供应链多维度变量博弈技能探索供应链产销平衡的先进方法掌握第三方物流管理系统方法论精通仓储与配送中心管理的方法课程对象企业总经理、副总经理、供应链总监、计划管理经理、物流经理、仓储管理经理课程大纲：一、供应链战略规划与顶层架构设计1.供应链战略与模式选型供应链管理价值创造财务分析四大行业供......

物联网时代下的智能化仓储及物流管理济南：2021年11月26日

◆ 了解当前智能仓储管理模式；◆ 掌握智能仓库物流人员应具备的基本职责职业素养, 提高配送服务质量；◆ 理解智能物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念，提升快速反应能力；◆ 懂得智能仓储物流管理规范操作程，包括物资入库验收、库位规划、标识与目视化、批次管理、先进先出、盘点、确保帐物一致，提高仓库空间利用率、出......

物联网时代下的智能化物流与仓储设计运作管理济南：2021年11月26日

第一单元：智能仓储与物流出现的背景及趋势（0.75小时）智能物流出现的推动因素社会发展需要行业发展需要企业发展需要智能物流与仓储概述智能物流与智慧物流智能物流系统架构智能化仓储模块架构智能化仓储发展状况智能工厂模块架构；智能工厂主要模块主要模块与智能模块间的关系选择智能物流与仓储的原因；智能......

供应链运作管理精英训练营济南：2022年01月13日

第一讲：供应链管理的核心1.并非改头换面，只是发生巨变；2.供应链如何运作;3.不断演化的供应链结构;4.供应链中的参与者；5.是供应链与业务战略保持一致案例：“小米科技”——由供应链塑造的公司第二讲：供应链运作：计划和采购1.一个有用的供应链运作模型计划采购生产......

仓储匠人仓库实战力济南：2022年01月13日

第一部分：仓储匠人十七年实战认知仓储人所需要掌握的物流基础知识；1物流的哪些定义要熟记；2仓库管理哪些理论知识要掌握；3真正理解“物流的四个正确”。为什么仓库管理者要有供应链思维；1仓库中的货物怎么来，怎么去都需要什么？2 饺子和锄头有什么关系？为什么仓库管理要与运输紧密联系；1任何运输的货物都......

库存周转加速器系列--数字化敏捷供应链武汉：2021年10月21日

第一部分：供应链管理之于企业盈利·企业盈利模式的必然趋势·供应链的敏捷性对企业盈利的影响·小批量多批次的必然到来对供应链的敏捷性提出更高的要求·敏捷供应链的目标--加速库存周转·敏捷供应链各种模式的整体介绍·数字化加速敏捷供应链的构建与......

高效仓储管理与流程控制实战武汉：2021年10月21日

一、供应链管理与仓储管理1. 什么是供应链管理的概念2. 从SCOR模型理解供应链的职能构成3. 供应链有哪些类型4. 供应链管理的绩效要求有哪些5. 仓储在供应链中所起的作用6. 了解仓储与配送中心二、仓库的类型，设计与布局1. 根据存货类型与要求选择不同的仓库类型2. 仓库运作需要哪些设施设备3. 常用的仓库布局有......

物流管理培训内训课程

采购与供应链管理实务主讲：安老师

企业从原材料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客手中的这一过程被看成是一个环环相扣的链条，这就是供应链。供应链的概念是从扩大的生产（Extended Production）概念发展来的，它将企业的生产活动进行了前伸和后延。譬如，日本丰田公司的精益协作方式中就将供应商的活动视为生产活动的有机组成部分而加以......

供应链运作管理主讲：周老师

掌握现代物流和供应链管理的知识和技能以及如何通过供应链管理提高企业竞争优势；掌握需求与预测管理的方法和技能并能对具体产品进行销售分析及预测；掌握制造业生产计划流程的设计、优化与控制方法；掌握采购成本分析和供应链管理环境下的采购管理；掌握库存管理和控制的方法、手段，能进行库存结构设定和水平维护。适用对象主管市场或......

物流与仓储管理实战训练主讲：鲁老师

本课程根据仓储活动和仓储管理的特点，深入浅出，系统而全面地介绍了仓储作业区的管理、仓储的业务管理、现代库存控制技术、仓储成本管理等内容。对提高企业物控部门管理者和仓库保管员的素质有着重要的作用，对全面提升企业的物流管理水平，提升企业的效益有着不可估量的效果。授课对象：物控部门经理或主管、生产部门经理或主管、仓库管理员、......

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