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郑州物流管理培训公开课

战略供应链管理与顶层架构设计—构建敏捷与精益供应链生态系统 济南:2026年04月02日

第一部分:战略供应链管理一、供应链管理基础供应链管理的四个发展阶段制造模式与供应链管理的关系供应链一体化的基本模式供应链对企业内部运营成本和效率的影响供应链对企业投资回报率的影响供应链对新产品开发上市的影响二、战略供应链管理——创建协同效应有效承接企业经营战略建立商品规划及商品策略组建高效团队建......

迈向未来的智能仓储物流解决方案 济南:2026年04月10日

案例1:如何有计划地进行企业物资的发运和收货管理?案例2:如何进行空料箱的回收管理?讨论:请为组内成员企业的未来智能仓储物流运营场景画像第一讲 现代企业智能仓储物流的变革一、智能仓储的五个变革变革1:高柔性自动化变革2:高密度化存储变革3:拣选作业无纸化变革4:数字化与网络化变革5:透明化和可预测性二、智能仓储发展的四......

物联网时代下的智能化仓储及物流管理 济南:2026年04月11日

一、智能物流与物联网技术1.数字化、智能制造及AI对制造业的冲击2.剖析国内工厂物流的特点:重存储,轻配送3.工厂智能物流新思维:端到端的管理与技术4.智能物流的实施阶段:精益化、自动化、数字化、智能化5.课堂讨论:评估车间线边物流的三种形态6.物联网IOT核心技术与网络结构简介物联网的感知层、网络层与应用层物联网感知......

物流成本模型分析与管理实务 武汉:2026年02月27日

当今社会任何企业都必须在开放的市场环境下参与竞争,市场环境变幻莫测,而作为企业“第三利润源泉”的物流成本的管理与把控往往成为重中之重!由于物流形式复杂多变,物流成本难以把握,物流方面的显性与隐性成本因素如:油价、人力成本、地价、国家、行业的政策法规等等都不可避免地影响了物流成本的发生与蔓延!同时......

集成供应链(ISC)变革及数字化转型 武汉:2026年04月16日

导入:1. 变革数字化转型道路的声音2. 变革失败的原因及分析变革成功案例:以史为鉴商鞅变法3. 商鞅变法分析讨论:集成供应链变革及数字化转型思路第一篇:意识认知篇第一讲:是什么——何为集成供应链一、供应链的发展历程1. 供应链三流1)信息流2)资金流3)物流2. 供应链发展历程响应供应链&ra......

高效的仓储日常管理实操训练培训班 西安:2026年03月05日

1、学习仓储、物流在供应链管理下的规划2、掌握物料需求计划及MRP管理3、学习在仓库管理中如何降低库存,达到降低生产成本的目的4、仓储物流的规范的进、出、存日常作业方法5、仓储物流的盘点管理6、如何做好顺畅的物流信息服务和配送培训大纲:第一讲 仓库管理——仓库管理和库存解读1.现代快速的制造业物......

仓储管理与物料控制实务 南京:2026年04月12日

企业中的仓储管理部门人员、采购部门人员、物料控制部门人员等课程收益:接受了本次课程的训练后,学员能够:掌握如何建立全面性的物料管理制度,掌握计划、协调各部门于适当的时间,在适当的地点,以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料......

需求预测、产销协同S&OP与库存控制 北京:2026年01月26日

了解供应链两种战略以及五种模式掌握产销协调的七种运营体系设计熟练操作动态安全库存的两种算法应用供应链计划编制六大策略方法课程大纲场景一:A 企业产销会议上的冲突之困场景二:C 企业月度经营会议之痛—供应链之囚徒困境建立供应链的认知需求预测不准怎么办供需不平衡怎么办外部动荡怎么办客户变更怎么办考核冲突怎么办导......

物流管理培训内训课程

精益供应链创新与革命 ---创新产生价值 主讲:黎老师

总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员……课程大纲【精益供应链创新与革命-大纲节选】供应链的发展趋势一、初级供应链1800年~1、供应链进化Supply Chain Evolution2、出现分工与专业化的specialization3、铁路与电子通讯-工业革命案例分析:大英......

《点线面体四方面提升效率,推动央企国企高质量发展》 ——产业链供应链与产融互动视角下的企业成长课 主讲:骆老师

模块一:区分三链1.什么是产业链?案例:产业链视角破局,从行业第三逆袭为行业第一2.什么是供应链?案例:DELL公司的历史性启发华为公司的供应链模式小米公司的泛生态模式两种供应链及其特点3.什么是业务链?必须打破业务链是经营范围的误区案例:传统业务如何三年规模增长一倍?4.什么是集团公司的市值管理视角产融结合与资本市场......

仓储业务提质降本管理 主讲:张老师

本课程基于老师20余年在制造业、流通业及物流行业担任物流高管的实战经验所整理而成,是基于当时所服务企业的具体物流管理问题和发展目标而开展务实的培训与指导,因此都是围绕提升原功能力,解决实际问题而编制的课程,因此本课程的最大特点就是扎根于实践,服务于实践,以快速提升学员关键专业素质和实战能力为教学目标。可以让学员在1-2......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

孟睿智-企业培训师
孟睿智老师

孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

鲁鹏-企业培训师
鲁鹏老师

中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...