郑州物流管理培训

郑州物流管理培训公开课

高效供应链管理全面解决方案 济南：2018年05月19日

一 供应链管理的在企业的运营核心表现1.核心—降低成本，成本包含哪些2.真正的组织结构表现在什么地方—考核功能和计划功能3.参考世界500强公司的架构—全方位解析4.案例：美国霍尼韦尔的供应链管理架构二 供应链条上的元素：采购流程优化与采购成本降低—成本控制的源头1.优化......

高级物流仓储与库存控制实务 武汉：2018年05月18日

目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争！对于制造业而言，仓储管理和库存控制更是不可忽视的重要环节。在新的竞争环境中，特别是“零库存”越来越唱响的今天，企业的仓储管理与库存控制已经成为企业降低成本、寻求改善的切入点！然而，随着市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短......

供应商综合管理的实施方法和技巧 武汉：2018年05月19日

采购总监（经理）、采购工程师、采购分析师、Sourcing、Purchasing、采购专员、采购计划专员、供应商管理专员、SQE、供应部、采购部、质检部、稽核部（审计部）、商务部等与采购业务之有关人员。课程大纲：第一部分：供应商开发以及开发阶段时对供应商的筛选、评估等管理一.寻找合适供应商的前提条件1．首先明确我们需要......

存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 西安：2018年05月20日

第一天上午授课内容：第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标：●介绍生产现场存货的定义与分类；●介绍现场5S管理与定置管理；●介绍生产现场区域合理规划。第一天下午授课内容：第一部分 物账处理第二部分 表单流程分析第三部分 案例教导、工具与方法分析学习目标：●学习现场物账处理的原则......

高效仓储与库存控制 天津：2018年04月30日

1、了解仓储管理的未来发展趋势和仓库的功能，明确仓管人员的主要职责；2、明确仓库的主要作业流程，掌握收货、储存、拣货、发货等流程中的重点内容；3、了解不同仓库设备的功能和特点，掌握如何匹配合适的仓库设备；4、学习仓库规划的原则与方法，科学的规划仓库布局，提高仓库的利用率5、了解仓库主要管理制度内容，建立和完善仓库人员管......

现代库存管理 天津：2018年05月28日

本课程通过讲授、实际案例研讨、课堂练习等方法，帮助学员掌握以下知识：1、典型物资分类方法2、各典型物资的安全库存量建模3、安全库存量计算4、库存管理流程课程内容：一、生产企业物资分类1、物资需求分类2、ABC分类法3、生产材料4、产成品5、备品备件二、仓储管理过程分析1、仓储管理的过程目标2、主要的仓储活动3、仓储活动......

精益物流改善与仓库效率提升 天津：2018年06月04日

本课程为2天.高质高效地开展生产活动是每一个企业的目标，也是管理的价值所在，管理者的任务就是努力提升管理水平，不断消除生产过程中的浪费，建立适合企业自身特点的高效生产方式。在这方面，以丰田公司为代表的日本企业创造的精益生产模式是世界各国企业公认的最佳生产方式。在精益生产中，精益物流是一个重要的组成部分，以实现物流顺畅、......

制造业精益供应链管理 天津：2018年06月29日

第一部分：企业与市场的挑战——供应关系转化市场的挑战一些工厂内常见的现象制造管理目前的问题企业经营环境TOYOTA：供应链不增值的活动企业盈利分析与物流管理企业赢得未来保证第三方物流的选择与挑战供应链管理能够产生什么效益？DELL与TOYOTA改变物流竞争模型背后反思第三方物流的思考评估第三方物......

物流管理培训内训课程

砍掉库存之五-库存惯性控制核心思维突破 主讲：孟老师

1、库存的惯性的导入1.1决定惯性的六个因素1.2库存四性1,.3供应链各环节主体性【案例】 ★一个机械公司的库存惯性2、一个工程机械企业的案例剖析2.1当风暴来临之时2.2陷入恶性循环【案例】★ 宏观调控背景下的某工程机械公司的库存控制3、发生在一个电力公司的故事3.1大起大落的市场3.2原因分析【案例】★ 华南电力......

供应链管理前沿 主讲：易老师

一、新运作环境的挑战成本/服务的模式转变电子商务对供应链的影响供应链发展ERP时代的解决方案需要的供应链整合程度并行方案股东价值—最终的大奖二、供应链愿景规划定义愿景构建愿景声明有效愿景的检验建立愿景供应链愿景陈述三、发展供应链联盟战略供应链运作战略的关键角色联合运作战略的组成部分配置细分的供应链四、渠道设......

产能分析与物料控制 主讲：田老师

第一部分：测量标准工时与实际产能的计算（STANDARD TIME& Actual Capacity calculation）（时间：第一天上午）一、OEE值计算（一）设备稼动率（二）设备性能率（三）产品合格率二、运用秒表测时法制定标准工时及产能的计算 （Timers test&Capacity cal......

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