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“新时期公文写作与处理规范、党建党务公文写作技巧、最新《企业档案管理规定》解读暨办公室综合管理技能提升”高级研修班 郑州：2026年04月08日
当前，我们国家已开启全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的新时期。时代的发展和社会形势的变化，对各级党政机关和企事业单位的办公室、党务部门、文秘等工作人员的综合素质和业务能力提出了更高的要求,特别是如何更好地办文、办会、办好领导交办各项工作任务，更好地为领导决策提供最优质高效服务等等也提出了更高的要求。......
职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 济南：2026年04月17日
→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向；→ 岗位认知，职责明确；→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识；→ 学会奠定非领导的“领导“地位；→ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ；→ 有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率；&......
新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 济南：2026年04月20日
（一）公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平，是写好公文的先决条件2.提高思想政策水平方法和途径3.注重三字句、四字句、六字句甚至八字句的多用4.注重排比和比喻等修辞手法的多用5.注重规范的书面语的使用6.注重使用简称（缩略语）7.注重使用陈述性和叙述性语句，少用或者不用描写性和抒情性语句8.注重规范......
新形势下的行政统筹驾驭与管控 武汉：2026年03月06日
第一讲 ：新时期行政统筹再认知（一）当前环境下行政管理的转型*从对口服务型转为经管复合型１.从管家型到枢纽型２.从经验管理到科学管理3.从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值１.领导的助手、单位的管家、“社会活动家”２.协调、优化、执行、服务（三）行政管理工作的困扰及其应对1.工作内容和......
建设项目档案管理培训班 武汉：2026年03月10日
“十四五”时期，档案作为重要信息资源和独特历史文化遗产，价值日益凸显，档案工作对党和国家各项事业的基础性、支撑性作用更加突出，档案事业发展处于重要战略机遇期，同时也面临严峻挑战。社会主义法治国家建设和新修订档案法施行，迫切要求深化依法治档、提高档案治理能力和水平。为宣贯新档案法和建设项目档案管理......
建设项目档案管理培训班 西安：2026年03月30日
各级档案行政管理部门相关业务指导人员;各单位建设项目档案业务人员、档案部门负责人;建设单位及参建单位专兼职档案人员、档案部门负责人。培训内容(一)档案管理政策解读1.《“十四五”全国档案事业发展规划》解读;2.新《档案法》解读;3. 《建设项目档案管理规范》 (DA/T 28- 2018)释义;......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 西安：2026年04月13日
公文写作与规范处理能力是办公室人员核心工作技能之一。公文是准确传达上级决策部署、反映各类意见情况、推动工作运转的重要载体，其作用不容小觑。办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构，在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此，加强办公室工作的规范化管理，提高办公室人员、管理干部的核心技能水平......
档案与保密工作科学化规范化专题培训班 西安：2026年04月21日
1.各省市（地区）档案馆、档案服务单位的档案管理人员，人才交流中心、社保中心的档案主管及相关负责人；2.各企事业单位办公室主任、人力资源部负责人、档案部门负责人及专职档案管理人员；3.从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的相关人员，单位保密工作部门专职保密人员；4.各部门兼职档案员、兼职保密员，档案信息化业务......
行政管理培训内训课程
公文写作规范与技巧 主讲：汪老师
学习掌握现代公文文书写作新理念，新思维，树立公文文书沟通理念和正确的写作思维；正确认知公文文书写作的职场意义和良好公文文书写作的修养意义；掌握写作的步骤与语言技巧；掌握现代公文的分类、文种、特点和行文规范规则，自觉规范公文和文书写作；学会常用公文文书 (请示、报告、批复、通知、纪要、函等)的行文规范、写作技巧和方法；提......
行政管理实务 主讲：汪老师
行政管理工作，作为企业管理运营体系中重要的润滑剂，是有效协调各部门工作的促进剂，是提高企业整体运营效率的催化剂。随着企事业单位业务壮大和内部管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高。在实际工作中，行政管理的重要性却常常被企业忽略，有些企业陷入一个误区：认为行政管理不要技术含量、专业程度较低；许多行政人员经......
高效会议管理执行力 主讲：王老师
帮助学员学会如何明确会议目标，优化日常会议流程；学会如何有效地进行会议准备和管理，减少会议时间的过多投入；学会如何控制会议进程，改善和建立良好的沟通渠道和会议习惯；学会如何处理会议中的冲突，提升企业执行力的贯彻。课程大纲：第一部分 会议的基本管理会议的特点开会的误区会议的规则会议的成本分析会议的时间控制会议的流程和结构......
