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2026年最新AEO高级认证标准审计 南京：2026年04月16日
第一天上午:AE0认证体系全景解读1.AE0认证政策背景与核心价值2.AE0高级认证基本规则与流程第一天下午:内部控制标准审核1.关企合作与人员管理标准审计2.单证管理标准(制单、复核、保管)审计3.禁限管制反制合规与信息系统要求审计第二天上午:内部控制、财务状况标准与守法规范标准审核1.内部控制标准:内部审计和改进审......
加工贸易专项稽查应对 南京：2026年05月14日
海关加工贸易专项稽查，包括保税货物单耗、 保税货物内销、保税货物外发加工、保税货物深加工结转、保税货物进出存、保税货物存货盘点、保税货物管理内部控制等。随着金关二期、以企业为单元、加贸一体化的海关监管要求、监管方式、监管思路的改革，加工贸易保税货物海关监管的要求和精细度越来越高。因企业重视度不同、管理水平差异、缺乏专业......
海外大客户市场开发与商务谈判实务 北京：2026年04月16日
课程导入：1、正确理解外贸企业的出海逻辑2、正确认识当前的国际政经形势3、外贸业务人员的营销素质转变第一部分 外贸企业出海的战略准备1、做好业务出海的行业洞察与区域洞察2、认清五种企业出海模式，找准自身定位3、选择适合企业自身发展的目标国别4、制定初步的海外业务开发的销售模式5、【演练】运用所掌握的工具拟定初步的出海战......
规避 “双反”与归类争议：企业商品归类合规管理实战 北京：2026年05月19日
了解中国海关归类法律体系掌握《协调制度》目录的基本结构了解海关监管条件及稽查关注重点掌握商品归类技巧及应用了解商品归类疑难问题解决思路建设企业关务合规体系，提前规避风险培训对象：公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主管、项目主管及其他相关人员。课程大纲：一、中国海关归类法律体系1.进出......
Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范 北京：2026年05月21日
1、了解国际贸易整个环节流程，有效掌握各环节易出现问题和风险点；2、有效把控各部门进出口环节进度，防范沟通不到位和耽误进度；3、有效的控制国际贸易环节成本，减少不必要的支出；4、课程结合最新的案例讲解，能够了解外贸实时动态；注：如有课程涉及不到的贵司宝贵问题，请在课下以问题形式直接咨询即可，这样也更加直接和精准对接业务......
国际贸易实务高级研修班 北京：2026年05月21日
通过严谨而轻松的案例教学以及紧密联系当前政治经济形势，受众学员将会从课程的学习中得到以下提升：有效学习（Learn Better）”：不知道自己不知道→知道自己不知道→知道自己知道→不知道自己知道；受众学员掌握整个国际贸易全流程图及重要节点，增加谈判、配合及风险把控能力，在以后......
新海关新稽查条例实施与海关三查、海关新政策解读研讨班 北京：2026年05月29日
企业国际贸易部、物流部、报关企业、进出口通关事务部、单证员、以及企业涉外进出口等人员课程大纲：一、2016年11月1日起《海关稽查条例》修订与实施,规范和优化海关稽查程序1.新《海关稽查条例》的实施办法与修改;2.新《海关稽查条例》修订释放的信息;3.新《海关稽查条例》实施对于进出口企业相关影响;4.增加了对海关实施稽......
揭秘海关稽查最新动态与企业稽查风险 北京：2026年06月11日
揭秘海关稽查方法与手段揭秘海关稽查KPI绩效指标分析当前海关稽查最新动态海关稽查案例风险类型分析海关稽查重点与要点分析进出口业务合规管理研讨培训对象：海关信用管理涉及到企业经营管理全流程，建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次......
国际贸易培训内训课程
ToB企业全渠道海外营销策略与实战操作 主讲：向老师
掌握如何为To B企业制定海外营销策略，提升在不同市场环境下的营销应对策略。了解中国企业出海的现状、挑战、趋势以及主要海外市场的详细情况及营销建议。掌握全渠道营销实操技能，分析海外重点营销渠道，发展趋势/特点/营销技巧及实战操作。提升海外营销实战能力，通过实战案例分析，学习成功的营销策略与实战经验并借鉴应用。针对海外团......
海外公共关系与风险管理 主讲：杨老师
一．国际商务能力与知识，经验积累，跨文化管理之关系二．海外不同区域国别的政治形势对营销的影响三．国际商务职业礼仪与第一印象综合管理四．人格魅力:与国际商务交际能力五．国际商务中的交流与沟通—桥梁理论辨析六．国际商务中的信息收集与辨析管控能力之提升七．国际商务中的市场营销与大客户关系建立与维护八．对国际商务综......
海外项目施工组织管理实务 主讲：杨老师
从实践到理论的有机结合1.海外项目施工管理的关键认识2.从承包商的概念理解找到项目组织实施的关键3.项目施工合同类别与基本模式及走向4.施工组织管理的前期任务5.项目组织实施管理的四个关键阶段6.项目信息保障是项目组织实施的生命线7.项目施工组织管理中的风险管理8.施工组织与管理中的六大重要意识......
