郑州行政管理培训

郑州行政管理培训公开课

新形势下的行政统筹驾驭与管控武汉：2026年03月06日

1.适应经管体系变革，顺应大数据潮流，传播行政管理新知，提升履职实践水平。2.突破“只可意会”障碍，让“更可言传和前瞻性做法”为行政管理注入活力。3.更新视角，重塑知识结构和技能实操技巧，促进履职能力得到快速提升。4.统筹运用政策资源、AI及更多行政工具，提升效率，处理复......

建设项目档案管理培训班武汉：2026年03月10日

各级档案行政管理部门相关业务指导人员;各单位建设项目档案业务人员、档案部门负责人;建设单位及参建单位专兼职档案人员、档案部门负责人。培训内容(一)档案管理政策解读1.《“十四五”全国档案事业发展规划》解读;2.新《档案法》解读;3. 《建设项目档案管理规范》 (DA/T 28- 2018)释义;......

建设项目档案管理培训班西安：2026年03月30日

(一)档案管理政策解读1.《“十四五”全国档案事业发展规划》解读;2.新《档案法》解读;3. 《建设项目档案管理规范》 (DA/T 28- 2018)释义;4.《建设项目档案监督指导工作指南》解读;5. 《建设项目电子文件归档和电子档案管理暂行办法》解读;6. 《企业文件材料归档范围和档案保管期......

新质生产力时代人工智能行政管理应用建设与公务文书规范处理“三化”要求暨AI公文写作技能提升高级培训班北京：2026年01月21日

(一)公文写作与处理1.筑牢政策理论根基(重点讲述公文写作与处理工作必备的前提条件、政策理论水平的引领功用和提升路径及方法论);2.筑牢扎实文字功底(重点讲解公文语体规律特性及运用技巧);3.筑牢结构运局范式(重点讲解公文写作的结构规则、格式标准及拟制规范)。(二)公文正误案例精讲精练1.对各类通知文案的评析;2.对请......

行政管理实操训练北京：2026年01月27日

随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......

助理与文秘人员技能必备北京：2026年01月29日

董事会秘书、助理；总经理助理；部门经理秘书，职业文秘、助理人员；商务接待负责人及办公室相关人员【课程大纲】1.秘书/助理的角色认知秘书/助理工作和任务初级秘书/助理：事务性文员中级秘书/助理：事务性文员＋辅助管理高级秘书/助理：独立管理＋事务处理优秀秘书与一般秘书的能力差异职业秘书应具备的素质2.职业秘书、助理的商务礼......

1、全面了解新《干部人事档案工作条例》最新法规要求；纠正以往档案管理过程中不规范的操作对机关及企事业单位所造成的法律风险及如何在实操中纠正以往错误做法；2、全面剖析人事档案管理在人力资源管理价值链的位置、作用、重要性；3、系统掌握人事档案管理的规范操作方法，培养预测、分析人事档案法律风险的思维能力；4、通过人事档案管理......

高效的会议管理技巧北京：2026年02月04日

1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效？召开会议的常见的问题什么是高效的会议低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排会议的各项组织工作的核查4. 把握会议进程，成功地召开会议良好的开场：讲清事项，讲......

行政管理培训内训课程

高效会议管理流程主讲：李老师

会议，是企业运营、商务活动中必不可少的组成部分。成功人士必须懂得如何有效的利用会议进行整合与沟通。有效的会议管理强调的是会议的质量，而不是数量。会前做好充分的准备，将使您的会议目标更容易达成。课程目的：-根据SMART和5W 1H原则，合理设置会议-合理规划会议进程，提高会议效率-掌握会议进程控制技巧，有效地引导会议进......

高效会议管理：线上与线下组织技巧主讲：王老师

提升会议效率：掌握高效会议全流程管理方法，从会前准备到会后跟进，确保会议目标明确、流程有序、成果显著，避免会议低效和冗长。提升线上会议效果：针对线上会议的特殊挑战，如技术故障、互动不足、节奏失控等问题，提供实用的工具和技巧，帮助学员高效组织线上会议，确保远程协作顺畅高效。优化线下会议管理：聚焦线下会议的痛点，如场地选择......

高效会议策划组织技巧主讲：文老师

1、掌握高效会议的策划核心、现场实施、过程管控及会后跟踪；2、明确会议发起者、主持者及参与者的角色和作用，掌握涉外会议的关注点；3、学会提高会议效率、把控质量以及通过会议提升管理水平的技巧，致力于成为高效学习型组织。课程对象：员工和级管理者课程方式：讲师讲授+案例解析+视频学习+工具讲解+实战演练【课程大纲】会议组织中......

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