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“新时期公文写作与处理规范、党建党务公文写作技巧、最新《企业档案管理规定》解读暨办公室综合管理技能提升”高级研修班 郑州:2026年04月08日
(一)公文写作与处理实务案例解析1.如何提升公文写作的能力和水平?2.主题教育心得体会写作及实例分析。3.在公文写作中,“申请”“汇报”“总结报告”“请示报告”等等能否作为正式文种使用?4.主题教育交流发言材料的写作及实例分......
新时代公文写作、企事业单位新闻宣传写作技巧与新修订《档案法》解读应用暨办公室综合管理能力提升实务操作 郑州:2026年05月14日
党的十九大以来,党和国家非常重视公文处理工作,从而使得各级党政机关和企事业单位的公文写作与管理工作不断朝着规范化、制度化和科学化的目标向前推进,为更好地服务于党和国家以及各企事业单位工作的开展提供了坚实的保障。但是目前仍有部分机关和企事业单位的公文处理工作质量不高,效率低下,规范性差,甚至出现很多低级错误。为从根本上改......
“从二十大报告学公文写作秘诀暨企事业行政综合管理能力提升”研修班 郑州:2026年05月15日
党的二十大报告是党团结带领全国各族人民夺取新时代中国特色社会主义新胜利的政治宣言和行动纲领,是一篇马克思主义的纲.领性文献。从公文写作的角度看,是值得收藏和长期不断学习的经.典范文。众所周知,公文拟制、办理、管理等一系列工作是“一把手”工程。公文如果不能准确地表达发文机关的意图,轻则让受文对象无......
职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 济南:2026年04月17日
→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向;→ 岗位认知,职责明确;→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识;→ 学会奠定非领导的“领导“地位;→ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ;→ 有效利用时间管理的工具,提高自身工作效率;&......
新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 济南:2026年04月20日
(一)公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平,是写好公文的先决条件2.提高思想政策水平方法和途径3.注重三字句、四字句、六字句甚至八字句的多用4.注重排比和比喻等修辞手法的多用5.注重规范的书面语的使用6.注重使用简称(缩略语)7.注重使用陈述性和叙述性语句,少用或者不用描写性和抒情性语句8.注重规范......
办公室统筹综合管理工作实务与行政文秘人员核心技能提升培训班 济南:2026年05月14日
办公室作为集管理、服务、组织与协调等职能于一体的综合性办事机构,是各单位提升管理效能、确保信息畅通、加速工作运转、协调内外关系和提供决策支持的关键枢纽,其管理水平与行政文秘人员的素质能力直接关系着企业整体运营效率、沟通协作成效以及对外形象的展现。办公室通过严谨高效地执行“三办”(办文、办会、办事......
新形势下的行政统筹驾驭与管控 武汉:2026年03月06日
1.新营商环境、后疫情时代、大数据时代,企业行政管理(办公室工作)形势和载体发生深刻变革,至少包括:混合办公常态化,远程与线下结合成为主流,灵活办公制度普及,管理层需重构团队协作与绩效评估体系;云计算与AI工具广泛应用,数据驱动决策取代经验判断以应对实时市场变化;会议形式革新,视频会议占比超60......
建设项目档案管理培训班 武汉:2026年03月10日
(一)档案管理政策解读1.《“十四五”全国档案事业发展规划》解读;2.新《档案法》解读;3. 《建设项目档案管理规范》 (DA/T 28- 2018)释义;4.《建设项目档案监督指导工作指南》解读;5. 《建设项目电子文件归档和电子档案管理暂行办法》解读;6. 《企业文件材料归档范围和档案保管期......
行政管理培训内训课程
医院管理者的读心识人——管理心理学及其医院应用 主讲:顾老师
在实际工作过程中,很多医院管理者会发现一种现象:当他自身所处的医院花费大量精力学习、借鉴了先进组织的经验、制度之后,却无奈地发现这些在其他组织非常有效的措施在自己的医院应用后却收效甚微。造成这种现象的原因何在呢?其实很简单,这是因为不同的组织拥有不同的心理环境,而组织心理环境是制度实施和进步的基础。现代管理工作中对人的......
计划总结别样春——工作计划与工作总结的撰写方法 主讲:孙老师
● 熟练掌握工作计划的撰写方法和技巧● 有效提高撰写工作计划的规范化程度● 熟练掌握提交工作计划的方法、途径和技巧● 熟练掌握撰写工作总结的方法和技巧● 有效提升撰写工作总结的规范化、专业化程度● 熟练掌握提交工作总结的方法、途径和技巧课程特色:● 专业——讲师是专门研究写作理论的博士,美国得克......
行政统筹与组织架构改进 主讲:丘老师
模块一:行政统筹及其工具 行政统筹及其管理: 统筹管理是指洞察事物、工作谋划、整合协调和创造性思维等方面的能力。 一个组织内部统筹,是由以下几个因素决定: 1、计划方向的正确性;(与时俱进,价值观) 2、外部市场;(外部的适用性,市场导向) 3、组织内部协调能力;(管理平台制度的一致性) 4、组织内员工的执行能力;(执......
