郑州国际贸易培训

郑州国际贸易培训公开课

加工贸易专项稽查应对南京：2026年05月14日

（一）2019年海关加工贸易专项稽查环境分析1、金关二期加工贸易管理精细度要求2、以企业为单元的加工贸易管理要求3、海关加贸一体化发展趋势4、加工贸易海关专项稽查介绍5、揭秘海关稽查与KPI绩效（二）加工贸易专项稽查突出问题1、加工贸易专项稽查普遍存在的问题2、加工贸易管理中经常发生的问题3、加工贸易管理中管理缺失的问......

企业关务风险管控及内审机制建立北京：2026年03月06日

一、海关稽查重点及管理原则和措施1.2018年海关稽查重点及监管措施；2.海关对于AEO认证企业监管方式；3.海关对于企业信用信息采集范围；4.一般认证企业管理原则和措施；5.高级认证企业适用的管理措施；6.失信企业管理原则和措施；7.企业信用状况的认定标准和程序。二、企业内部风险控制重点及要求1、内部控制11项指标的......

企业关务精英人才训练营北京：2026年03月12日

一：2026年海关税收筹划管理与进出口通关1.进出口通关环境分析与海关征税基础知识1）海关基本职能解读2）海关通关一体化发展与监管思路3）海关一体化两个中心的分工与协助4）通关一体化下的海关稽查趋势5)海关征税与完税价格6)监管方式与征免性质7)海关保税与减免税8)《海关进出口货物征税管理办法》2.2025年关税调整方......

Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务北京：2026年03月27日

贸易术语被称为外贸相关工作的专业语言。INCOTERMS是目前国际上最流行、使用范围最广泛的与贸易术语相关的国际惯例，主要得益于该惯例与时俱进，每隔10年左右根据实践变化进行修订，特别适应企业的需要。2019年9月10日，国际商会正式在全球发布其最新版本INCOTERMS®2020，该规则于2020年1月1日全......

进出口操作技巧及国际运输、结算风险解析与应对策略北京：2026年03月27日

进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程安排：一、重点讲解贸易术语与风险应对目标：通过大约10几个案例的讲解，对贸易术语有一个全面的灵活的真正的掌握！比方CIF对于卖方是负责到岸的风险吗，还是离岸之前的风险，有些术语真的是以船舷为界吗？不出错不证明做得对！—&mdas......

Incoterms2020新规下进出口关务流程及国际采购管理与合同要点北京：2026年03月27日

第一部分国际采购的特性与管理1.全球采购的 SWOT 分析2.国际采购的操作流程3.识别和发现全球采购来源的渠道有哪些？4.国际采购的价格构成a)基于贸易术语选择的采购价格b)不同运输模式下的物流成本核算c)进出口税金的种类及计算5.国际采购的交期构成6.国际采购的谈判要点7.常见贸易壁垒对于国际采购的影响8.国际采......

国际贸易风险管控与进出口实务北京：2026年04月09日

了解国际贸易的定义、类型、特点、风险，国际壁垒形成的原因与分类掌握最新 2020 版国际贸易术语与应用掌握进出口业务的报关流程、单证、风险管控、贸易方式、外汇核销管制、税金计算、物流成本、与合规管理等掌握国际外汇结算与风险防措施了解国际运输保险的分类、主险与附加险的涵义、购买国际运输保险时应注意的事项与流程理解共同海损......

海外大客户市场开发与商务谈判实务北京：2026年04月16日

课程导入：1、正确理解外贸企业的出海逻辑2、正确认识当前的国际政经形势3、外贸业务人员的营销素质转变第一部分外贸企业出海的战略准备1、做好业务出海的行业洞察与区域洞察2、认清五种企业出海模式，找准自身定位3、选择适合企业自身发展的目标国别4、制定初步的海外业务开发的销售模式5、【演练】运用所掌握的工具拟定初步的出海战......

国际贸易培训内训课程

中美贸易战背景下企业发展之路主讲：宋老师

分析中美贸易战前景展望未来企业突围趋势【课程特色】案例，深入浅出听得懂；科学，背后理论讲得明；实战，学之能用定方向；展望，以史为鉴看未来【课程对象】非金融企业家、中高层管理者【课程大纲】一、期望：2020年经济会好吗？1、出口还是内需？出口：中美贸易战未完一切从美元霸权开始以史为鉴知兴替：美日贸易战、美欧货币战展望：中......

跨境电商趋势研判与跨境电商新业态主讲：陈老师

一、跨境电商趋势研判 1、我国外贸新格局与跨境电商 2、全球电商市场解读 3、亚马逊平台业务与美国电商市场 4、跨境电商品类趋势 5、跨境电商与线上营销模式 6、跨境电商与全球供应链 7、跨境电商新体验与未来趋势二、跨境电商与跨商新业态 1、平台运营 2、独立站 3、落地电商 4、离岸电商 5、海外仓与海外运营 6、......

外部培训主讲：杨老师

探讨造价、费控、合同专业的先进技术及管理方法，提高工作效率，提升国际化能力问题大纲：一、海外项目造价及费用控制案例讲解及注意点1.全过程造价管理：设计概算、项目报价、项目费控，项目结算，造价人员在不同阶段的角色和定位，各阶段之间如何衔接，如何跟踪和反馈，经验和数据如何共享？2.海外项目投资估算、FEED概算、报价及费用......

......更多内训课程